在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,如同强劲的东风,推动着企业必须建立更为完善的财税数字化体系。与此同时,企业在工业化中后期以及后疫情时代面临着诸多新的挑战和需求,对财务收支管理提出了更为严苛的要求。然而,当下企业在费用支出管理方面犹如陷入了一片荆棘丛,存在着费用报销流程繁琐、效率低下、合规性差等诸多痛点。在此背景下,预算管理流程优化成为企业亟待解决的关键问题,而合思的财务收支管理平台或许正是企业摆脱困境的良方。
政策风云下的企业困局与转型契机
政策背景宛如一张严密的大网,国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,要求企业全业务、全流程、全数据的“云化”打通成为必然。这就好比一场声势浩大的数字化变革风暴,企业若不顺应潮流,必将被时代的巨轮无情碾压。在这样的大环境下,工业化中后期的企业如同在迷雾中摸索前行的行者,迫切需要更灵活的管理系统进行精细化管理,以应对日益复杂的市场环境。而后疫情时代,企业财务数字化转型的需求更是如汹涌的潮水般攀升。
然而,企业在费用支出管理方面却困难重重。传统的管理方式就像一辆破旧的老爷车,在现代化的道路上显得力不从心。费用报销流程繁琐,就像陷入了一个迷宫,员工花费大量时间在报销上,却依然可能因为流程不顺畅而耽误事情。效率低下如同慢性毒药,侵蚀着企业的活力和竞争力。合规性差则像一颗定时炸弹,随时可能给企业带来巨大的风险。传统的管理方式已经无法满足企业的需求,企业急需一款更专业、更贴合的系统来实现预算管理流程优化。
合思智慧解锁财务转型密码
合思(原易快报),宛如一颗在财务数智化领域冉冉升起的新星,是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台,如同一位技艺高超的魔术师,帮助企业挖出更多净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务,就像一个功能强大的工具箱,满足企业在财务数字化转型过程中的各种需求。合思以其独特的智慧,为企业的预算管理流程优化提供了有力的支持。
合思利刃铸就财务核心优势
费控能力分级是合思的一把利刃,它涵盖L1 – L5五个层级,从手工报销逐步发展到高级无需报销,如同阶梯一般,满足不同企业的需求。这把利刃能够提升企业的费控管理能力和财务数字化程度,让企业在预算管理流程优化的道路上稳步前行。
中台架构则是合思构建的一座智慧桥梁。它提供敏捷的服务能力,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。这座桥梁打破了数字孤岛和业务枷锁,让数据在各个系统之间自由流动,构建了更清晰的业务环境。企业在这个清晰的环境中,能够更好地进行预算管理流程优化。
数据赋能是合思的强大引擎。它实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。这个引擎就像一个智慧大脑,能够提升企业的财务管理效率和决策水平。通过数据的分析和利用,企业能够更加精准地进行预算管理流程优化。
广泛连接能力是合思的未来蓝图。未来,合思将进一步扩展各个方面对外、对内的广泛连接能力,提供综合解决方案。这就像一张不断扩展的大网,能够助力商业模式的新拓展。在这个过程中,合思为企业的预算管理流程优化提供了更广阔的空间。
合思足迹点亮多元行业之路
在医药行业,合思如同一位专业的守护者,满足行业高度合规要求。它提高活动报销、差旅报销的效率和进程,实现财务系统间科目的对接与自动记账。例如,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,实现银企直连一键支付。这不仅优化了预算管理流程,还提升了企业的财务管理水平。
软件行业中,合思像一位精明的管家,厘清项目制行业的费用归集和结算。它提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性。为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,通过EAI模块打通数据连接,让企业的预算管理流程更加顺畅。
连锁经营行业里,合思是一位高效的运营专家。针对多种对公报销场景和多区域门店特征,它提高运营效率,实现报销和支付的联动。为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现一步审核和统一支付,加强了母公司对资金的管理,优化了预算管理流程。
合思相伴开启财务转型新程
合思的财务收支管理平台,是企业在财务数字化转型浪潮中的一艘坚固的航船。它能够有效解决企业在财务数字化转型过程中面临的问题,帮助企业提升费控管理能力、提高运营效率、降低成本、实现合规经营。对于企业的预算管理流程优化来说,合思更是一把不可或缺的钥匙。
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