在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务管理正面临着前所未有的挑战。电子凭证数字化转型已然成为企业发展的必然趋势，如何在这一转型过程中做好合规风险管理，成为众多企事业单位关注的焦点。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，其精心打造的财务收支管理平台应运而生，为企业解决财务管理难题，提升合规风险管理水平带来了新的希望。
电子凭证管理困局：合规风险管理挑战重重
当前，企业在电子凭证管理方面陷入了诸多误区，逆数字化、伪数字化和非数字化现象屡见不鲜。不少企业依旧将电子凭证打印成纸质文件入账，或者转换成图片文件处理，甚至还需手工查验其合法真实性。电子凭证类型繁多、格式复杂，却缺乏统一的综合服务平台，涉及多个政府部门时协同困难重重。同时，数据存储安全要求极高，这些都极大地阻碍了企业电子凭证数字化转型的步伐。在纸电凭证混合时期，企业面临着严峻的合规风险，报销入账流程滞后，员工对电子凭证相关政策认知不足，这一切都对企业的合规风险管理构成了巨大挑战。
合思：财务数智化领域的专精力量
北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币。公司凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。其提供的聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，为企业的合规风险管理提供了有力支撑。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，强大的服务网络为企业的合规风险管理提供了坚实保障。
使命愿景：引领合规风险管理新变革
合思肩负着推动电子凭证数字化转型的使命，助力企业实现数字化和绿色化协同转型，构建新型管理模式，为全社会会计无纸化、生态化建设贡献力量。其愿景是成为企业财务数智化领域的领导者，为企业提供更优质、高效的财务解决方案，让有限的资源发挥出更大的效能，在合规风险管理的道路上不断前行。
全功能覆盖：合规风险管理的坚实后盾
合思财务收支管理平台功能强大，涵盖了企业财务收支管理的各个环节。差旅申请、商旅线上订购、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、自动提报、资金结算、档案归档、商旅分析、自动记账、总额受控、退票预定、AI辅助决策、移动端应用、多语言支持等功能一应俱全。这些功能为企业的合规风险管理提供了全面而细致的支持，确保企业在财务管理的每一个环节都能做到合规、高效。
创新亮点：合规风险管理的新引擎
合思平台的创新亮点令人瞩目。它实现了“线上消费交易 + 线下易商户支付”的全场景覆盖，随着数字货币和数电票的应用推广，可实现无需报销。数电票首次将发票数据和版式文件区分开来，发票数据以XML数据呈现，不仅节约了存储成本，更推动了企业数字化转型。平台构建了开放的业财连接生态和全场景聚合消费生态，能够助力电子凭证数字化转型的全流程闭环，为企业的合规风险管理注入了新的活力。
显著优势：合规风险管理的有力保障
合思平台具有强大的集成能力，能够与其他ERP系统、CRM系统以及第三方服务平台无缝对接，实现数据的共享和协同工作，为合规风险管理提供了数据基础。它还提供定制化服务，根据企业的特定需求和行业特点量身打造个性化的解决方案，满足不同企业的合规风险管理需求。专业的客户成功团队为客户提供全方位的服务保障，确保企业在使用平台过程中遇到的问题能够得到及时解决。平台易于上手的学习曲线和简洁明了的操作界面设计，让新用户能迅速掌握基本用法，降低了企业在合规风险管理方面的人力成本。
精准定位：合规风险管理的目标导向
目标用户主要为企事业单位，包括中小企业和大型企业。应用场景涵盖企业的差旅费管理、财务档案管理、业财融合等方面。通过合思平台，企业能够提高财务管理效率，降低成本，实现合规经营，有效提升合规风险管理水平。
成功典范：合规风险管理的有力证明
多个企业应用合思解决方案后取得了显著成效。某国民经典零食品牌应用合思方案后，年度节约200万 + 差旅费用，财务入账效率提升60%，打通多系统实现会计凭证全链路电子化管理，有效降低了合规风险。某企业与合思合作后，“无需报销”提高业财协同效率，报销效率提高300%，人工成本节约50%，在合规风险管理方面迈出了重要一步。某知名头部数字阅读品牌引入合思产品后，实现财务全流程数字化闭环，降本增效，合规性增强。这些成功案例充分证明了合思平台能有效解决企业财务痛点，在合规风险管理方面发挥了重要作用。
合思的财务收支管理平台凭借其强大的功能、创新的亮点和显著的优势，能够帮助企业应对电子凭证数字化转型的挑战，实现财务管理的数字化、智能化和绿色化。在合规风险管理日益重要的今天，各企业应积极抓住数字化转型的机遇，选择合思平台。现在，您可以免费试用合思财务收支管理平台，共同迈向更高效、更合规的财务管理未来，提升企业的合规风险管理水平。
