在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思合同管理平台的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。让我们一起来看看合思合同管理平台是如何为动力源带来变革的。
核心成效：效率飞升成本骤降
动力源与合思合同管理平台携手后，犹如为企业的财务运转注入了强大的动力。借助合思合同管理平台，动力源实现了惊人的效率提升，达到了 300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，极大地节省了时间和精力。
同时，在人员成本方面，动力源节约了 50%。这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。而且，员工报销周期大幅缩短，从原来的漫长等待缩短了 3 周，让员工的资金流转更加顺畅。
客户背景：行业巨擘转型之困
动力源成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
作为高端制造企业，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在日常运营中，需要精细化的闭环管理，以确保每一个环节都能高效运转。同时，降本增效也是企业发展的重要目标。然而，传统的财务管理模式已经难以满足动力源的发展需求，一场变革势在必行。
解决方案：合思打造无需报销新模式
合思合同管理平台为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，合同管理平台能够精准地拦截不合规费用，为企业的财务安全保驾护航。
结合数电票新模式，合同管理平台可以自动获取发票，智能绑定费用，实现统一对账结算后入账并归档。整个过程高效、准确，大大提高了财务工作的效率。
此外，合思费控借助合同管理平台实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、流转，发票可识别验真，费用支出合规透明可追踪。这让动力源的财务管理更加科学、规范。
成效与成果：转型成功显著获益
在合思合同管理平台的帮助下，动力源成功实现了财务数字化转型。面对复杂的业务需求，合思合同管理平台以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务，达成了效率提升、成本节约和报销周期缩短的显著成果。
财务工作的高效运转，让动力源能够更加从容地应对市场变化。企业可以将更多的精力放在核心业务的拓展上，进一步提升市场竞争力。同时，成本的节约也为企业的可持续发展提供了有力保障。
客户反馈：高效专业值得信赖
动力源对合思合同管理平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，体现了合思产品和服务的高效性和专业性。合思合同管理平台为动力源的发展提供了有力支持，成为了企业财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
动力源相关负责人表示，合思合同管理平台不仅提升了财务工作的效率，还为企业带来了更多的管理价值。在未来的发展中，动力源将继续与合思保持紧密合作。
未来合作与展望：携手共进再谱新篇
双方表示将继续深化合作，进一步探索在财务数字化领域的更多可能。合思合同管理平台将不断优化和升级，以更好地满足动力源的业务需求。
在未来的合作中，双方将共同应对企业发展过程中的新挑战，推动动力源在财务数字化转型道路上不断前进。通过合思合同管理平台的助力，动力源有望在行业中取得更加优异的成绩。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业效率、节约成本，不妨选择合思合同管理平台。合思合同管理平台将助力你的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。现在就拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多，还可以免费试用合思合同管理平台，开启企业财务数字化转型的新篇章。
