在当今竞争激烈的商业世界里，连锁零售企业正面临着一场前所未有的变革。财务数智化，如同破晓的曙光，为企业照亮了前行的道路。今天，我们将走进鸣鸣很忙的故事，探寻其在引入合思解决方案后，如何凭借发票信息化管理取得显著的财务数字化成效，感受财务数智化给连锁零售企业带来的巨大力量。
门店管理新突破
鸣鸣很忙，作为连锁零售行业的一颗璀璨明星，旗下全国门店总数突破10000家。如此庞大的规模，对企业的财务管理提出了极高的要求。在引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在发票信息化管理方面取得了重大突破。从门店报账的提交到归档，至多只需24小时，这一高效的流程极大地提升了企业的财务运转速度。不仅如此，财务数字化还为企业每年节约成本5000万。更值得一提的是，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，这些报表如同精准的导航，为企业的决策提供了有力支持。
连锁品牌的烦恼
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁经营，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌深入人心。该企业选择了“强加盟”模式，重点在于实现门店标准化落地。虽然企业拥有高效的门店运营体系，但在财务报销流程上却存在着诸多问题。差旅报销与申请脱节，导致报销流程混乱；门店发票审核和回收难，使得财务管理效率低下；私车公用管控弱，增加了企业的运营成本。这些问题如同绊脚石，阻碍着企业的发展。
合思方案显神通
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。其中，发票信息化管理是这一方案的核心亮点。差旅无需报销功能，通过移动端申请、费标差标自动校验等方式，让差旅报销变得更加便捷高效。门店发票统一回收管理，采用发票袋归集、自动验真查重等技术，实现了发票的信息化管理，大大提高了发票审核和回收的效率。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算等功能，进一步提升了财务管理的精细化水平。
高效报销促发展
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙实现了高效的财务报销流程。发票信息化管理的应用，让报销流程更加顺畅，减少了人工干预，降低了错误率。同时，企业在业内拥有了高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效运转。采购成本同比降低30%，这一系列的成果都得益于发票信息化管理带来的财务数智化转型。
数字化是基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前经济环境下，企业要想取得竞争优势，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。发票信息化管理作为财务数智化的重要组成部分，为企业的发展提供了有力的支持。它不仅提升了财务效率，还为企业的决策提供了准确的数据依据。
携手合思向未来
未来，鸣鸣很忙将与合思持续合作，进一步深化财务数智化。通过不断优化发票信息化管理，提升企业运营效率，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。双方将共同探索更多的数字化解决方案，为连锁零售行业的发展树立新的标杆。
在连锁零售企业面临诸多挑战的今天，鸣鸣很忙的成功案例证明了合思财务数智化解决方案的有效性。发票信息化管理作为这一解决方案的重要支撑，为企业的财务转型提供了强大的动力。如果您的企业也想提升财务效率、挖掘净利润，不妨与合思联系，免费试用合思的财务数智化解决方案，开启财务数智化转型之旅。
