合思助力企业差旅降本增效,差旅客户反馈超赞

2023 年,随着疫情的阴霾逐渐退散,企业的差旅业务如同被点燃的烟火,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,这繁荣的背后并非一帆风顺,企业面临着价格上涨、成本控制压力增大等诸多挑战。在这复杂的市场环境中,合思犹如一颗耀眼的新星,凭借其先进的财务数智化产品和服务,为众多企业提供了有效的解决方案,助力企业实现降本增效的目标,赢得了差旅客户的广泛好评。差旅客户反馈,合思的解决方案切实解决了他们在差旅管理中的难题。

合思助力企业差旅降本增效,差旅客户反馈超赞
2023 年,随着疫情的阴霾逐渐退散,企业的差旅业务如同被点燃的烟火,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,这繁荣的背后并非一帆风顺,企业面临着价格上涨、成本控制压力增大等诸多挑战。在这复杂的市场环境中,合思犹如一颗耀眼的新星,凭借其先进的财务数智化产品和服务,为众多企业提供了有效的解决方案,助力企业实现降本增效的目标,赢得了差旅客户的广泛好评。差旅客户反馈,合思的解决方案切实解决了他们在差旅管理中的难题。

差旅客户画像揭秘

  • 高端制造巨擘的差旅困境
    有一家 L4 级无需报销的上市公司,作为高端制造领域的佼佼者,拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。庞大的规模带来了复杂的管理问题,在差旅方面,员工报销流程漫长,犹如陷入了一个巨大的迷宫,常常耗费大量的时间和精力。财务人员也被低价值的工作占据了大部分时间,无法将精力投入到更有价值的财务分析和战略规划中。老板更是无法实时掌握业务数据,对于差旅成本的控制和决策缺乏有效的依据。差旅客户反馈,这样的差旅管理状况严重影响了企业的运营效率和发展。

  • 连锁经营巨头的管理难题
    连锁经营上市公司同样面临着差旅管理的挑战。这家企业拥有 5000 + 员工和近 400 家门店,业务遍布各地。员工在差旅过程中满意度较低,原因在于繁琐的报销流程和有限的资源选择。财务核算工作更是费时费力,每到月底,财务人员就像陷入了一场没有硝烟的战争,面对堆积如山的报销单据,苦不堪言。随着企业规模的不断扩大,管理难度也日益提升,如何有效地控制差旅成本,提高员工满意度,成为了企业管理层亟待解决的问题。差旅客户反馈,这种状况让企业在市场竞争中处于不利地位。

  • 高 GMV 企业的成本之痛
    还有一家员工数千名、月均差旅 GMV80 万 + 的企业,在疫情放开后,酒店价格如火箭般上涨。这给企业带来了巨大的成本压力,员工也产生了较高的负面情绪。企业面临着员工负面情绪高、差旅成本合规管控等挑战,如何在保证员工差旅体验的前提下,有效地控制差旅成本,成为了企业管理层的心头之患。差旅客户反馈,酒店价格的上涨让企业的差旅预算捉襟见肘。

合思定制化解决方案

  • 高端制造企业的数智化之旅
    针对 L4 级无需报销上市公司的痛点,合思为其量身定制了一套解决方案。合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品的组合,犹如一套精密的仪器,为企业的差旅管理提供了全方位的支持。预算预占用功能让企业能够提前规划差旅成本,避免超支;费用标准校验功能如同一个严格的把关者,确保每一笔费用都符合企业的规定;行程重叠校验功能则有效地避免了重复报销和虚假报销的情况发生。通过这些核心功能的应用,企业的差旅管理变得更加规范、高效。差旅客户反馈,合思的解决方案让他们看到了差旅管理的新希望。

  • 连锁经营企业的资源整合之道
    对于连锁经营上市公司,合思商城无缝接入企业现有的 TMC,实现了资源的互补。这就像是为企业打开了一扇通往资源宝库的大门,为员工提供了更丰富的资源选择。员工可以根据自己的需求和喜好,选择最合适的差旅方案。同时,合思商城还为企业提供了更降本的出行方案,通过与供应商的合作,争取到了更优惠的价格。在整个差旅过程中,员工能够享受到更丝滑的体验,从预订到报销,一切都变得更加顺畅。差旅客户反馈,合思的资源整合方案让他们的差旅管理变得更加轻松。

  • 高 GMV 企业的节约激励之策
    为了帮助差旅 GMV 较高的企业应对酒店价格上涨的问题,合思商城推出了“合力省”政策。这一政策就像是一颗璀璨的明珠,吸引了员工的目光。通过赠送消费抵扣券的方式,激励员工节约消费。员工在差旅过程中,会更加主动地选择性价比高的酒店和出行方式,从而有效地降低了企业的差旅成本。此外,合思还为企业提供了管理对标分析和流程自动化等服务。管理对标分析帮助企业提炼行业、区域和平台标准,让企业能够更好地了解自己在市场中的位置,从而制定更加合理的差旅政策。流程自动化服务则实现了差旅补贴自动化计算,大大提高了工作效率,减少了人为错误。差旅客户反馈,“合力省”政策让他们的差旅成本得到了有效的控制。

显著成果见证实力

  • 高端制造企业效率飞升
    L4 级无需报销上市公司在使用合思解决方案后,取得了显著的成果。员工报销效率提升了 300%,原本漫长的报销流程变得快捷高效,员工再也不用为报销问题而烦恼。财务人力成本降低了 50%,财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来,能够将更多的精力投入到财务分析和战略规划中。差旅客户反馈,这样的成果让企业的运营效率得到了极大的提升。

  • 连锁经营企业满意度飙升
    连锁经营上市公司的情况也得到了极大的改善。财务部投诉率降低了 80%,原本充满抱怨的财务部变得安静和谐。员工满意度达到了 100%,员工在差旅过程中享受到了更好的服务和体验,对企业的认同感和归属感也大大增强。差旅客户反馈,这样的变化让企业在市场竞争中更具优势。

  • 高 GMV 企业成本骤降
    差旅 GMV 较高的企业同样收获颇丰。酒店单晚房费单价平均降低了 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降了 8.7%,超标订单数降低了 32%。这些数据就像是一个个耀眼的勋章,证明了合思解决方案的有效性。流程自动化服务更是让员工报销满意度提升了 78%,差旅补贴手工报销减少了 92%,会计审核时间节省了 71%。差旅客户反馈,这样的成果让企业的差旅成本得到了有效的控制,提高了企业的盈利能力。

在当前经济环境下,企业面临着降本增效的压力和低碳发展的趋势。合思的解决方案为企业提供了一条切实可行的路径,帮助企业在复杂的市场环境中脱颖而出。差旅客户反馈,合思的解决方案让他们在差旅管理中取得了显著的成效。未来,合思将继续凭借其先进的技术和服务,助力更多企业实现高效、可持续发展。如果您的企业也面临着差旅及费控方面的难题,不妨免费试用合思的产品和服务,开启降本增效之旅,亲身体验差旅客户反馈中所提到的卓越效果。

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captaincaptain
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