在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，展现出强大的规模和实力。然而，随着业务的不断拓展，动力源也面临着一系列挑战，在财务数字化转型的道路上寻求突破，而合思的出现，为其带来了新的转机。
高端制造之困：业务与财务的双重挑战
作为高端制造企业，动力源有着复杂的业务需求。在生产、销售、研发等多个环节紧密相连的业务体系中，财务管理面临着巨大的挑战。传统的财务管理模式在面对日益增长的业务量和多样化的业务场景时，显得力不从心。企业需要精细化的闭环管理，以确保每一个业务环节都能高效运转，同时实现降本增效的目标。在财务数字化转型的进程中，动力源急需一套能够适应其复杂业务需求的解决方案，实现资金流动透明化，从而更好地掌控企业的财务状况。
合思方案：打造全流程数字化费控体系
合思凭借其创新的解决方案，成为了动力源的理想合作伙伴。合思以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，结合敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力支持。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为企业带来了全新的财务管理体验。
该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将原本割裂的交易、费控报销与存档等系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，资金流动透明化得到了充分体现，每一笔费用的支出都能在系统中清晰可查，企业能够实时掌握资金的流向和使用情况，有效避免了资金的浪费和滥用。
系统嵌入：解决三流合一难题
将管理方案嵌入财务信息系统是合思为动力源实施解决方案的重要步骤。合思利用其智能对账引擎与上下游协同门户，成功解决了“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。在传统的财务管理中，这三流往往难以实现有效整合，导致财务数据不准确、资金管理混乱等问题。
通过合思的解决方案，动力源能够对企业的进、销项发票进行有效管理。每一张发票都能与相应的业务交易和资金流动进行精准匹配，确保了财务数据的真实性和准确性。在这个过程中，资金流动透明化进一步得到了保障，企业能够更好地进行财务决策和风险控制。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。首先，实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务处理流程变得更加简洁高效，财务工作的处理速度和质量大幅提高。这使得动力源能够更加及时地获取财务信息，为企业的决策提供有力支持。
其次，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，优化了人力资源配置。企业可以将更多的人力投入到核心业务的发展中，提升企业的整体竞争力。
最后，员工报销周期缩短3周。这一改变极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，能够更加专注于工作。同时，资金流动透明化也让员工对企业的财务管理更加信任，增强了企业的凝聚力。
客户评价：敏捷服务助力转型
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型和降本增效。在这个过程中，资金流动透明化起到了关键作用，让企业能够更加清晰地了解自身的财务状况，做出更加明智的决策。
行动号召：选择合思开启转型之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司等。它能够为不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中提供专属路径。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受资金流动透明化带来的财务管理变革，开启属于您企业的财务数字化转型新篇章。
