连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润
在科技浪潮席卷商业世界的当下,数字化转型已成为企业谋求生存与发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业面临着流量红利消退带来的巨大压力。传统的经营管理模式已难以适应市场的变化,财务数智化转型迫在眉睫。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效的组织和财务数字化产品,正积极助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

市场风云:连锁零售业的现状与未来

近年来,我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得捉襟见肘。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这种模式存在着数据处理速度慢、准确性低等诸多弊端。

展望未来,数据驱动的决策将成为连锁零售业的主流趋势。云计算和大数据技术的进一步普及和应用,将为企业提供更加精准的市场洞察和决策支持。人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用,帮助企业降低运营风险。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节,实现供应链的高效协同。

痛点剖析:连锁零售业的运营困境

连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,传统的运营方式存在着诸多问题。

以钟薛高为例,尽管其在销售方面取得了一定的成绩,但2023年3月的财务报告显示,公司现金流即将断裂,不仅从未盈利,且欠款规模近9个亿。这一案例揭示了连锁零售企业在财务管理方面的薄弱环节。

此外,连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金,但却难以评估这些投入的有效性和收益率。例如,营销活动ROI测算延迟,导致企业无法及时调整营销策略,造成资源的浪费。费用控制与审批在这些环节中显得尤为重要,若不能有效把控,企业的成本将不断攀升。

破局之道:合思的财务数智化解决方案

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思的解决方案正是基于这一理念,为连锁零售企业提供了一套完整的财务数智化转型方案。

核心利器:合思解决方案的模块与功能

  • 多角色提效模块
    合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效,让业务终端和运营中台的各角色能够更加专注于业务开展。通过优化业务流程,提高工作效率,减少人为错误,使企业的运营更加顺畅。同时,业财数据的高效采集功能,能够及时掌握业务动态,为企业决策提供有力支持。通过数据赋能业务决策,挖掘出企业的净利润,费用控制与审批也在这个过程中得到了有效执行。

  • 连锁门店业财管理模块
    连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个阶段,都能实现精细化管理,提高门店的盈利能力。

  • 全域营销ROI提升模块
    全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,能够灵活适配各种营销模式。通过对营销活动的精准分析和评估,提高营销活动的ROI,避免资源的浪费,同时也加强了费用控制与审批的力度。

独特优势:合思方案的差异化竞争力

合思成立于2014年,是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有强大的资金和技术实力。这为企业的研发和创新提供了坚实的保障。

秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的本地化服务。

合思拥有企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一的优势,在财务数智化服务的应用与创新方面经验丰富。这使得合思的解决方案更加成熟、可靠,能够更好地满足连锁零售企业的需求。在费用控制与审批方面,合思凭借其丰富的经验和先进的技术,能够为企业提供更加精准、高效的解决方案。

成功典范:合思方案的实际应用成效

  • 鸣鸣很忙案例
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等人员于低效复杂的报销流程,让他们能够拥抱更简单高效的业财融合模式。上线半年后,采购成本同比降低30%,这一成效充分体现了合思解决方案在成本控制方面的强大能力,费用控制与审批在其中发挥了重要作用。

  • COMMUNE幻师案例
    COMMUNE幻师通过合思系统实现了日常报销场景下1小时付款,当天关账。通过数据分析,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。这一案例展示了合思解决方案在提高资金使用效率和成本控制方面的显著效果。

  • 烤匠案例
    烤匠引入合思费控产品,释放了店长事务性工作精力,报销到账速度提升90%,95%以上凭证系统自动化完成。这不仅提高了工作效率,还减少了人为错误,加强了费用控制与审批的准确性。

  • 可孚医疗案例
    可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型,产出日利润报表,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这使得企业能够及时掌握财务状况,做出更加准确的决策。

贴心服务:合思的全方位服务体系

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时的本地化服务。无论是在项目实施过程中,还是在后续的维护和升级中,合思都能为客户提供全方位的支持。

合思秉承以客户为中心的服务理念,为客户提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在费用控制与审批方面,合思的服务体系能够确保企业的每一笔费用都得到合理的控制和审批。

未来展望:拥抱变革,挖掘企业净利润

连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋,它不仅能够帮助企业提高运营效率,降低成本,还能提升企业的核心竞争力。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。合思愿意与连锁零售企业携手共进,共同推动行业的发展。如果您想体验合思在费用控制与审批等方面的强大功能,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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