在企业竞争日益激烈的当下，如何提升运营效率、降低成本成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在引入合思的智能成本控制方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，吸引着我们深入探究合思智能成本控制方案究竟为动力源带来了怎样的改变。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，动力源面临着复杂的需求，传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需要。在财务数字化转型的道路上，动力源急需一套高效、智能的解决方案来应对挑战。
合思方案：打造智能费控新体系
合思为动力源提供的智能成本控制方案独具特色。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，如同一位严格的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这就像是为动力源搭建了一座数字化的桥梁，让财务管理的各个环节紧密相连，高效运转。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的智能成本控制方案为动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升，实现了300%的增长。以往繁琐的财务流程在新方案的助力下变得简洁高效，大量减少了员工和财务的工作时间和精力。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
在成本节约方面，方案更是表现出色。节约了50%的人员成本，这对于企业来说是一笔可观的开支节省，有效降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期从原本较长时间缩短了3周，极大提升了员工的工作体验。员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性也得到了提高。
动力源反馈：敏捷服务贴合需求
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源表示，合思的智能成本控制方案就像是为企业量身定制的一样，能够很好地适应企业的业务发展需求。无论是在国内业务还是海外业务的财务管理中，合思方案都能发挥出强大的作用，为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。
未来合作：携手共创美好前景
随着动力源业务的不断发展和拓展，合思可以凭借其持续创新的技术和服务，为动力源提供更贴合其业务需求的财务数字化解决方案。双方可以在更多领域展开深入合作，共同推动企业的发展。
在未来的合作中，合思有望进一步优化智能成本控制方案，为动力源提供更加精准的成本分析和预测，帮助企业更好地规划财务资源。同时，双方还可以在数字化风险管理、财务战略规划等方面展开合作，提升企业的整体竞争力。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的智能成本控制方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以选择合思，让有限更有效。不妨现在就申请免费试用合思的智能成本控制方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
