在当前经济环境下，企业利润增长面临一定挑战，挖掘净利润成为企业的迫切需求。差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行精细化管控，成为了企业提升利润的关键一环。合思凭借全面的解决方案，为企业在差旅管控方面提供了有力支持，助力企业实现高效的成本控制。
市场风云：差旅成本压力凸显
在当下企业发展中，营业收入增长放缓、利润率被压缩是较为普遍的困境。差旅成本在企业运营成本中的占比不仅居高不下，而且还有上升的趋势。
2024年，机票折扣虽有所回落，但仍处于较高水平，酒店价格在一线城市也呈现出波动上升的态势。这一系列因素，让企业在差旅成本控制方面面临着巨大的压力。如何在保障业务正常开展的前提下，实现差旅成本的有效降低，成为了企业亟待解决的问题。高效的成本控制，成为了企业在差旅管理中的核心诉求。
痛点剖析：传统管控难题重重
企业在差旅管控方面存在着诸多问题。惯性思维主导下的管理模式，使得业财脱节现象严重。预算失控更是成为了常态，而强硬地控制差旅成本，往往会牺牲员工的体验。
这种做法不仅容易引发员工与企业之间的矛盾，还会增加企业的合规风险。线下差旅费用管控存在着诸多盲区，难以做到全面、精准的管理。
在数电票时代，企业还面临着档案管理和合规风险的挑战。这些问题相互交织，严重影响了企业差旅管控的效率和效果。高效的成本控制，需要企业打破传统管控的束缚，寻找新的解决方案。
策略转型：从硬控迈向智控
合思主张企业从“硬控”差旅成本转向“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段，实现差旅活动的无感管控。
这种转变，能够科学地降低差旅成本，提升企业的运营效率。同时，还能优化差旅制度和员工的差旅行为，让差旅管控更加人性化、科学化。高效的成本控制，需要企业借助先进的管理理念和技术手段，实现差旅管控的转型升级。
核心赋能：一站式差旅服务体系
合思提供了一站式的差旅服务，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
在线上线下全场景覆盖的基础上，整合国内外资源，兼顾管控与员工体验。同时，借助AI规划等技术，让差旅管理更加智能、高效。
这种一站式的服务体系，为企业提供了全面、便捷的差旅管控解决方案，能够有效提升企业的差旅管理水平。高效的成本控制，离不开这样一站式的差旅服务体系的支持。
优势彰显：独特模式与广泛连接
合思具有广泛连接的生态优势。与国内外知名OTA建立了深度合作，覆盖全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。
其双轮驱动的模式创新，推出的合力省奖励计划等，为企业和员工带来了更多的实惠和激励。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，具备全流程数智化管理能力，让差旅管控更加高效、便捷。高效的成本控制，得益于合思独特的竞争优势。
案例见证：合作共赢成果显著
某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%。这一数据充分显示了合思在差旅管控方面的显著成效。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现并解决了大量员工违规问题，避免损失超60000元。这些成功案例，证明了合思的解决方案能够切实帮助企业实现高效的成本控制。
服务保障：全方位贴心支持体系
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，让企业和员工的差旅预订更加便捷。配备7*24小时中英文客服支持，随时为用户解决问题。
易商卡实现了线下消费全场景覆盖，为员工的差旅消费提供了更多的便利。同时，电子会计档案管理系统，助力企业实现数智化归档、数据关联和合规性管理。这种全方位的服务体系，为企业的差旅管控提供了有力的保障。高效的成本控制，需要这样贴心的服务体系来保驾护航。
在企业挖掘净利润的道路上，差旅管控是一个关键的环节。合思的解决方案能够帮助企业有效解决差旅管控难题，实现降本增效、合规经营和低碳运营。选择合思这样的平台，拥抱AI技术，企业能够在高效的成本控制方面迈出坚实的步伐，实现可持续发展。
