合思助力企业优化财务管理流程,开启财务数字化新时代

在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已成为时代的必然选择。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,犹如强劲的东风,推动着企业朝着业财一体与费控管理的方向加速迈进。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,以敏捷的财务收支管理平台,助力企业在财务数字化转型的征程中脱颖而出。

合思助力企业优化财务管理流程,开启财务数字化新时代
在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已成为时代的必然选择。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,犹如强劲的东风,推动着企业朝着业财一体与费控管理的方向加速迈进。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,以敏捷的财务收支管理平台,助力企业在财务数字化转型的征程中脱颖而出。

市场形势:数字化转型催生新机遇

随着国内企业不断发展,正逐步从会计电算化和财务信息化阶段向财务智能化进阶。在这一过程中,业财融合成为了制约企业进一步发展的关键瓶颈。国家推行的财税新政,如金税四期以数治税、电子发票全流程电子化等,为企业财务管理带来了新的挑战和机遇。企业需要建立更为完善的财税数字化体系,以适应新政的要求。

后工业化时代,企业面临着日益复杂的市场环境,需要依靠智能技术进行科学决策。精细化管理的需求愈发迫切,费控管理平台的发展方向也逐渐清晰,即不断强化广泛连接的能力,为企业提供综合解决方案。在这样的背景下,优化财务管理流程成为企业提升竞争力的关键所在。

痛点分析:传统管理模式的困境

企业费用支出管理一直是财务管理中的难题。费用支出虽然在企业总支出中所占比重相对较少,但却涉及企业的方方面面,与每一位员工都息息相关。而且,费用报销处理不仅耗时耗力,还面临着种类繁杂、合规性差等问题。

传统的费用管理模式往往从后端财务视角出发,存在明显的滞后性和片面性。这种模式无法及时预警业务风险,对前端业务的支持严重不足。目前,许多企业仍然依靠手工或 OA、财务系统进行费用支出管理,难以精准搭建费控管理功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。这一系列问题严重影响了企业的财务管理效率和效益,迫切需要进行变革。

解决方案整体策略概述:以客户为中心的创新之路

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,致力于为客户提供全方位的财务数智化服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为企业财务管理流程注入了新的活力。

合思的解决方案涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过这些服务,企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。合思的目标是帮助企业优化财务管理流程,提升财务管理水平,实现可持续发展。

核心模块:精细化管理的有力支撑

合思的费控管理平台拥有多个核心模块,这些模块相互协作,为企业的财务管理流程提供了全方位的支持。
预算管理模块可实现预算体系搭建、预算控制、应收管理等功能。通过科学合理的预算管理,企业可以更好地规划资金使用,提高资金使用效率。
费用报销模块支持对私报销和对公报销,具备发票管理、开票申请等功能。该模块不仅提高了报销的效率,还增强了报销的合规性。
采购管理模块包含采购申请、接收、资金管理等环节。通过对采购流程的精细化管理,企业可以降低采购成本,提高采购效率。
合同管理模块可进行合同模板管理、合同数据维护等。该模块有助于企业规范合同管理,降低合同风险。
应付管理模块则涉及应付发票处理、预付核销等。通过对应付账款的有效管理,企业可以优化资金流,提高资金周转率。

竞争优势:卓越实力铸就领先地位

合思作为专精特新企业,自成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络确保了企业能够为客户提供及时、高效的服务。
合思的费控管理平台具有广泛连接的能力,可与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。这种强大的连接能力可以进一步扩展多场景下的报销,提高报销的自动化和智能化水平,还可扩展企业采购等能力。
此外,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提升供应消费能力。同时,平台还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,拓展了企业服务边界。这些优势使得合思在财务管理流程优化方面具有独特的竞争力。

成功案例:实践验证的卓越成效

合思在多个行业拥有众多成功案例,这些案例充分证明了其在优化企业财务管理流程方面的卓越能力。
在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,实现了费用清晰可追溯。通过智能连通后端支付系统,实现了银企直连一键支付,大大提高了费用支付的效率和准确性。
在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的 EAI 模块打通数据连接,实现了财务管理流程的数字化和智能化。
在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,降低了审核风险和资金风险,提高了运营效率。这些成功案例为其他企业优化财务管理流程提供了宝贵的借鉴经验。

服务体系:全方位保障企业发展

合思通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供及时、高效的服务。无论是在国内还是国外,客户都能享受到合思专业的服务。
合思的研发中心不断进行技术创新和产品优化,以满足客户日益增长的需求。公司注重与客户的沟通和合作,根据客户反馈及时调整服务策略,为客户提供个性化的解决方案。这种全方位的服务体系为企业优化财务管理流程提供了有力的保障。

在企业财务数字化转型的道路上,合思凭借其先进的技术、完善的解决方案、丰富的行业经验和优质的服务体系,为企业提供了有力的支持。未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断提升自身能力,为企业提供更优质的财务数智化产品和服务,助力企业在财务数字化浪潮中实现可持续发展。

如果您希望优化企业的财务管理流程,提升财务管理效率和效益,不妨免费试用合思的财务数智化产品和服务,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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