赛傲生物携手合思:破解财务难题,开启数字化转型新篇章

赛傲生物携手合思:破解财务难题,开启数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以赛傲生物为例,这家成立于2010年、总部位于上海的创新型细胞生物制药企业,专注于细胞药物研发和生产、细胞医疗技术研发及转化、细胞制备及存储服务,并于2021年7月入选上海市专精特新企业。赛傲生物在发展过程中也曾面临诸多财务难题,而合思的出现,助力其成功解决问题,实现了财务数字化转型。

业务迷雾:赛傲生物的财务困境

赛傲生物此前在采购、支付、报销等环节相互独立,犹如一个个孤岛,难以形成有效的协同。提报申请停留在手工填制纸质单据阶段,模板单一,这使得费用管控犹如在迷雾中摸索,难度极大,财务风险也随之升高。
员工差旅采用纸质单据填报申请,审批流程冗长,如同陷入了迷宫,预算超标情况时有发生。行政部门物品采购审核流程不规范,人员变动更新不及时,采购进度被严重延迟,就像一辆行驶缓慢的汽车。
由于审批工具的局限性,员工提报申请单模板单一,不同部门、不同类型的提报管理颗粒度低。所有单据汇集到财务部门后,溯源、审核和归类工作难度巨大,财务部门人均处理500 + 张单据,报销会计需要逐张、手工制作凭证,大量时间都耗费在事务性工作中。同时,依赖手工统计数据报表,不仅工作量大,而且信息严重滞后,难以给业务侧提供及时的决策依据,项目费用审核更是困难重重。

精准药方:合思的解决方案

合思为赛傲生物提供了一套全面的解决方案,犹如为赛傲生物的财务难题开了一剂精准的药方。
在项目管理方面,项目管理过程主要分为立项过程、计划过程、执行/监控过程和结项过程。在立项申请过程中,关联项目合同、客商信息、立项报告、项目预算、总金额等关键信息,同时自动生成项目台账。任何涉及项目主计划内容变更,结合项目变更管理提交申请,并调整项目台账的基础信息,让项目费用审核有了清晰的基础。
日常项目费用执行情况由项目方关联方直接发起申请,匹配到对应的项目预算包,并做自动管控。同时会把执行过程记录在项目的费用台账,直接跟踪项目费用的进度,使得项目费用审核能够实时进行。
结合项目管理系统里时间计划、需求计划,实现项目增值分析,对于资源的投入成本,可单独在日报里进行人/天统计,自动计入项目台账,保证资源的可量化统计,为项目费用审核提供了准确的数据支持。

落地之路:解决方案的实施步骤

2021年9月,赛傲生物与合思展开财务数字化合作,仅用3个月时间就完成上线,如同一场高效的战役。
在上线过程中,逐步建立采购管理、台账管理,对供应商、合同、预算、发票等信息数据统一线上管理,为项目费用审核提供了统一的平台。
规范费用类型,将日常申请单拆分,如用车申请、设备购置申请、物料借阅、礼品申请、差旅申请等19类费用类型;个人业务与对企业务报分费用类型,如日常费用报销单、差旅报销单、付款申请(先票后款)及预付款申请(先款后票)等,使得项目费用审核更加细致和准确。

辉煌战果:取得的成果与效益

合作之后,赛傲生物取得了显著的成果与效益。
员工报销周期大幅缩减至1周以内,财务核算效率提升90%,就像给企业的财务运转装上了加速器。
实现移动 + PC多端报销,移动端 + 电脑端并行的报销形式,员工随时随地发起报销申请;审批流转路径清晰显示可视,不同审批节点人员配置随着OA变动自动调整;付款进度实时掌控,让项目费用审核更加便捷和透明。
细化费用管理颗粒度,根据生产经营管理特征,对费用类型进行详细划分,便于管理和核算,为项目费用审核提供了更清晰的维度。
重塑采购流程,申请、采购、付款等流程全部关联,每个申请单可追溯付款的进度、历史支付记录;采购完成后,所有对公支付事项统一开票结算,一键导入财务核算系统,自动制证,使得项目费用审核更加高效和准确。

高度赞誉:赛傲生物的评价与反馈

赛傲生物对合思的解决方案给予了高度评价。财务管理要合规和高效,就必须先让流程更加透明、规范,尽可能减少人工干预带来的偏差,再是依赖系统的专业性、及时性与稳定性。在对比不同费控厂商的产品后,合思费控无需报销解决方案更符合赛傲生物现阶段核心诉求。
一是,“费控 + 商城”一体化应用流畅度更高;二是,公有云模式部署更敏捷、更安全。从项目接洽到上线交付仅用了三个多月时间,赛傲生物在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到较大提升,员工、财务及管理层都能切实感受到数字化带来的便捷与高效,项目费用审核也变得更加轻松和准确。

诚挚邀约:开启财务数字化转型之旅

赛傲生物通过与合思合作,成功解决了财务难题,实现了降本增效和精细化管理。如果您的企业也面临类似的财务挑战,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案,体验财务数字化带来的全新变革。

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captaincaptain
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