连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功之路

在连锁零售行业的激烈角逐中,鸣鸣很忙作为一家专注于线下专业零食连锁的企业,旗下拥有两大知名品牌,全国门店数量超过10000家,无疑是行业内的佼佼者。然而,如同众多连锁零售企业一样,鸣鸣很忙也面临着一系列运营管理上的挑战。但通过引入合思的财务数智化解决方案,特别是报销差旅费的系统,鸣鸣很忙成功实现了降本增效、提升运营效率的显著成效,为连锁零售企业的发展树立了典范。

连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功之路
在连锁零售行业的激烈角逐中,鸣鸣很忙作为一家专注于线下专业零食连锁的企业,旗下拥有两大知名品牌,全国门店数量超过10000家,无疑是行业内的佼佼者。然而,如同众多连锁零售企业一样,鸣鸣很忙也面临着一系列运营管理上的挑战。但通过引入合思的财务数智化解决方案,特别是报销差旅费的系统,鸣鸣很忙成功实现了降本增效、提升运营效率的显著成效,为连锁零售企业的发展树立了典范。

核心成效:数智赋能连锁零售新飞跃

鸣鸣很忙在引入合思的财务数智化解决方案后,取得了令人瞩目的成绩。企业成功实现了门店标准化的快速落地,督导巡店效率大幅提升。财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益,每年节约成本高达5000万。而且,企业拥有了能够指导业务动作的财务报表,让财务管理与业务运营紧密结合,为企业的决策提供了有力支持。报销差旅费的系统在其中发挥了重要作用,它优化了整个财务流程,让企业的运营更加高效。

客户背景与挑战:连锁扩张背后的隐忧

鸣鸣很忙集团在全国范围内拥有超10000家门店,如此庞大的规模在带来巨大商业机遇的同时,也带来了一系列挑战。门店标准化落地难题成为企业发展的一大阻碍,不同门店在运营管理上存在差异,难以实现统一的标准。同时,低效的财务报销流程也让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节,导致员工报销流程繁琐,时间成本增加;门店发票审核回收难,使得财务管理存在漏洞;私车公用管控弱,增加了企业的运营成本。报销差旅费的系统的引入,正是为了解决这些问题。

解决方案概述:科技驱动财务变革

为了解决鸣鸣很忙面临的问题,合思提供了无需报销解决方案。这个方案涵盖了多个方面,首先是差旅无需报销成本合理收缩。通过移动端申请,员工可以随时随地提交差旅申请,费标差标自动校验功能确保了差旅费用的合理性,避免了不必要的开支。报销差旅费的系统在这里发挥了关键作用,它让差旅报销变得更加便捷、高效。

其次是门店发票统一回收管理。采用发票袋归集的方式,将门店发票集中管理,自动验真查重功能确保了发票的真实性和合规性,减少了财务管理的风险。

最后是拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算等功能,让财务管理更加精准,提高了工作效率。报销差旅费的系统的自动化功能,让企业的财务管理更加科学、规范。

成效与成果:高效运营创行业佳绩

引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天,仓库周转时间为5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这种高效的运营模式,让企业在市场竞争中占据了优势。同时,采购成本同比降低30%,进一步提高了企业的盈利能力。报销差旅费的系统的应用,为企业的高效运营提供了有力保障。

客户反馈:业财融合释放员工活力

合思的解决方案得到了鸣鸣很忙员工的高度认可。巡店督导、城市经理等高频出差报销人员,在使用报销差旅费的系统后,感受到了极大的便利。他们从繁琐的报销流程中解放出来,能够将更多的精力投入到业务工作中。这种简单高效的业财融合模式,让员工的工作效率和工作满意度都得到了提升。

未来合作与展望:携手共进再谱新篇

未来,鸣鸣很忙将继续与合思合作,进一步提升自身运营效率。双方将在数据中台板块深度耕耘,打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。报销差旅费的系统也将不断升级优化,为企业的发展提供更强大的支持。

在当前的市场环境下,连锁零售企业面临着激烈的竞争和挑战。像鸣鸣很忙这样积极拥抱财务数智化,是实现可持续发展的必由之路。如果您的企业也想提升运营效率、挖掘净利润,不妨选择合思的报销差旅费的系统,开启财务数智化转型之旅。现在,您可以免费试用我们的报销差旅费的系统,亲身感受它为企业带来的变革。

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captaincaptain
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