预算控制及分析:合思助力企业费控及差旅管理突围

疫情的阴霾逐渐退散,2023年企业商旅消费如同破冰的春水,呈现出井喷式的增长态势。然而,在这蓬勃发展的背后,企业也面临着重重挑战。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借着对市场的深入洞察,为企业量身定制了有效的费控及差旅解决方案,在预算控制及分析方面展现出卓越的能力。

预算控制及分析:合思助力企业费控及差旅管理突围
疫情的阴霾逐渐退散,2023年企业商旅消费如同破冰的春水,呈现出井喷式的增长态势。然而,在这蓬勃发展的背后,企业也面临着重重挑战。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借着对市场的深入洞察,为企业量身定制了有效的费控及差旅解决方案,在预算控制及分析方面展现出卓越的能力。

商旅消费:井喷背后的市场风云

2023年1 – 7月,差旅消费市场可谓是一片火热。差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%,环比也上涨了95.49%。交易单量同样不甘示弱,同比增加160.40%,环比上涨61.36%。各行业的消费金额同比增速都处于高位,其中制造业的增速尤为显著。飞机、酒店等业务的消费金额同比增速均超过了160%。

不过,市场并非一帆风顺。消费价格明显上涨,而且交易总量尚未恢复到疫情前2019年的峰值水平。在这样的市场形势下,企业的预算控制及分析变得尤为重要,如何在增长的同时合理控制成本,成为了企业亟待解决的问题。

痛点剖析:成本效率管控的困境

  • 成本之殇
    企业人均商务消费金额自2023年初开始快速攀升,并且持续稳定在高位。2023年前7个月,环比上涨幅度超过50%。商务消费超标订单量明显多于正常消费订单量,这使得企业的成本控制风险凸显。在预算控制及分析方面,企业需要更加精准地把握成本支出,避免不必要的浪费。

  • 效率之困
    在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”这两个问题的反馈占比合计达到了54.51%。多数企业尚未上线统一的订票平台,员工自行订购的方式导致了诸多痛点的普遍存在。低下的效率不仅增加了企业的时间成本,也影响了预算控制及分析的准确性和及时性。

  • 管控之难
    在控制、分析、决策等综合管控层面,企业面临着诸多痛点。事前管控不足,数据整合困难等问题层出不穷。各业务场景的订单超标数据不断增加,发票合规风险也日益突出。这就要求企业加强预算控制及分析,建立更加完善的管控体系。

合思方案:全方位财务数智化服务

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的财务数智化服务。

合思的服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过这些服务,合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,在预算控制及分析方面发挥重要作用。

核心模块:精细管理的利器

  • 预算管控精准发力
    在预算管控方面,42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占,34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。通过这些方式,企业能够更加精准地控制预算,确保每一笔支出都在合理范围内。

  • 消费标准自动把关
    98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能,对差旅消费标准进行严格要求。这一功能能够有效避免员工超标准消费,降低企业成本,同时也为预算控制及分析提供了有力支持。

  • 精益消费策略降本
    企业纷纷尝试同性同住、提前预定等策略来降低成本。部分企业还尝试了合思商城的“合力省”策略,在降低商务消费成本的同时,为员工争取了福利。这些精益消费策略不仅能够节省企业开支,还能提高员工的满意度。

  • 数智化建设提效
    企业通过数字化费控、电子档案系统消除了不必要的作业,提高了线上支付笔数,实现了记账凭证的自动生成。同时,企业还通过BI对沉淀数据进行深入分析,为预算控制及分析提供了更科学的依据。

竞争优势:技术资源模式的三重加持

  • 技术驱动智能分析
    随着人工智能等新兴技术的不断成熟,合思能够通过AI和大数据分析,智能化测算企业合理的人员费率和差旅消费标准。同时,合思还能识别用户的消费行为特征、业务机会和管理风险,为企业的预算控制及分析提供更加智能化的支持。

  • 资源丰富选择多样
    合思商城覆盖了国内2000 + 县市区,拥有170万 + 酒店资源,接入了国内40 + 航司。这为员工提供了更加丰富的选择,满足了不同员工的需求,同时也有助于企业在预算控制及分析的基础上,优化消费方案。

  • 模式创新体验升级
    合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及“合力省”等福利政策。这些创新模式不仅提高了员工的满意度,还提升了企业的降本效果,为预算控制及分析带来了新的思路。

成功案例:实践验证的卓越成效

  • L4级无需报销上市公司的蜕变
    某L4级无需报销上市公司使用了合思的费控、商城等产品,成功解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。在预算控制及分析方面,企业能够更加精准地把握成本支出,实现了资源的优化配置。

  • 连锁经营上市公司的逆袭
    某连锁经营上市公司通过合思商城与某TMC实现资源互补,解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。在预算控制及分析的助力下,企业的运营更加高效,成本得到了有效控制。

  • 企业数字化差旅的优化
    合思商城的“合力省”政策在提高员工满意度的同时,为企业节省了开支。酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这充分体现了合思在预算控制及分析方面的强大能力,能够帮助企业实现降本增效的目标。

服务体系:全方位的坚实保障

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴,合思覆盖了国内外数百个城市,为客户提供了全方位的服务支持。无论是预算控制及分析的咨询,还是系统的维护和升级,合思都能够为企业提供及时、专业的服务。

在当前经济环境下,企业降本增效和可持续发展的需求愈发迫切。合思凭借其先进的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例,能够为企业提供有力的支持,帮助企业在费控及差旅管理方面实现突破,走向卓越。如果您也想体验合思在预算控制及分析方面的强大功能,不妨免费试用一下,开启企业费控及差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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