在当今风起云涌的数字化浪潮之下，连锁零售业正身处一场前所未有的变革漩涡之中。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座精准的导航灯塔，深入剖析行业的现状与潜藏挑战，为连锁零售企业精心勾勒出财务数智化转型的清晰蓝图，助力企业在激烈的市场竞争中成功突围。
市场风云变幻
在消费存量时代的大背景下，连锁零售业遭遇了诸多发展瓶颈。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场增长面临一定压力，企业成本控制和盈利能力面临着严峻的考验。
传统财务管理模式的弊端也愈发凸显。数据处理不仅速度缓慢，而且准确性欠佳，导致决策滞后，严重制约了企业的进一步发展。在这样的形势下，连锁零售企业迫切需要一套行之有效的数字化费控策略，来应对市场的风云变幻。
痛点深度剖析
连锁零售企业在日常运营过程中，面临着一系列亟待解决的痛点。
在消费者运营方面，企业往往难以精准评估投入的有效性和回报价值，导致资源配置不够合理。
产品运营环节，企业对产品的真实盈利情况了解不足，无法有针对性地进行产品优化和调整。
营销活动中，活动收益率测算困难，成本费用分析延迟，使得企业难以实时掌握营销效果。
此外，财务报销流程低效，数据时效性差，业财融合不足等问题，也极大地影响了企业的运营效率和决策质量。这些痛点的存在，使得企业急需一套数字化费控策略来提升管理水平。
解决方案整体策略解析
合思认为，要做好财务数字化，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是其中的灵魂所在。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。
体系则如同骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的运营提供坚实的基础。
业务是血肉，遵循业务规律带动数据流转，使得数据能够真正服务于企业的业务发展。
工具是皮肤，为管理者提供直观的决策依据，让管理者能够更加清晰地了解企业的运营状况。
通过这样的有机连接，企业能够构建起一套完善的数字化费控策略，提升财务管理的效率和效果。
核心模块展示
- 连锁零售业综合解决方案
该方案全面涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面，全方位覆盖连锁门店和零售营销的各个环节。
通过费用处理、数据分析和BI呈现等强大功能，企业能够深入挖掘自身的净利润。多角色提效让不同岗位的员工能够更加高效地协同工作，业财数据高效采集确保数据的及时性和准确性，数据赋能业务决策则为企业的发展提供了科学的依据。
- 连锁门店业财管理解决方案
针对门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期，该方案提供了详细的管理方案。
包括合同管理、费用台账、付款管理等内容，同时通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店的不同发展阶段，该方案都能提供相应的支持和保障，帮助企业实现精细化管理。
- 全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据进行串联，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。
帮助企业随时掌握业务ROI，有效解决数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。通过全域营销ROI提升解决方案，企业能够更加精准地评估营销效果，优化营销资源的配置。
竞争优势凸显
合思作为财务数字化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
公司自成立以来累计融资超15亿元，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种强大的实力和广泛的布局，使得合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务，其数字化费控策略也更具竞争力。
成功案例见证
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。
实现了财务自动化，提高了门店运营效率，年节约成本5000万。这一成功案例充分证明了合思数字化费控策略的有效性和实用性。
-
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控和档案系统，实现了财务数字化。日常报销1小时付款，当天关账，同时通过数据分析降低了门店人工成本，年节约成本4000 – 5000万。这表明合思的数字化费控策略能够帮助企业实现高效运营和成本控制。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，优化了报销流程，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作，提升了门店综合服务质量。合思的数字化费控策略为企业的发展提供了有力的支持。 -
可孚医疗
可孚医疗利用合思费控和BI系统，搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障了合理化精细分析，提高了营销策略的有效性。这显示出合思的数字化费控策略在不同行业都具有广泛的适用性。
服务体系保障
合思拥有一支专业的写作团队和完善的服务体系。
写作团队包括首席营销官、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，合思还得到了众多企业的支持和参与，为白皮书的编写提供了丰富的实践案例和数据支持。这种完善的服务体系，确保了合思能够为客户提供优质的数字化费控策略服务。
连锁零售业的财务数智化转型已然成为大势所趋。合思的数字化费控策略涵盖了人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面，通过众多成功案例充分证明了其有效性和可行性。
在未来，合思将继续发挥自身优势，为连锁零售企业提供更加优质的财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖掘出更多的净利润。如果您想进一步了解合思的数字化费控策略，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
