在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型和财务合规提升已成为发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的财务数字化解决方案，成功助力企业解决财务难题，实现降本增效，为企业的稳健发展注入强大动力。
客户简介：科技先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，犹如一颗璀璨的明星闪耀在行业的天空。
公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出卓越的技术实力和市场竞争力。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
业务背景现状与痛点：数字化转型的困境
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，试图构建高效的财务管理体系。然而，随着业务的不断发展，问题逐渐显现。
整体流程变得复杂，系统之间形成了高高的壁垒。到2021年与合思合作时，企业面临着诸多痛点。多系统操作体验差，员工需要在不同系统中频繁切换，浪费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。
系统之间相互割裂，数据分散在各个系统中，信息滞后严重。这使得企业管理层难以实时获取准确的财务数据，做出科学的决策。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，给财务管理带来了巨大的挑战。组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。
解决方案：合思打造财务数字化蓝图
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套财务数字化解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步，实现了无需报销模式。在这种模式下，消费受到申请单和差标管控，每一笔消费都在严格的监控之下，确保了费用的合理性和合规性。
合思的系统连接能力强大，支持对接第三方系统。这使得动力源能够打破系统之间的壁垒，实现数据的流通和共享，为企业的财务管理带来了极大的便利。
实施过程与步骤：稳步推进变革
虽然在本次案例中未明确提及具体的实施过程与步骤，但可以想象，合思团队一定是经过了精心的规划和准备。他们深入了解动力源的业务需求和财务管理现状，制定了详细的实施方案。
在实施过程中，合思团队与动力源的员工密切合作，进行系统的培训和指导，确保员工能够熟练使用新的系统。同时，合思团队还不断对系统进行优化和调整，以适应企业业务的变化和发展。
取得的成果与效益：财务合规提升显著
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。多系统集成实现了数据的互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周，效率提升了300%。会计的工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，大大提高了员工的满意度。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了全程管控，企业管理层能够实时了解企业的经营数据，做出更加科学的决策。
财务合规提升贯穿于整个解决方案的实施过程和成果之中。通过合思的系统，动力源能够更好地遵守财务法规和企业内部的财务制度，降低了财务风险，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价与反馈：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来，双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
陈华林的评价充分体现了动力源对合思的信任和认可。双方的合作将继续深化，共同探索更多的财务数字化解决方案，进一步提升企业的财务管理水平和财务合规提升程度。
结尾：开启财务新征程
如果您的企业也面临着类似动力源的财务难题，不妨选择合思的财务数字化解决方案。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您的企业量身定制解决方案，助力企业实现财务合规提升、降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。
现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。让合思成为您企业财务管理的得力助手，共同创造更加美好的未来。
