在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，使得连锁零售企业承受着越来越大的压力。企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键保障。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代。连锁零售业的财务管理也面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式显得尤为重要。在这样的背景下，合思为连锁零售企业提供的解决方案就显得至关重要，接下来让我们通过鸣鸣很忙的案例来深入了解。
鸣鸣很忙：连锁零售的成长烦恼
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，定位于服务普通老百姓，通过“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需，致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，在企业快速发展的过程中，鸣鸣很忙也遇到了一些难题。对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是一大重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题，一直是加盟品牌普遍存在的困扰。
同时，由于门店数量众多，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。而申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况，极大地影响了报销效率和财务管理的准确性。这些问题的存在，严重制约了鸣鸣很忙的进一步发展，企业财务改善迫在眉睫。
合思方案：精准破局的智慧之钥
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思引入了无需报销解决方案，旨在帮助巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，确保因公消费免垫资。差旅补贴也能自动计算，实现统一对账统一结算，还支持在线开票和多账户独立核算。这样一来，不仅减轻了员工的负担，也提高了财务管理的效率和准确性，有效促进了企业财务改善。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这种高效的收票核票方式，大大提高了发票管理的效率，降低了人力成本，为企业财务改善提供了有力支持。
此外，合思还实现了自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中可灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，确保了财务管理的精细化和规范化，进一步推动了企业财务改善。
显著成效：财务改善的生动例证
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成果。合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够在合思系统内快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。
这些能力使得零食很忙的结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。更重要的是，采购流程在系统内完成，保证了合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%，这是企业财务改善的直观体现。
零食很忙的成功还离不开其业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。而业务快速运转的背后，离不开财务数字化的支持，实现了99.9%以上财务自动化，这进一步证明了合思解决方案对企业财务改善的重要作用。
未来展望：连锁零售的数字化新征程
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润，助力企业实现企业财务改善。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
在未来，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，是连锁零售企业值得信赖的合作伙伴。
如果您也是连锁零售企业，想要实现企业财务改善，不妨尝试合思的解决方案。现在可以免费试用，感受财务数字化带来的变革与提升。
