在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控成本，对挖掘净利润起着关键作用。合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了全面且专业的差旅管控策略与方法。
市场风云：差旅成本的关键挑战
当下，企业发展进入新阶段，增长速度有所放缓，利润提升面临压力。差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，在企业总运营成本中占比达10% – 40%，在一些高频差旅行业，这一比例更是超过20%。疫情之后，差旅市场需求和价格双双上涨，企业差旅成本随之直线攀升。在这样的背景下，有效的差旅管控成为企业降本增效的重要途径。费用报销管理作为差旅管控的重要环节，也面临着更高的要求。
痛点剖析：差旅管控的重重困境
企业在差旅管控方面存在诸多痛点，这些痛点严重影响了企业的费用报销管理效率和效果。
硬控虽然在短期内能降低成本，但却牺牲了员工体验，不利于企业的可持续发展。
下沉市场的传统管控方式难以适应市场需求，导致成本控制困难。
国际差旅面临资源分散、沟通不畅等问题，增加了管控难度。
线下差旅费用不透明，真实性难以判断，给费用报销管理带来了很大的挑战。
数电票时代的到来，企业在会计凭证管理和合规风险控制方面面临新的挑战，传统的费用报销管理模式已无法满足需求。
策略引领：从硬控迈向智控
企业需要从“硬控”向“智控”转变，借助数智化、精细化管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，为企业的费用报销管理提供了全新的思路和方法。
核心模块：全方位的解决方案
- 硬控智控转型
合思推出“合力省”计划，激发员工主动省钱的积极性。采用灵活的差标调整策略，并利用BI差旅风控系统进行实时监控预警，让费用报销管理更加科学合理。 - 下沉市场攻略
合思与OTA合作，建立了丰富的酒店资源库。通过科学设置差标管控金额，实现了对下沉市场差旅成本的精细化控制，有效提升了费用报销管理的准确性。 - 出海业务护航
对于企业的出海业务，合思整合全球优质服务商渠道，提供国际机酒、用车等多方面服务，并配备多语言客服支持。在费用报销管理上，为企业的出海差旅提供了全面的保障。 - 线下消费掌控
合思易商卡的推出，实现了线下消费全场景覆盖和自动入账归档，解决了线下消费费用报销管理的难题，让报销更加便捷高效。 - 数电票时代应对
合思建设与迭代电子会计档案管理系统，实现了财务档案全链路管理，有效应对了数电票时代的挑战，提升了费用报销管理的合规性和安全性。
竞争优势：铸就卓越的基石
合思具有广泛连接的生态，与国内外知名OTA合作，拥有覆盖全国及全球的丰富资源，为企业的差旅费用报销管理提供了坚实的资源保障。
采用双轮驱动的模式创新，实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与，让费用报销管理贯穿企业差旅的每一个环节。
提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位财务数智化服务，极大地简化了费用报销管理流程。
前瞻探索AI技术，为企业提供智能管控手段，让费用报销管理更加智能、高效。
成功案例：见证实力的标杆
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业及时完善差旅制度并加强监控，有效提升了费用报销管理的规范性。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，体现了合思在费用报销管理上的卓越成效。
服务体系：贴心相伴的保障
合思提供一站式差旅服务，包括线上线下全场景覆盖的消费解决方案、智能的差旅管理工具、多语言的服务支持、7*24小时的客服响应等。这些服务全方位满足了企业不同的差旅管控需求，让企业的费用报销管理更加省心、放心。
企业在差旅管控中面临着诸多挑战，但合思提供的数智化、精细化解决方案，为企业打开了从“硬控”走向“智控”的大门。通过合思的方案，企业能够实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多方面的平衡，挖掘更多净利润，在市场竞争中赢得优势。如果您想体验合思为您带来的全方位财务数智化服务和高效的费用报销管理解决方案，现在就可以免费试用合思的产品，开启差旅管控的新篇章。
