企业出行策略:解锁差旅管控新密码

在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,增长速度有所放缓,利润空间也受到一定挤压。此时,挖掘更多净利润成为企业应对生存挑战的关键。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,其管控的重要性不言而喻。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了全面且有效的差旅管控策略与方案,助力企业优化企业出行策略。

企业出行策略:解锁差旅管控新密码
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,增长速度有所放缓,利润空间也受到一定挤压。此时,挖掘更多净利润成为企业应对生存挑战的关键。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,其管控的重要性不言而喻。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了全面且有效的差旅管控策略与方案,助力企业优化企业出行策略。

市场形势:经济寒冬下的差旅困局

在当下的经济环境中,企业的营业收入增长步伐逐渐放缓,利润率也在不断压缩,盈利能力大不如前。就拿2023年来说,全国规模以上工业企业的营业收入涨幅持续收窄,营业收入利润率持续降低。

差旅市场在经历疫情后,呈现出需求与价格齐升的态势,企业的差旅成本直线上升。尽管2024年企业差旅市场整体转向平稳增长,但机票折扣稍有回落,酒店价格却有所增长,企业面临的成本压力依然不容小觑。在这样的背景下,优化企业出行策略显得尤为重要。

痛点分析:企业差旅的“净利润黑洞”

企业在差旅管控方面存在着诸多痛点,形成了一个个“净利润黑洞”。其中惯性思维、业财脱节、预算失控等问题较为突出,而差旅成本更是其中的重要一环。

为了控制成本,企业往往采取硬控差旅费用的方式,比如组织瘦身、降低预算、鼓励员工乘坐火车出行等。然而,这些措施虽然在一定程度上降低了成本,但却牺牲了员工的体验,导致员工与雇主之间的矛盾升级。同时,还可能引发消费合规问题。

此外,企业在拓展下沉市场和出海业务时,也面临着差旅管控的难题。线下差旅费用管控存在盲区,数电票时代的到来更是对企业差旅管理提出了新的挑战。企业出行策略急需变革,以应对这些复杂的问题。

解决方案整体策略概述:从硬控到智控的华丽转身

企业需要从传统的“硬控”模式转变为“智控”模式,运用数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

在拓展下沉市场和出海业务时,企业应及时调整差旅服务和管理策略,以适应市场的变化。同时,要积极应对线下差旅费用管控和数电票时代的挑战,建立或迭代电子会计档案管理系统。通过这些措施,完善企业出行策略,实现差旅管控的转型升级。

核心模块:开启差旅管控的智慧之门

  • 精细化管控:精准施策降成本
    科学设置差标管控金额是精细化管控的关键。企业可以根据不同区县类型设置精确的差标,实现淡旺季差标管控。例如,针对热门旅游城市在旅游旺季提高差标,淡季则适当降低。

同时,推出“合力省”奖励计划,鼓励员工主动节约差旅成本。当员工的实际花费低于差标时,给予一定的奖励,激发员工的省钱积极性。这种精细化的管控方式,是企业出行策略中的重要一环。

  • AI应用:智能助手助力出行
    AI技术在差旅管理中的应用为企业带来了诸多便利。推出的AI智能审批、AI智能推荐助手等功能,能够为员工提供精准的行程与住宿推荐、自动化预订服务等。

对于企业而言,AI可以实现差旅预算的自动计算、个人差旅成本与效率分析等。员工只需输入出行需求,AI就能快速生成最优的出行方案,大大提高了差旅管理的效率。企业出行策略因AI的加入而更加智能化。

  • 资源整合:全球资源一键掌控
    与国内外知名OTA合作,建立了覆盖全国2000+县市区的170万+酒店资源。同时,整合全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。

企业员工在预订差旅时,可以在丰富的资源中进行选择,享受大客户协议价托管、多平台接入比价等服务,降低差旅成本。丰富的资源整合为企业出行策略提供了坚实的保障。

  • 线下消费解决方案:无缝对接线下场景
    推出的合思易商卡,实现了企业公户对商户的直接付款,同步自动获取凭证入账归档。这一功能覆盖了线上+线下因公消费的全场景,解决了线下差旅费用管控的难题。

