在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业犹如航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多财务管理的暗礁与险滩。费用管控困难、报销流程繁琐、预算执行不够精准等问题，就像无形的枷锁，严重制约着企业的运营效率和成本控制。在这样的背景下，数字经济下的财务转型成为企业破局的关键。合思，作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台和创新解决方案，为企业在数字经济下的财务转型提供了有效的应对之策。
行业痛点：财务转型的荆棘之路
在企业推进数字经济下的财务转型过程中，可谓是困难重重。多系统林立犹如一个个信息孤岛，数据难以流通共享，导致操作体验差、合规性难以保障，信息滞后严重影响决策效率。报销流程漫长且复杂，员工不仅要承受垫资压力，繁琐的填报和审批流程更是让效率低下成为常态。对公业务预算管控难以落地，付款进度难以追溯，就像在黑暗中摸索前行，企业难以掌控资金流向。费用类型繁多，统一管控困难，企业无法实时了解支出成本，如同蒙着眼睛驾驶车辆，存在极大风险。传统的设备流转管理方式协同效率低下，阻碍了企业整体运营效率的提升。
解决方案概述：合思开启财务转型新征程
合思为企业提供了全方位的财务数智化解决方案，这是数字经济下财务转型的一剂良方。其涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互联互通。就像搭建了一座畅通无阻的桥梁，让财务工作效率和企业管理水平得到显著提升。
核心功能亮点：合思的财务转型利器
- 无需报销畅享便捷
业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。财务部门统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键即可完成归档。这一系列自动化操作，让报销流程变得简单高效，是数字经济下财务转型的重要体现。 - 系统集成加速流转
合思广泛连接多系统，实现基础数据和业务数据的同步。例如，将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步等。打破了数据流转的壁垒，加快了业务处理和数据统计的效率，为数字经济下的财务转型提供了强大的技术支持。 - 发票智能校验把关
支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。提高了发票识别效率，杜绝了假票、错票、重票的出现，保障了财务数据的真实性和准确性，是数字经济下财务转型的重要保障。 - 预算管控精准护航
整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验。未超标时默认继续审批，超预算时实时预警。这一功能让企业能够精准控制预算，为数字经济下的财务转型提供了有力的管控手段。 - 合同管理台账规范有序
规范合同管理流程，支持框架/非框架合同管理，变更/退押金系统留痕。可进行分期付款，支持按部门/人员导入分明细进行费用分摊，支持一事一顶，多供应商付款。实时统计付款和回票进度，智能关联合同信息。合同管理台账为企业的合同管理提供了清晰的脉络，是数字经济下财务转型的重要环节。
用户收益：数字经济下财务转型的红利
- 员工畅享便捷体验
申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工的填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，员工的幸福感得到显著提升。在数字经济下的财务转型中，员工成为直接的受益者。 - 财务工作高效合规
审批有依据，费控更合规，结算更统一。减少了发票校验真伪、认证、审计等基础工作压力，从手动制作单据到智能制单，财务人员能够节省精力去做更有价值的工作，人员成本得到节约。数字经济下的财务转型让财务工作变得更加高效和规范。 - 管理决策精准高效
实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据。随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确地决策。数字经济下的财务转型为企业管理提供了有力的支持。
典型场景：数字经济下财务转型的生动实践
- 商旅出行无忧
员工因公出差，通过合思商城进行预订，消费受到差标管控，无需垫资，财务统一结算，自动生成凭证。这一场景让商旅出行变得更加便捷和高效，是数字经济下财务转型在实际业务中的具体体现。 - 销售费用精细管理
对销售费用进行预算管控，实时统计费用支出情况，支持费用分摊和报销，提高了销售费用的使用效率。在数字经济下的财务转型中，销售费用管理变得更加精细和科学。 - 预算管控严格执行
在业务开展前进行预算申请和审批，过程中实时监控预算执行情况，超预算及时预警，确保预算严格执行。这一功能保障了企业预算的有效执行，是数字经济下财务转型的重要环节。 - 系统集成协同共进
与企业现有的HR、OA、ERP等系统进行集成，实现数据互通和业务协同，提高了工作效率。数字经济下的财务转型需要各系统之间的协同合作，系统集成成为关键的支撑。
客户成功案例：数字经济下财务转型的有力见证
- 动力源的华丽转身
动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。数字经济下的财务转型让动力源实现了财务管理的质的飞跃。 - 汉威科技的高效变革
汉威科技财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%；对公业务管控提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。数字经济下的财务转型为汉威科技带来了高效的变革。 - 派克新材的显著提升
派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍；报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升。数字经济下的财务转型让派克新材在财务管理方面取得了显著的进步。
在当前经济环境下，数字经济下的财务转型对于企业的发展至关重要。合思的财务数智化解决方案已经在众多企业得到成功应用，帮助企业解决了财务数字化转型过程中的痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在数字经济下实现财务转型，不妨选择合思，开启免费试用，体验合思为您带来的财务变革。
