在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退、市场环境的变化等因素，使得企业的发展之路充满了不确定性。为了帮助连锁零售企业更好地应对这些挑战，合思重磅发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》。该白皮书深入探讨了连锁零售业财务管理的趋势和挑战，并提供了一系列差旅管理解决方案，旨在助力企业挖掘净利润，实现可持续发展。
市场风云：连锁零售的新挑战
在当前经济环境下，连锁零售业的发展形势不容乐观。曾经的流量红利已经逐渐远去，社会零售增速有所下滑，社会融资和投资的增长也显得乏力。虽然此前出现过短暂的“报复性消费”，但如今市场已回归平静，甚至出现了消费降级的现象。在这样的背景下，连锁零售企业必须从过去的粗放增长模式向精细化增长模式转变，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。差旅管理解决方案在企业的精细化管理中扮演着重要的角色，它能够帮助企业更好地控制差旅成本，提高资源利用效率。
痛点剖析：运营与财务的困境
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运营迷局：利润的隐形杀手
传统的运营方式可能会让连锁零售企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管其在销售方面取得了一定的成绩，但却从未实现盈利，欠款规模也较大。企业在消费者、产品和营销活动的精细化运营方面存在诸多问题。例如，投入到消费者经营中的资金有效性难以评估，产品的毛利润是否能够覆盖间接成本也不明确，营销活动的收益率测算困难，成本费用分析也存在延迟的情况。差旅管理解决方案可以通过对差旅相关数据的分析，为企业的运营决策提供有力支持，帮助企业优化资源配置，提高运营效率。 -
财务瓶颈：传统模式的局限
大部分连锁零售企业仍然依赖手工或简单的信息化系统进行财务管理。这种方式导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，使得企业的决策滞后，对市场的反应也不够灵敏。财务分析对时效性的要求越来越高，传统的会计事后算账模式已经无法适应企业的发展需求。此外，连锁零售业单据审批的时效性也有待提高。财务数据缺乏业务导向，业务团队往往只注重业绩，而忽略了费用和成本的控制，这使得老板难以看到企业的真实经营情况。差旅管理解决方案能够实现财务数据的实时采集和分析，为企业提供更加准确、及时的财务信息，帮助企业做出更加科学的决策。
策略指南：财务数字化的秘诀
合思认为，要做好财务数字化，需要深入理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益和效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有价值的建议。体系是财务数字化的骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的财务管理提供坚实的基础。业务是财务数字化的血肉，遵循业务规律能够带动数据的流转，使财务数据与业务紧密结合。工具是财务数字化的皮肤，它为管理者提供直观的呈现方式，辅助管理者做出决策。差旅管理解决方案正是基于这样的理念开发的，它能够将人才、体系、业务模式和系统工具有机结合，为企业提供全方位的差旅管理服务。
核心引擎：差旅管理解决方案的力量
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综合赋能：多角色提效与利润挖掘
合思的连锁零售业综合解决方案聚焦于多角色提效，让企业能够更加专注于业务开展。该方案采集连锁门店和零售营销各阶段的业财数据，对费用进行处理和分析，并通过BI工具进行呈现，从而挖掘企业的净利润。在差旅管理方面，它能够实现差旅费用的精细化管理，提高差旅审批的效率，为企业节省成本。差旅管理解决方案通过对差旅流程的优化和自动化，减少了人工干预，提高了工作效率，同时也降低了差旅成本。 -
门店管控：全流程业财管理
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，该方案能够挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在差旅管理方面，它可以对门店员工的差旅费用进行合理规划和控制，确保差旅费用的支出与门店的经营效益相匹配。差旅管理解决方案能够实时监控门店员工的差旅情况，对差旅费用进行预警和控制，避免不必要的费用支出。 -
营销增效：全域ROI提升
全域营销ROI提升解决方案通过串联台账和单据，贯通业财流程，适配各种营销模式，让管理者能够随时掌握业务的ROI。在差旅管理方面，它可以将差旅费用与营销活动进行关联分析，评估差旅活动对营销效果的影响，为企业的营销决策提供参考。差旅管理解决方案能够帮助企业优化差旅安排，提高差旅活动的营销效果，从而提升企业的整体效益。
优势亮点：合思的独特竞争力
合思是一家专精特新企业，累计融资超过15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够提供聚合商旅、费控报销等全方位的财务数智化服务。差旅管理解决方案作为合思财务数智化服务的重要组成部分，具有高度的集成性和创新性，能够为企业提供一站式的差旅管理服务。
案例见证：成功的实践经验
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鸣鸣很忙：效率提升与成本节约
鸣鸣很忙通过合思的无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。门店报账时间至多缩短至24h，年节约成本达到5000万。差旅管理解决方案为鸣鸣很忙的差旅管理带来了极大的便利，提高了员工的工作效率，同时也降低了企业的差旅成本。 -
COMMUNE幻师：流程优化与成本控制
合思的费控等系统使COMMUNE幻师的店长费用提报至归档时间至多缩短至24h，仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店。协助业务将门店人工成本率由25%降至21%，年节省4000 – 5000万。差旅管理解决方案帮助COMMUNE幻师优化了差旅流程，提高了财务管理效率，实现了成本的有效控制。 -
烤匠·麻辣烤鱼：报销提速与决策支持
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控优化报销流程，报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证系统自动化完成。财务能够为业务提供决策支持，帮助企业更好地应对市场变化。差旅管理解决方案为烤匠·麻辣烤鱼的差旅报销提供了更加便捷、高效的方式，同时也为企业的决策提供了有力的支持。 -
可孚医疗：数据驱动与效率提升
可孚医疗利用合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，业财连接实现了数据驱动决策。提升了财务审核、分摊、制表的效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。差旅管理解决方案帮助可孚医疗实现了差旅数据的实时采集和分析，为企业的决策提供了更加准确、及时的信息，提高了企业的运营效率。
服务保障：专业团队与贴心支持
合思拥有专业的写作团队和调研团队，在多地设有服务点。企业可以通过电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com及微信公众号等方式与合思取得联系。无论企业遇到什么问题，合思的专业团队都能够提供及时、有效的支持和服务。差旅管理解决方案也得到了合思专业服务团队的有力保障，确保企业能够顺利使用该方案，获得良好的使用体验。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深刻剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，合思提供的差旅管理解决方案具有核心模块优势和诸多成功案例，其服务体系也十分完善。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，借助差旅管理解决方案应对挑战，挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的差旅管理解决方案，不妨现在就点击免费试用，开启企业财务数智化的新篇章！