员工在进行线下消费时,无需再垫资、报销,提高了消费的便捷性和合规性。企业也能更好地监控和管理线下差旅费用,使企业出行策略更加完善。

  • 电子会计档案管理:数智化归档新征程
    建立或迭代电子会计档案管理系统,适应数电票时代的需求。该系统实现了数智化归档、数据关联和合规性管理,确保企业的财务数据安全、准确。

在数电票时代,电子会计档案管理系统能够自动识别和处理发票信息,提高了财务工作的效率和准确性。这是企业出行策略在财务管理方面的重要举措。

竞争优势:一站式服务引领差旅新风尚

  • 一站式服务:全方位满足企业需求
    提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这种一站式服务实现了差旅、采购、补助的全覆盖,为企业提供了便捷、高效的解决方案。

企业无需再为不同的财务业务寻找多个供应商,一个平台就能满足所有需求。一站式服务是企业出行策略中的一大亮点。

  • 资源丰富:海量资源铸就低价优势
    拥有海量的国内外酒店、机票、用车等资源,为企业提供大客户协议价托管、多平台接入比价等服务。企业可以在众多资源中选择性价比最高的出行方案,降低差旅成本。

丰富的资源不仅为企业提供了更多的选择,还能通过规模效应获得更优惠的价格。这为企业出行策略提供了强大的资源支持。

  • 数智化管控:精准管控风险预警
    通过智能差标、优惠券、合力省、买贵赔、订单实时占预算、差旅分析报告和风控类BI看板等功能,实现了差旅的精细化管控和风险预警。

企业可以实时监控差旅费用的使用情况,及时发现异常并采取措施。数智化管控使企业出行策略更加科学、合理。

  • AI赋能:智能服务提升效率体验
    利用AI技术提供智能行程规划、自动下单、风控、报告生成等服务,提升了差旅管理的效率和体验。员工可以享受到更加便捷、个性化的服务,企业也能提高管理效率。

AI的应用使企业出行策略更加智能化、人性化。

  • 多语言支持:海外出行畅通无阻
    提供多语言版本,满足海外员工自助下单的需求。同时,配备7*24小时中英文客服支持,确保对企业员工的出行需求及时响应。

在企业拓展海外业务时,多语言支持和优质的客服服务为员工的海外出行提供了保障。这是企业出行策略在国际化方面的重要体现。

成功案例:实践验证策略成效

  • 案例一:违规普查完善制度
    某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现了大量员工的违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善了相关的差旅制度,并加强了差旅数据的监控。

通过这次普查,企业不仅挽回了经济损失,还提高了员工的合规意识。这一案例证明了合思系统在企业出行策略中的重要作用。

  • 案例二:区县差标优化成本
    某连锁零售企业与合思商城深入沟通,重新制定了全新的差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长了8%,但企业三线及以下城市的酒店预订消费金额仍同比下降了6%。

这一案例表明,合理的差标管控能够在不影响业务开展的前提下,有效降低差旅成本。这为企业出行策略提供了成功的实践经验。

服务体系:贴心服务伴您出行

作为无需报销平台,提供“线上+线下”多渠道的预订服务,配备7*24小时中英文客服支持。无论是员工在国内还是海外出行,都能及时得到帮助。

通过整合全球优质服务商渠道,为企业提供高性价比的出行选择。贴心的服务体系是企业出行策略的重要保障,让企业和员工在出行过程中无后顾之忧。

在企业挖掘净利润的征程中,差旅管控起着至关重要的作用。合思提供的一站式差旅服务和以收定支的精细化管控解决方案,能够帮助企业降低差旅成本、提升运营效率、优化差旅制度和行为,实现“省”与“赚”的艺术平衡。

如果您想进一步优化企业出行策略,不妨免费试用合思的服务,开启差旅管控的新篇章,共同迎接更可期待的商业未来。

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captaincaptain
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