合思助力专精特新企业实现信息化财务审批变革

在当今数字化浪潮席卷的时代,专精特新企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,助力企业解决财务数字化转型难题,实现降本增效,在信息化财务审批方面取得了显著成效。

合思助力专精特新企业实现信息化财务审批变革
在当今数字化浪潮席卷的时代,专精特新企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,助力企业解决财务数字化转型难题,实现降本增效,在信息化财务审批方面取得了显著成效。

客户简介:电源行业的专精特新之星

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业深耕细作。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,它展现出了强大的实力和前瞻性的战略眼光。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内占据重要地位。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这不仅是对其技术创新和专业能力的高度认可,也标志着它在行业内的引领地位。

业务背景现状与痛点:传统财务审批的困境

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了适应企业的发展需求,公司自建了多个系统。然而,随着业务的不断拓展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,各个系统之间存在较高的壁垒,导致多系统操作体验不佳。手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间的割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供支持。

动力源业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样。同时,其组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步增加了财务审批的难度。在这样的情况下,企业急需一套高效的信息化财务审批解决方案,以提升财务审批的效率和准确性。

解决方案:合思打造的财务数字化蓝图

合思为动力源提供了一套全面的解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。该方案从系统集成和产品应用两个方面入手,为动力源解决了财务数字化转型中的难题。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了系统之间的数据互通。这使得信息化财务审批能够获取更全面、准确的信息,提高了审批的效率和准确性。

在产品应用方面,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控。财务人员可以进行统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。系统连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,进一步提升了信息化财务审批的灵活性和适应性。

实施过程与步骤:紧密合作铸就成功

合思团队与动力源紧密合作,共同推进解决方案的实施。在实施过程中,团队将各系统的数据进行同步和对接,确保数据的准确性和一致性。同时,配置好系统参数和流程,根据动力源的实际业务需求进行个性化定制。通过双方的共同努力,确保了解决方案的顺利实施,为动力源的信息化财务审批奠定了坚实的基础。

取得的成果与效益:数字化转型带来的显著成效

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在信息化财务审批方面取得了显著的成果。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度,也加快了资金的周转速度。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的人力成本。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,简化了报销流程。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。管理实现了事中控制和事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供有力支持。

客户评价与反馈:高度认可携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也表明了双方在未来将继续携手共进,共同推动企业的发展。

众多像动力源这样的专精特新企业在合思的助力下,实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临着传统财务审批效率低下、合规性难保证等问题,不妨选择合思,开启信息化财务审批的新征程。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受信息化财务审批带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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