在数字化浪潮风起云涌的当下，连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。合思适时发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，宛如一座灯塔，为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路，同时也在差旅体验创新方面展现出巨大潜力。
市场形势：存量时代的机遇与挑战
连锁零售业步入消费存量时代，流量红利逐渐褪去，在当前经济环境下，行业发展面临着一定压力。传统财务管理模式的弊端也日益凸显，数据处理速度缓慢、准确性欠佳，导致决策滞后，难以适应快速变化的市场。
然而，挑战与机遇总是并存的。数字化转型为连锁零售业带来了新的曙光，数据驱动决策成为可能，云计算和大数据技术的广泛普及，以及人工智能的应用，为企业开辟了全新的发展空间。差旅体验创新也成为了企业提升竞争力的重要一环，通过数字化手段优化差旅流程，能够提高员工的出行效率和满意度。
痛点分析：粗放运营的困境
连锁零售业存在运营方式粗放的问题，这容易使企业陷入“无利润区”。就像钟薛高，尽管有不错的销售成绩，但却一直未能实现盈利，欠款规模也较大。
在消费者、产品和营销活动的精细化运营方面，企业面临诸多难题。难以评估投入的有效性，无法准确判断产品的盈利性，也难以测算营销活动的收益率。
财务数据过度依赖业务团队的“利润报告”，往往忽略了费用和成本，不能真实反映企业的运营情况。财务分析的时效性较低，传统的会计事后算账模式已无法适应市场的快速变化。财务与业务缺乏深度融合，难以有效推动业务的改善和发展。而差旅体验创新不足，也导致员工在差旅过程中面临诸多不便，影响工作效率和积极性。
解决方案整体策略概述：四要素协同驱动
财务数字化转型需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个关键要素的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益和效能的最大化。
人才是财务数字化转型的灵魂，他们具备专业的数据分析能力，能够进行深入的数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。
体系是骨架，确保数据的准确、及时和完整。完善的财务体系能够规范企业的财务管理流程，提高数据质量。
业务是血肉，要遵循业务规律，结合数据进行精准决策。只有将财务与业务紧密结合，才能实现企业的可持续发展。
工具是皮肤，为管理者提供直观的数据呈现。先进的系统工具能够帮助管理者快速了解企业的财务状况和业务运营情况。通过这四要素的协同作用，也能够为差旅体验创新提供有力的支撑，打造更加便捷、高效的差旅管理模式。
核心模块：全方位解决方案赋能
- 连锁零售业综合解决方案：全流程提效引擎
合思为连锁零售业提供了全流程的解决方案，旨在实现多角色提效、业财数据的高效采集和数据赋能业务决策。通过优化业务流程，提高各个环节的工作效率，使企业能够更加敏捷地应对市场变化。
在多角色提效方面，为不同岗位的员工提供了便捷的操作平台，减少了繁琐的手工操作，提高了工作效率。业财数据的高效采集能够确保数据的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠依据。数据赋能业务决策，通过深入的数据分析，为企业提供有针对性的决策建议，帮助企业制定更加科学的发展战略。同时，该解决方案也注重差旅体验创新，优化差旅预订、报销等流程，让员工的差旅更加轻松愉快。
- 连锁门店业财管理解决方案：利润挖掘利器
合思的连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营到监督、闭店的全生命周期。通过UE模型深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。
在门店选址阶段，通过数据分析评估不同位置的潜力，为企业选择最优的开店地点。装修阶段，合理控制成本，确保门店的装修质量和风格符合企业的品牌形象。开业后，通过精细化的业财管理，提高门店的运营效率和盈利能力。在监督和闭店阶段，及时发现问题并采取措施进行调整，避免企业的损失。同时，在门店员工的差旅管理方面，实现差旅体验创新，提高员工的差旅满意度。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通之道
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业能够清晰掌握业务的ROI，优化营销资源的配置。
通过将财务数据与营销数据相结合，企业可以准确评估营销活动的效果，了解哪些营销渠道和活动带来了实际的收益。根据分析结果，调整营销策略，提高营销投入的回报率。同时，在涉及营销人员的差旅活动中，实现差旅体验创新，提高营销团队的工作效率和积极性。
竞争优势：强大实力保障
合思是一家专精特新企业，拥有雄厚的资金实力，累计融资超过15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这种一站式的解决方案能够为企业提供便捷、高效的财务管理体验，同时也为差旅体验创新提供了坚实的基础。
成功案例：实践见证价值
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鸣鸣很忙：效率提升与成本节约
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了财务报销流程低效的问题。实现了门店的标准化落地，提高了周转率，每年节约成本达5000万。通过优化差旅管理流程，也为员工带来了更好的差旅体验，提高了员工的工作效率和满意度。 -
COMMUNE幻师：报销提效与利润分析
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，提高了报销效率，实现了门店税前利润报表分析。降低了人工成本率，每年节省成本4000 – 5000万。在差旅管理方面，通过差旅体验创新，优化了员工的差旅行程安排，提高了员工的出行体验。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营分析
合思费控助力烤匠·麻辣烤鱼实现了财务精细化经营分析，优化了经营策略，释放了店长的精力，提高了门店人效。同时，在差旅管理上进行创新，为员工提供更加便捷的差旅服务，提升了员工的工作积极性。 -
可孚医疗：数据驱动运营
可孚医疗利用合思费控和合思BI，实现了SKU级日利润报告，支持互联网营销的精细化运营。提升了财务审核和报表产出的时效，也通过差旅体验创新，优化了员工的差旅流程，提高了工作效率。
服务体系：全面支持转型
合思为连锁零售企业提供了全面的服务体系，涵盖人才支持、体系构建、业务融合和系统工具应用等方面。帮助企业实现财务数智化转型，提升运营效率和盈利能力。
在人才支持方面，合思为企业提供专业的培训和指导，帮助企业培养财务数字化转型所需的人才。体系构建方面，协助企业建立完善的财务体系，规范财务管理流程。业务融合方面，促进财务与业务的深度融合，实现数据的共享和协同。系统工具应用方面，提供先进的系统工具和技术支持，确保企业能够顺利实现数字化转型。同时，在差旅管理服务中，不断推进差旅体验创新，为企业员工提供更加优质的差旅服务。
连锁零售业的财务数智化转型是适应时代发展的必然选择。合思凭借其专业的服务、先进的技术和丰富的实践经验，为连锁零售企业提供了有效的解决方案和成功案例。在差旅体验创新方面，合思也展现出了强大的实力和潜力。如果你想亲身体验合思的财务数智化解决方案以及差旅体验创新带来的便利和价值，现在就可以免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
