在企业发展的长河中，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。以动力源科技股份有限公司为例，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛且复杂，在财务数字化转型的道路上遭遇了重重困难。而合思的财务费控系统为其提供了针对性的解决方案，助力动力源在财务数字化领域破浪前行。
业务复杂掣肘转型
动力源业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，其产品广泛应用于众多国家重点建设项目。公司架构庞大，员工数量众多，涵盖多个部门和业务线。在这样的背景下，动力源此前的财务数字化转型之路并不顺畅。
该公司此前使用自研系统，然而多系统操作体验差的问题逐渐凸显。不同系统之间相互割裂，信息无法有效流通，导致工作效率低下。而且，由于业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，流程繁复，使得财务工作面临巨大挑战。这些问题就像一道道枷锁，束缚着动力源在财务数字化转型道路上的步伐。财务费控系统的缺失，让企业在成本控制、流程优化等方面难以取得实质性进展。
合思方案精准破局
合思为动力源量身定制了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的财务费控系统解决方案。在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统和BPM系统的相关数据与合思财务费控系统进行同步，打破了数据壁垒，实现了信息的实时共享。
在产品应用上，合思财务费控系统实现了无需报销的创新模式。员工在因公消费时无需垫资、免开票，大大减轻了员工的负担。同时，该系统连接能力强，能够与企业的各项业务紧密结合，为企业的财务管理带来了极大的便利。这种创新的模式，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
数据对接稳步推进
在实施合思财务费控系统的过程中，合思采取了科学合理的步骤。首先，将动力源已有系统的数据进行同步对接。这一步骤至关重要，确保了基础数据和业务数据在合思财务费控系统中准确可用。只有数据准确，系统才能发挥出最大的作用。
然后，合思逐步引导员工使用财务费控系统的各项功能。例如，鼓励员工通过合思商城进行消费。合思商城提供了丰富的商品和服务，员工可以根据自己的需求进行选择。同时，利用系统的审批和结算流程，大大提高了业务处理效率。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，财务人员也能够更加高效地处理各项财务事务。
显著成果彰显实力
合思财务费控系统的应用，为动力源带来了显著的成果。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在人力成本方面实现了有效的控制。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松。财务审批有了明确的依据，费控更加合规。管理层面能够实时了解企业经营数据，实现了全程管控。合思财务费控系统就像一位得力的助手，帮助动力源在财务数字化转型的道路上取得了优异的成绩。
高度认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思财务费控系统给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。这充分体现了动力源对合思财务费控系统的信任和认可。
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务费控系统实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型已成为必然趋势。如果您的企业也面临财务数字化转型难题，不妨选择合思的财务费控系统。现在，您可以免费试用合思财务费控系统，感受其强大的功能和卓越的服务，让有限的资源发挥出更有效的价值。
