在当今数字化浪潮浩浩荡荡席卷而来的时代，企业面临着诸多挑战与机遇。提升财务效率、实现业财融合，已然成为众多企业在激烈市场竞争中脱颖而出的迫切需求。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”）犹如一颗璀璨的新星，凭借其先进的财务数智化产品和服务，为企业带来了别具一格的全新解决方案，尤其是在优化企业采购流程方面表现卓越。
市场形势：数字化浪潮下的财务转型新风向
随着数字化技术如汹涌澎湃的潮水般飞速发展，企业对于财务数字化转型的渴望与日俱增。在当前经济环境下，市场变化犹如风云变幻，企业需要不断提升自身的应变能力。越来越多的企业意识到，通过数字化手段提升财务管理效率、降低成本、增强合规性，是适应市场快速变化的必由之路。企业采购流程作为财务管理的重要环节，也迫切需要数字化的赋能，以实现更加高效、精准的管理。
痛点分析：传统采购流程的重重困境
传统财务模式下，企业采购流程宛如一座迷宫，充满了诸多痛点。报销流程繁琐，犹如一场漫长而煎熬的马拉松，员工在填写报销单据、提交审批等环节耗费大量时间和精力。信息孤岛严重，各个部门之间的数据无法有效共享，导致企业采购流程中信息传递不畅，决策缺乏依据。费用管控困难，犹如脱缰的野马难以驾驭，企业难以对采购费用进行实时监控和精准控制。财务数据不实时，使得企业管理层无法及时掌握采购流程的真实情况，影响决策的及时性和准确性。这些痛点导致企业管理成本居高不下，效率低下，难以实现业财融合。
解决方案整体策略概述：构建敏捷财务收支管理平台
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台就像是企业采购流程的智慧大脑，为企业提供全方位财务数智化服务。在企业采购流程中，该平台能够实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过广泛连接各类供应商和第三方平台，实现数据的实时共享和交互，让企业采购流程更加透明、高效。
核心模块：全方位覆盖企业采购流程
合思的产品涵盖多个核心模块，它们就像是一颗颗璀璨的明珠，共同照亮了企业采购流程的每一个角落。
– 合思费控
实现全流程数字化费控管理。在企业采购流程中，从采购申请、审批到付款，每一个环节都能进行精准的费用控制。通过设置费用预算和审批规则，有效避免了采购过程中的浪费和超支现象。
– 合思商城
提供全场景智能差旅管理解决方案。虽然差旅只是企业采购流程的一部分，但它却有着重要的影响。合思商城整合了各类差旅资源，为企业提供一站式的差旅预订服务，让差旅采购更加便捷、高效。
– 合思档案
助力企业高效管理电子会计档案。在企业采购流程中，涉及大量的合同、发票等文件。合思档案能够实现这些文件的电子化管理，方便企业随时查询和使用，提高了采购流程的管理效率。
– 合思付款
实现连接型采购对账、收票、付款管理。在企业采购流程的付款环节，合思付款能够自动完成采购订单与发票的核对，确保付款的准确性和及时性。同时，通过与银行系统的连接，实现快速付款，提高了供应商的满意度。
– 合思收款
提供一站式销售开票、收款、对账管理。虽然主要侧重于销售端，但在企业采购流程中，与供应商的往来账款管理也同样重要。合思收款能够帮助企业更好地管理与供应商的账款，确保资金的安全和流动。
– 合思BI
实现智能化财务收支经营分析。通过对企业采购流程中的各项数据进行深度分析，合思BI能够为企业管理层提供准确的决策依据。例如，分析采购成本的构成、采购周期的长短等，帮助企业优化采购策略。
竞争优势：实力铸就卓越
合思具有多方面竞争优势，这些优势就像是坚固的铠甲，让合思在市场竞争中脱颖而出。
– 强大的资金支持
合思累计融资超15亿元，雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。这使得合思能够不断投入资源，优化产品和服务，为企业采购流程的优化提供更强大的技术支持。
– 广泛的研发与服务网络
在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局能够为企业提供及时、高效的本地化服务，确保企业采购流程在实施过程中得到全方位的支持。
– 严格的安全认证
获得SOC1、SOC2安全认证、L4级无需报销解决方案、专精特新企业、信息安全等级保护三级认证等。这些认证充分证明了合思产品和服务的安全性和可靠性，让企业在使用合思的解决方案优化企业采购流程时更加放心。
– 广泛的连接能力
连接众多第三方平台，实现数据连通和业财融合。在企业采购流程中，与供应商、物流商等第三方平台的连接至关重要。合思能够实现这些平台之间的数据共享和交互，让企业采购流程更加顺畅。
– 显著的效益提升
提供75%降低员工报销耗时、85%减少财务入账归档时间等显著效益。在企业采购流程中，这些效益的提升能够大大提高企业的运营效率，降低管理成本。
成功案例：实践验证价值
合思拥有众多成功案例，这些案例就像是生动的教科书，证明了合思在优化企业采购流程方面的卓越能力。
– 动力源
实现300%效率提升、50%人员成本节约、员工报销周期缩短3周。在企业采购流程中，效率的提升和成本的节约是企业最为关注的问题。动力源的成功案例表明，合思的解决方案能够有效解决这些问题，让企业采购流程更加高效。
– 徐福记
企业差旅费用节约35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。虽然差旅只是企业采购流程的一部分，但它的优化能够为企业带来显著的经济效益。徐福记的案例说明，合思的解决方案在企业采购流程的各个环节都能发挥重要作用。
– 中交水运规划设计院有限公司
档案整理耗时减少67%、组卷耗时减少80%。在企业采购流程中，档案管理是一个重要的环节。中交水运规划设计院有限公司的成功案例表明，合思的档案管理模块能够有效提高档案管理的效率，为企业采购流程的顺利进行提供保障。
服务体系：以客户为中心的贴心服务
合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业在优化企业采购流程过程中提供全方位的服务。
– 技术支持
通过研发中心提供技术支持。研发中心的专业团队不断进行技术创新和产品优化，确保合思的解决方案能够满足企业不断变化的需求。
– 本地化服务
直营服务网络和合作伙伴提供本地化服务。无论是在国内还是国外，企业都能够得到及时、高效的本地化服务，确保企业采购流程的顺利实施。
– 丰富的业务应用
开放的财务数字化应用商店提供丰富的业务应用。企业可以根据自身的需求，选择适合自己的业务应用，进一步优化企业采购流程。
合思凭借其创新的解决方案、强大的产品功能、显著的竞争优势和成功的实践案例，为企业财务数字化转型提供了有力支持。尤其是在优化企业采购流程方面，合思能够帮助企业降低成本、提高效率、实现业财融合。在未来，合思将继续致力于为企业提供更优质的服务，助力企业实现业财融合，让有限的资源发挥更有效的价值。如果您想体验合思为企业采购流程带来的变革，不妨免费试用合思的产品和服务，开启企业采购流程优化的新篇章。
