在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升管理效率、增强竞争力的关键环节。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功范例，它借助合思提供的费控软件解决方案，在财务数字化转型的道路上取得了显著成效。下面让我们深入了解合思是如何助力动力源解决财务痛点，实现高效、合规、智能的财务管理。
科技先锋：北京动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的一颗璀璨明星。它不仅是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，更是凭借其卓越的技术实力和创新能力，在市场上占据了重要地位。
该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，为我国的科技发展和基础设施建设贡献了重要力量。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其在技术创新和市场竞争力方面的高度认可。
转型迷局：动力源的财务痛点困境
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标，企业自建了多个系统。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出诸多问题。
首先，整体流程复杂，各个系统之间存在较高的壁垒，导致多系统操作体验差。业务人员在处理财务事务时，需要在多个系统之间频繁切换，不仅浪费了大量时间和精力，还容易出现操作失误。
其次，手工录入的方式使得合规管理变得困难。由于数据录入的准确性和及时性难以保证，财务风险也随之增加。
再者，系统之间的割裂导致数据分散、信息滞后。企业管理层无法及时获取准确的财务数据，难以做出科学的决策。
另外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体的流程繁复。这使得财务管理的难度进一步加大，效率低下成为制约企业发展的重要因素。
智慧解锁：合思费控软件解决方案出击
面对动力源的诸多财务痛点，合思提供了一套全面的费控软件解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时，将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这种方式，实现了各系统之间的数据互通，打破了系统壁垒，为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。
在产品应用上，合思提供了无需报销方案。业务人员因公消费时无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以进行统一对账，大大提高了报销效率和财务管理的合规性。
此外，合思费控软件的系统连接能力强大。其Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，能够根据企业的实际需求进行灵活定制，为企业提供更加个性化的财务管理解决方案。
携手共进：合思与动力源的实施之旅
合思团队与动力源紧密合作，逐步推进系统集成和产品应用。
在项目实施初期，合思团队首先完成了基础数据的同步工作。他们对动力源各系统中的数据进行了全面梳理和整合，确保数据的准确性和一致性。通过这一过程，为后续的流程优化和定制奠定了坚实的基础。
在完成基础数据同步后，合思团队开始进行流程的优化和定制。他们深入了解动力源的业务流程和财务管理需求，结合合思费控软件的功能特点，对动力源的财务流程进行了全面优化。通过定制化的设置，使得合思费控软件能够更好地适应动力源的实际情况，提高了财务管理的效率和质量。
卓越成效：动力源财务转型硕果累累
通过合思费控软件解决方案的实施，动力源在财务管理方面取得了显著的成果和效益。
员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担，还提高了员工的工作积极性和满意度。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。财务部门可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中，为企业的发展提供更加有力的支持。
在员工体验方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。员工因公消费无需垫资，大大提高了消费的便捷性和效率。
对于财务部门来说，审批有了更加充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。通过合思费控软件的智能审批功能，能够及时发现和纠正不合规的费用支出，有效降低了财务风险。
在企业管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业管理层可以实时了解企业的经营数据，做出更加科学、合理的决策。
高度赞誉：动力源的真诚反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。在他看来，双方的合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
众多像动力源这样的企业选择合思，在财务数字化转型中取得了显著成效。如果您的企业也面临类似的财务痛点，不妨选择合思的费控软件解决方案，开启高效、合规、智能的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思费控软件解决方案，亲身感受其带来的卓越体验和价值。
