在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业，在采用合思提供的智能差旅管理平台解决方案后，取得了令人瞩目的成效。效率提升高达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是大幅缩短3周。这些显著的成果，犹如璀璨的星辰，吸引着众多企业的目光，也让我们对合思的智能差旅管理平台充满了好奇。
动力源：高端制造巨擘的转型之路
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，开启了更为广阔的发展征程。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。复杂的业务需求，如同一张错综复杂的大网，需要精细化的闭环管理才能梳理清晰。同时，在当前经济环境下，降本增效成为企业发展的必然需求。传统的财务管理模式已经难以满足动力源日益增长的业务需求，寻找一种高效、智能的解决方案迫在眉睫。
合思方案：智能差旅管理平台的强大赋能
合思为动力源量身定制的智能差旅管理平台解决方案，犹如一把金钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
该方案运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式，构建了一套完善的事前规划和实时的风控体系。当员工因公消费时，系统能够有效拦截不合规费用，从源头上确保费用的合规性。结合数电票新模式，消费后系统会自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后，系统会自动入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作，让繁琐的财务流程变得简单高效。
智能差旅管理平台还打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集和流转，无需人工干预。无论是员工的差旅费用，还是日常的办公用品采购费用，都能在平台上得到清晰的记录和管理。这不仅提高了工作效率，还让企业的费用支出更加透明、可追踪。
显著成效：效率与成本的双重优化
合思的智能差旅管理平台为动力源带来了显著的成效。效率提升300%，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，而不是花费在繁琐的报销流程上。人员成本节约50%，则让企业在资源配置上更加合理，有限的资源能够发挥更大的效用。
员工报销周期从较长时间缩短3周，这一改变让员工感受到了实实在在的便利。以往，报销周期长常常让员工感到困扰，而现在，他们能够更快地拿到报销款，工作积极性也得到了极大的提高。
通过该解决方案，企业财务实现了合规经营。费用支出更加透明、可追踪，每一笔费用都有清晰的记录和审批流程。这不仅有助于企业防范财务风险，还能提升企业的管理水平。
动力源反馈：敏捷适配成就合作佳话
动力源对合思的智能差旅管理平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
动力源的相关负责人表示，合思的智能差旅管理平台就像是企业的得力助手，能够根据企业的需求不断调整和优化。在合作过程中，合思展现出了专业的服务态度和强大的技术实力，让动力源对未来的数字化转型充满信心。
未来展望：深化合作探索更多可能
展望未来，合思与动力源将继续深化业财融合。智能差旅管理平台将不断优化解决方案，以适应企业的发展变化。双方将共同探索更多的数字化转型路径，为企业的发展注入新的动力。
随着技术的不断进步和市场环境的变化，企业的数字化转型是一个持续的过程。合思将与动力源携手共进，不断创新，在财务数字化领域取得更多的突破。
其他企业可以借鉴动力源的成功经验，选择合思的智能差旅管理平台，实现降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥更大的效用，在数字化浪潮中抢占先机。
