合思助力北京动力源财务数字化转型实现业务持续合规

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,其在财务数字化转型过程中与合思的合作,为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来,让我们深入了解合思如何助力动力源实现业务持续合规。

合思助力北京动力源财务数字化转型实现业务持续合规
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,其在财务数字化转型过程中与合思的合作,为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来,让我们深入了解合思如何助力动力源实现业务持续合规。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借出色的表现,在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源在行业内的领先地位,使其在财务数字化转型方面的探索具有重要的示范意义。

业务背景现状痛点:转型之路荆棘满布

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司和全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统带来了一系列问题。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体流程繁琐。这些问题严重影响了企业的财务效率和业务持续合规,成为动力源进一步发展的阻碍。

解决方案:合思打造一站式破局方案

面对动力源的困境,合思为其量身定制了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这使得各系统之间的数据能够流畅交互,打破了系统壁垒。

无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式极大地简化了报销流程,提高了工作效率,也有助于业务持续合规。

此外,合思系统连接能力强,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业的数字化转型提供了强大的技术支撑。

实施过程步骤:携手并进逐步推进

双方在2021年展开合作,逐步推进系统集成和产品应用。虽然没有明确的实施过程与步骤细节,但可以想象,在合作过程中,合思与动力源的团队紧密配合,克服了一个又一个的困难。从系统的对接调试到员工的培训使用,每一个环节都倾注了双方的心血。通过逐步推进,合思的解决方案在动力源得到了稳步实施,为业务持续合规奠定了坚实的基础。

取得成果效益:转型成效显著可见

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。

效率得到了大幅提升,报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工的工作体验得到了极大改善。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员可以节省精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划。同时,管理实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供有力支持。这些成果都有力地保障了业务持续合规。

客户评价反馈:高度认可携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可,也表明双方将在未来继续携手,共同推动动力源的业务持续合规和发展。

在当前经济环境下,如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。业务持续合规是企业发展的基石,合思愿与您一同守护。现在您可以免费试用合思的产品,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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