在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化无疑是关键的一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，助力该企业实现了财务数字化转型，员工报销周期大幅缩短，工作效率显著提升。这不仅让动力源在数字化的道路上迈出了坚实的一步，也为众多面临同样挑战的企业提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解合思为动力源量身打造的定制化差旅服务方案所带来的变革。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源，作为我国电源行业的佼佼者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛聚焦于多个领域，凭借卓越的技术和创新能力，成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，在企业发展的道路上，动力源也面临着诸多挑战。
随着企业规模的不断扩大，大量自研系统的整合难题逐渐浮现。多系统操作不仅体验差，还导致数据分散，难以实现有效的协同。传统的手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，让员工和财务人员都苦不堪言。在这样的背景下，动力源迫切需要一个能够解决这些问题的数字化解决方案，而合思的出现，为其带来了新的希望。
合思方案：破局数字化难题的利器
合思为动力源提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了对接。这一举措打破了数据流转的壁垒，让各个系统之间的数据能够实现互通共享。
在产品应用上，合思的定制化差旅服务方案更是独具特色。实现了无需报销的模式，让员工在因公消费时无需垫资、无需开票。这种模式不仅提高了员工的工作体验，也大大提高了报销的效率。系统强大的连接能力，让数据能够在各个环节之间顺畅流动，为企业的财务管理带来了全新的体验。
方案成效：效率飞升与成本优化
应用合思的定制化差旅服务方案后，动力源的多系统集成取得了显著成效。数据实现了互通，操作体验得到了全面革新。员工的报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了50%。
对于员工来说，填报时间缩短，因公消费无需垫资，工作压力得到了极大的缓解。财务人员在审批时有了更充分的依据，结算更加统一规范。企业管理层能够实现全程管控，实时了解企业的经营数据，为决策提供了有力的支持。这一系列的变化，让动力源在财务管理方面实现了质的飞跃。
客户心声：携手共铸数字化未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作只是服务的开始，未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了合思在定制化服务方面的能力和优势，也展现了双方携手共进、共创未来的决心。
众多像动力源这样的企业，通过合思的定制化差旅服务方案，实现了财务数字化转型和高效管理。如果您的企业也面临着财务数字化的难题，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营之旅。现在，您可以免费试用合思的定制化差旅服务方案，亲身感受其带来的价值与优势。
