在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化正以前所未有的态势重塑着企业的财务管理格局。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，始终深耕于财务数智化领域，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力众多企业挖掘更多净利润。秉持以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市构建直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
随着企业数字化转型的加速，财务数智化已成为企业提升竞争力的关键因素。市场对高效、智能的财务解决方案需求日益增长，一场关于财务数智化的变革正在悄然上演。
市场形势：数字化转型下的财务新挑战
企业数字化转型已成为大势所趋，在这个过程中，对财务数字化的要求也水涨船高。企业需要实现业财融合，提升财务效率和数据准确性，以此来适应市场的快速变化。
市场竞争的加剧，让企业不得不寻求精细化管理的途径，降低成本、提高效益成为企业生存和发展的关键。而财务数智化正是实现这一目标的重要手段。
税收征管的数字化、智能化，使得企业财税合规的监管趋势愈发严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战，这也促使企业加快财务数字化转型的步伐。
此外，疫情等因素的影响，让企业远程办公需求大幅增加。传统手工报销模式在这种情况下显得力不从心，难以满足企业高效运营的需求，数字化的财务解决方案成为企业的迫切需要。在这样的背景下，项目费用审核也面临着诸多挑战，传统方式难以满足企业对高效、准确审核的要求。
痛点分析：传统财务管理的困境
在传统财务管理模式下，企业面临着诸多问题，这些问题在项目费用审核环节尤为突出。
大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入合规难，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。企业业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，这使得项目费用审核的难度大大增加。
预算管控难落地，预算与业务未有效链接。往往是先付款入账后占用预算，事后管控容易出现超标情况，增加了公司的经营成本。集团在多系统均有支出数据，缺乏统一收口，难以实时更新预算执行进度，导致项目费用审核缺乏有效的预算依据。
对公业务管理混乱，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。发票人工校验、账务处理工作量巨大，财务审核工作量大，财务价值感大大降低，项目费用审核的准确性和效率也受到严重影响。
报销流程长、效率低，员工报销周期普遍较长。手工填写报销单难规范，效率低下，多级审批周期长且进度不透明。财务人员审核票据费力，项目费用统计滞后，核算困难，进一步加剧了项目费用审核的困境。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之道
为了解决企业在财务管理方面的诸多痛点，合思制定了一套全面的解决方案。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
通过系统集成，合思打破了数据孤岛，实现了多系统的数据互通和业务协同，提高了企业运营效率和管理水平。这使得项目费用审核能够获取更全面、准确的数据，提高审核的准确性和效率。
合思提供灵活的费用管控和预算管理解决方案，实现预算的事前、事中、事后全程管控，确保费用合规和预算执行。在项目费用审核过程中，能够严格按照预算进行审核，有效控制项目成本。
利用先进的技术手段，如OCR自动识别、智能发票校验、自动生成凭证等，合思简化了财务操作流程，提高了财务工作效率和准确性。这也为项目费用审核提供了技术支持，减少了人工审核的工作量和错误率。
核心模块：打造高效财务数智化体系
合思的财务数智化解决方案包含多个核心功能模块，这些模块在项目费用审核中发挥着重要作用。
合思费控实现了费用申请、审批、报销、支付等全流程管理，支持多维度费用管控和预算控制。它提供实时的费用分析报表，帮助企业加强费用管理和成本控制。在项目费用审核中，能够对项目费用的申请、使用情况进行实时监控和审核。
合思商城聚合多种商旅和采购资源，提供同屏比价功能。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，财务统一对账结算，提高了消费合规性和效率。这使得项目费用的支出更加规范，便于项目费用审核的开展。
合思BI提供强大的数据分析和报表功能，实时展示企业财务数据和经营指标。帮助管理者及时了解企业财务状况和业务运营情况，做出准确决策。在项目费用审核中，能够为审核人员提供全面的数据分析支持，提高审核的科学性和准确性。
开放平台支持与企业现有系统（如HR系统、ERP系统、OA系统等）进行对接，实现数据共享和业务协同。打破了数据壁垒，提升了企业信息化整体水平。这使得项目费用审核能够整合更多系统的数据，提高审核的全面性和准确性。
竞争优势：合思独树一帜
相较于其他解决方案，合思具有独特的竞争优势。
广泛的连接能力使合思能够与企业内部的多个系统进行无缝对接，实现数据的实时同步和业务的协同处理。为企业提供一站式的财务解决方案，在项目费用审核中能够获取更全面的数据，提高审核效率。
无需报销的创新模式让员工真正感受到数字化便利，减少了员工报销的繁琐流程，提高了员工满意度。同时也减轻了财务人员的工作压力，使项目费用审核更加高效。
敏捷的开发和定制能力使合思可以根据企业的不同需求和业务场景，快速定制个性化的解决方案。满足企业多样化的财务管理需求，在项目费用审核中能够根据企业的具体项目特点进行定制化审核。
丰富的行业经验使合思服务了众多不同行业的企业，积累了丰富的行业经验。能够为企业提供专业的财务数智化咨询和解决方案，在项目费用审核中能够针对不同行业的特点提供更专业的审核建议。
成功案例：见证合思实力
众多企业通过应用合思的财务数智化解决方案，在项目费用审核等方面取得了显著成效。
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通。操作体验全面革新，员工报销周期缩短3周，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，项目费用审核的效率和准确性也得到了极大提高。
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，项目费用审核能够更好地与预算相结合。
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，项目费用审核更加高效准确。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司引入合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。优化了企业费控工作流程，项目费用审核流程也得到了优化。
服务体系：全方位保障客户体验
合思为客户提供全方位的服务体系，确保客户在使用过程中无后顾之忧。
专业的项目实施团队在项目实施过程中，项目经理全程跟进，与企业关键用户紧密合作。共同克服项目中遇到的困难，确保项目顺利上线，为项目费用审核系统的顺利运行提供保障。
持续的技术支持和维护为客户提供7×24小时的技术支持，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。保障系统的稳定运行，确保项目费用审核工作不受系统故障的影响。
定期的培训和升级服务为企业员工提供系统操作培训，帮助员工快速掌握系统使用方法。同时定期对系统进行升级和优化，确保系统功能的先进性和适用性，使项目费用审核系统始终保持高效运行。
个性化的咨询服务根据企业的不同需求和业务特点，为企业提供个性化的财务数智化咨询服务。帮助企业制定适合自身发展的财务战略和解决方案，在项目费用审核方面提供专业的建议和指导。
合思的财务数智化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。众多成功案例证明，合思的解决方案具有可行性和有效性，能够为企业带来显著的效益提升。在项目费用审核方面，合思的解决方案能够提高审核效率、准确性和规范性，为企业的财务管理提供有力支持。
合思将一如既往地以客户为中心，不断创新和优化产品与服务，为企业提供更优质、更高效的财务数智化解决方案。选择合思，就是选择专业、可靠的财务数智化合作伙伴，让企业的财务管理更加轻松、高效。如果您想体验合思财务数智化解决方案在项目费用审核等方面的卓越效果，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化新征程。
