项目费用预算精细化管理,合思助力企业财务数智化转型

项目费用预算精细化管理,合思助力企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已顺利走过会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而,业财融合这一关键难题,却如同横亘在企业面前的一座大山,阻碍着企业财务管理水平的进一步提升。

企业费用支出管理的困境,成为了业财融合路上的“绊脚石”。费用报销处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题,让企业管理者头疼不已。与此同时,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡带来了新的契机。但企业需要提前布局,才能顺利实现由老政策向新政策的平稳过渡。

目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出。然而,这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。在项目费用预算管理方面,更是存在着诸多不足,难以满足企业对精细化管理的需求。

面对这些问题,北京合思信息技术有限公司凭借其专业的财务数智化解决方案,为企业提供了一条破局之路。

合思财务数智化:开启企业利润挖掘新征程

北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一颗冉冉升起的新星,在财务管理领域绽放着耀眼的光芒。

合思拥有敏捷的财务收支管理平台,这个平台就像是企业的“利润挖掘机”,能够帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了全方位的财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思的实力不容小觑。它是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立的研发中心,为其技术创新提供了强大的支持;在全国22个城市设立的直营服务网络,以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的服务体系,让合思能够为更多企业提供优质的服务。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,他们借助合思的解决方案,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在项目费用预算管理方面,合思也展现出了卓越的能力,帮助企业更好地控制成本,提高资金使用效率。

合思费控管理:分级进阶打造智能报销新体验

合思的费控管理平台具有独特的分级能力,犹如一座层层递进的智慧金字塔,为企业提供了从基础到高级的全面费控解决方案。

L1手工报销,是最基础的阶段,企业主要依靠传统的手工方式进行费用报销。虽然这种方式简单直接,但效率低下,容易出现错误。

L2电子化报销,企业开始引入电子化手段,提高了报销的效率和准确性。但在项目费用预算管理方面,仍然存在一定的局限性。

L3初级无需报销阶段,是一个重要的转折点。费控厂商集成了多家企业高频供应商,将企业消费环节首次纳入费控管理链条。这一举措使得员工报销体验大幅提升,报销归档和报表输出也有了明显的改善。在项目费用预算管理方面,能够更好地监控费用支出,确保费用在预算范围内。

L4中级无需报销阶段,企业在聚合商城平台上统一消费,实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度效率的飞升。系统自动化能力的提升,极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。企业可以更加精准地进行项目费用预算管理,及时调整预算分配,提高资金使用效率。

L5高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与。费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴,成为现代企业治理的一部分。在项目费用预算管理方面,能够实现实时监控和动态调整,为企业的战略决策提供有力支持。

合思多行业应用:定制方案成就企业费控典范

合思的解决方案在不同行业都有着广泛的应用,为企业解决了各种费控难题,在项目费用预算管理方面也发挥了重要作用。

在医药行业,某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。这些问题严重影响了企业的项目费用预算管理,导致成本居高不下。合思为其定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。通过这些措施,保证了每一笔费用明确可追,有效控制了项目费用预算,提高了企业的财务管理水平。

软件行业,某上市软件服务公司为了提高员工报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性,选择了合思。合思为其提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射,自动生成凭证。这些功能使得企业在项目费用预算管理方面更加精准和高效,提高了企业的运营效率。

连锁经营行业,某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。这些问题给企业的项目费用预算管理带来了很大的挑战。合思为其提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请,母公司审核后统一支付。通过这种方式,降低了审核和资金风险,有效控制了项目费用预算,保证了企业的资金安全。

在当前经济环境下,随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,企业财务数字化已成为必然趋势。合思的解决方案能够帮助企业实现降本、提效与创收,在项目费用预算管理方面具有显著的优势。未来,费控管理平台将进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案。合思具备场景定义能力和系统集成能力,能够适应更加复杂多样的需求。以费控管理为抓手,合思能够帮助企业推进流程规范、数据统一和系统打通,实现业财融合的财务数字化。

众多企业已经选择合思,开启了财务数智化转型之路。你还在等什么?快来加入我们,免费试用合思的解决方案,一起拥抱财务数智化新时代,实现项目费用预算的精细化管理!

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captaincaptain
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