从差旅经济分析看企业降本增效新路径

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,挖掘更多净利润成为企业生存和发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理逐渐成为企业降本增效的有效途径。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来了差旅管控的全新思路与解决方案。接下来,让我们深入进行差旅经济分析,探寻企业差旅管控的奥秘。

从差旅经济分析看企业降本增效新路径
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,挖掘更多净利润成为企业生存和发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理逐渐成为企业降本增效的有效途径。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业带来了差旅管控的全新思路与解决方案。接下来,让我们深入进行差旅经济分析,探寻企业差旅管控的奥秘。

市场风云:差旅成本重压下的企业困境

当前企业正面临营业收入增长放缓、利润率压缩的难题。在企业的运营成本中,差旅成本占据了相当大的比重,占总运营成本的10% – 40%不等,尤其是在高频差旅行业,差旅费用更是达到运营成本的20%以上。

疫情之后,差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势。虽然机票折扣有所回落,但仍处于高位,一线城市的酒店价格上涨也十分明显。这一系列因素使得企业在差旅方面的成本压力与日俱增,差旅经济分析变得尤为重要。企业迫切需要寻找有效的方法来应对这一挑战,降低差旅成本,提高运营效率。

痛点剖析:“硬控”差旅成本的多重隐患

为了挖掘更多净利润,许多企业采取了“硬控”差旅成本的方式。比如组织瘦身、下调预算、降低差旅标准等。然而,这种做法虽然在一定程度上能够降低成本,但却带来了诸多负面影响。

首先,它影响了员工的体验和积极性,导致员工与雇主之间的矛盾升级。员工可能会因为差旅条件的降低而产生不满情绪,从而影响工作效率和工作质量。其次,这种“硬控”方式还可能引发消费合规问题,给企业带来潜在的风险。

此外,随着企业在下沉市场拓展和出海业务的开展,差旅管控面临着新的难题。线下差旅费用管控存在盲区,难以做到全面、精准的管理。在数电票时代,企业差旅管理更是面临着新的挑战,需要更加科学、智能的管理手段。通过差旅经济分析,我们可以清晰地看到这些痛点对企业发展的阻碍。

策略转型:从“硬控”迈向“智控”

面对上述痛点,企业需要从“硬控”转向“智控”,通过数智化、精细化管理手段科学降低差旅成本,提升运营效率。合思提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案,能够实现差旅活动的无感管控。

这种转变是企业差旅管理的一次重大升级。它不再是简单地通过强制手段来控制成本,而是利用先进的技术和科学的方法,在保证员工体验的前提下,实现成本的有效控制。通过差旅经济分析,我们可以发现,“智控”模式能够更好地适应企业发展的需求,为企业带来更多的价值。

核心亮点:全方位覆盖的解决方案

合思的解决方案涵盖了“线上 + 线下”“国内 + 国外”“管控 + 体验”“AI规划”等多个方面。这是一套全方位、多层次的差旅管理体系,能够满足企业不同场景下的差旅需求。

在业务覆盖上,实现了差旅、采购、补助的全覆盖。无论是日常的差旅出行,还是相关的采购活动和补助发放,都能够在合思的系统中得到有效的管理。在资源整合方面,整合了国内外的资源,实现了多平台接入比价。企业可以在众多的供应商中选择最适合自己的,从而降低采购成本。

智能差标管控功能则能够根据企业的差标政策,自动对差旅费用进行审核和控制,确保费用的合规性。AI行程助手更是为员工提供了便捷的行程规划服务,能够根据员工的出行需求和偏好,智能推荐最佳的行程方案。通过差旅经济分析,我们可以看到这些核心功能为企业差旅管理带来的巨大优势。

实力见证:强大的竞争优势

合思作为一家专精特新企业,拥有强大的实力和资源。累计融资超15亿,这为企业的研发和发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是实现了全流程数智化管理。这一方案不仅提高了报销的效率,减少了人工操作的繁琐,还释放了差旅数据的价值,能够为企业决策提供有力的支持。通过差旅经济分析,我们可以看到合思在市场竞争中的独特优势。

实战典范:成功案例彰显价值

合思的解决方案在实际应用中取得了显著的成效。某企业员工曾经通过“钻空子”增加差旅支出,导致企业成本增加。应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量的违规情况。企业根据这些信息完善了制度,并加强了监控,有效地降低了差旅成本。

某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额却下降了。这充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。通过差旅经济分析,我们可以从这些成功案例中汲取经验,为企业的差旅管理提供参考。

服务保障:全球优质资源与贴心支持

合思整合了全球优质服务商渠道,拥有丰富的资源。覆盖全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,满足员工不同的预订需求。

同时,配备7 * 24小时中英文客服支持,无论员工在何时何地遇到问题,都能够及时得到帮助。这种全方位的服务保障,为企业的差旅活动提供了有力的支持。通过差旅经济分析,我们可以看到完善的服务体系对于企业差旅管理的重要性。

在企业挖掘净利润的征程中,差旅精细化管理至关重要。合思凭借其先进的技术、丰富的资源和完善的服务体系,为企业提供了全面、高效的差旅管控解决方案,帮助企业在“省”与“赚”之间找到平衡,实现可持续发展。

如果您想进一步体验合思的差旅管控解决方案,不妨现在就申请免费试用,开启企业差旅管理的全新篇章。

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captaincaptain
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