在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向奋勇迈进。在这一转型的关键进程中，业财融合成为了制约企业发展的核心瓶颈，同时也是企业实现数字化转型的关键环节。
国家大力推行金税四期以及全面数字化的电子发票等一系列财税新政，犹如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。而处于工业化中后期的企业，面对日益复杂的市场环境，对更灵活、更精细的财务管理系统的需求愈发迫切。尤其是差旅预算调整这一环节，传统的管理方式已难以满足企业的实际需求。在这样的大背景下，费控报销最终走向“无需报销”的趋势也愈发明显。
后疫情时代，蓬勃发展的工业化带动了新一轮的产业升级，技术变革更是凸显了企业数字化建设的紧迫性。为了适应工业发展和管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。而合思的财务收支管理平台，正是在这样的时代背景下应运而生，成为企业财务管理的得力助手。
合思：财务数智化领域的领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，自2014年创立以来，一直专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为一家科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
合思以广泛连接的生态为基础，采用双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。无论是差旅预算调整，还是日常的财务管理，合思都能提供一站式的解决方案。
值得一提的是，合思是专精特新企业，成立至今已累计融资超15亿元人民币。这不仅体现了市场对合思的认可，也为其技术研发和服务拓展提供了坚实的资金保障。
在服务理念上，合思始终秉承以客户为中心。为此，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断提升产品的技术含量和性能。同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的服务。
合思财务收支管理平台的核心功能：精准把控费控分级
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，合思的平台涵盖了从L1手工报销到L5高级无需报销的不同费控能力分级，为企业提供了全方位的费控解决方案，尤其在差旅预算调整方面表现出色。
在L3初级无需报销阶段，合思平台集成供应商，连通费控管理链条。员工在差旅等多数消费场景中无需垫资，大大提升了报销体验。企业通过费控厂商与供应商对接，系统可实时预警或控制消费，员工无需开具、保存、整理、粘贴票据，报销归档和报表输出效率明显提升。这一阶段，企业可以更加精准地进行差旅预算调整，避免费用超支。
进入L4中级无需报销阶段，全链路自动报销成为亮点。聚合消费平台合同屏比价，形成“四大统一”，企业将实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。在差旅预算调整方面，企业可以根据实时的消费数据和预算执行情况，及时进行调整，确保预算的合理性和有效性。
而在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理。多场景覆盖连接企业外部资源，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴。企业在进行差旅预算调整时，可以借助智能工具进行数据分析和预测，为决策提供有力支持。
除了费控分级能力，合思的中台也是其技术优势的重要体现。中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。在差旅预算调整过程中，中台可以为企业提供准确的数据支持，确保调整的科学性和合理性。
合思VS传统报销方式：优势尽显
传统L1手工报销阶段，企业采取粗犷的财务管理模式，无相关系统辅助，预算管控环节普遍缺失。员工在差旅消费时需自行垫资、收集票据，报销流程冗长复杂，高投入、低效率，消耗企业大量资源，各方报销体验差。而合思的平台能根据不同费控分级逐步提升报销的自动化和智能化程度，在差旅预算调整方面具有明显优势。在L3阶段，系统可实时预警或控制消费，帮助企业及时发现差旅费用超支问题，并进行调整。
传统报销方式下，企业及员工与零散供应商对接，逐笔消费，财务人员获取信息滞后，需人工将业财信息匹配，人工检查发票项目、查验真伪过程繁琐，归档依赖财务手工装订原始凭证，数据统计完全依赖手工事后报表。合思平台通过集成供应商、实现系统自动处理等方式，解决了这些问题，提高了财务管理效率。在差旅预算调整时，合思平台能够及时提供准确的费用数据，帮助企业做出合理的调整决策。
合思平台通过广泛连接生态，实现业财一体化，财务人员可以参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员。而传统报销方式事后的数据分析和辅助决策具有滞后性，效果不佳。在差旅预算调整方面，合思平台可以让财务人员提前介入，根据业务需求和预算情况进行合理调整，避免事后调整的被动局面。
合思平台的财务中台可自定义管理控制场景，根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。这是传统报销模式难以做到的。在差旅预算调整时，企业可以根据不同部门和职位的需求，设置不同的预算调整规则，确保预算调整的精准性和有效性。
合思平台：多行业应用的成功典范
合思平台基于广泛连接的生态，能够适应不同行业的多样化需求，在多个行业的应用中取得了显著成效，其中差旅预算调整也得到了很好的体现。
在医药行业，中国某知名制药公司使用合思（易快报）的解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。在差旅预算调整方面，该公司可以根据业务需求和合规要求，灵活调整差旅预算，确保费用的合理支出。
在软件行业，中国某上市软件服务公司通过合思（易快报）定制化的费控功能，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。在差旅预算调整方面，该公司可以实时掌握项目的费用情况，根据项目进度和需求，及时调整差旅预算。
在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌使用合思（易快报）的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在差旅预算调整方面，母公司可以根据各子公司的业务情况和市场需求，合理调整差旅预算，确保资源的有效利用。
合思未来：引领企业财务数字化转型
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中不可或缺。合思的财务收支管理平台能够帮助企业实现降本、提效与创收，满足企业在财务数字化转型中的需求，特别是在差旅预算调整方面，为企业提供了更加科学、高效的解决方案。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思有望进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，扩展企业采购等能力，与更多系统或供应商对接，聚合多种供应商，提升企业的金融能力。在差旅预算调整方面，合思将利用更先进的技术和算法，为企业提供更加精准的预算调整建议。
以费控管理为抓手，合思的平台将由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。合思的财务中台将进一步扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，满足企业不同组织架构和职位的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。
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