连锁零售财务支出控制新路径:合思数智化解决方案

在消费存量时代,当前经济环境给连锁零售业带来了诸多挑战,流量红利逐渐消退,企业面临着前所未有的压力。在这样的背景下,财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键途径。合思凭借其先进的财务数智化解决方案,已经帮助众多连锁零售企业实现了降本增效和可持续发展,在财务支出控制方面展现出了强大的实力。

连锁零售财务支出控制新路径:合思数智化解决方案
在消费存量时代,当前经济环境给连锁零售业带来了诸多挑战,流量红利逐渐消退,企业面临着前所未有的压力。在这样的背景下,财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键途径。合思凭借其先进的财务数智化解决方案,已经帮助众多连锁零售企业实现了降本增效和可持续发展,在财务支出控制方面展现出了强大的实力。

零食巨头的财务困境

以鸣鸣很忙集团为例,这是一家专注于线下专业零食连锁的企业,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。庞大的规模让鸣鸣很忙集团在零食市场占据了重要地位,但也带来了一系列的管理难题,尤其是在财务支出控制方面。

首先,门店标准化落地困难。随着门店数量的急剧增加,要确保每家门店都能按照统一的标准运营变得异常艰难。这不仅影响了企业的品牌形象,还在一定程度上增加了运营成本。

其次,财务报销流程低效是一个突出问题。差旅报销与申请脱节,集团月均数十万的差旅费,让财务复核工作压力巨大。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔报销是否符合规定,这不仅降低了工作效率,还容易出现人为错误。

再者,门店众多导致发票审核和回收困难。大量的发票需要人工处理,不仅容易出现遗漏和错误,还增加了管理成本。而且,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,这也导致了不必要的费用支出。

合思的智慧药方

面对鸣鸣很忙集团的这些问题,合思为其量身定制了无需报销解决方案,为企业的财务支出控制提供了有效的途径。

差旅无需报销,成本合理收缩。合思的解决方案让员工申请即合规,通过移动端申请,系统能够自动进行费标差标校验。员工在申请差旅时,系统会根据预设的标准自动判断是否符合规定,避免了事后审核的繁琐流程,大大提高了工作效率,同时也有效地控制了差旅成本。

门店发票统一回收管理。合思的解决方案减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。通过数字化手段,门店的发票可以统一收集和管理,系统能够自动识别和审核发票,大大提高了发票处理的速度和准确性,降低了管理成本。

拥抱自动化精细核算。合思的解决方案实现了车补金额自动计算。系统会根据员工的实际用车情况,自动计算车补金额,避免了人工计算的繁琐和错误,确保了费用的合理性。

此外,合思付款·银企直联·自动记账功能,实现了发票和订单的自动匹配,直连财资敏捷付款,凭证100%自动化。这不仅提高了付款的效率,还减少了人为干预,降低了财务风险,进一步加强了财务支出控制。

显著的财务革新

引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙集团在财务支出控制方面取得了显著的成果。

督导巡店效率大大提高。通过系统的自动化管理,督导人员可以更高效地完成巡店任务,及时发现和解决门店存在的问题,门店标准化更快落地。这不仅提升了企业的运营效率,还提高了品牌形象,为企业的发展奠定了坚实的基础。

财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化报销流程、加强费用管控等措施,企业在财务支出控制方面取得了巨大的成效。这不仅提高了企业的盈利能力,还增强了企业在市场竞争中的优势。

从提交到归档,门店报账至多24小时。高效的报账流程大大缩短了资金周转周期,提高了企业的资金使用效率。同时,也减轻了财务人员的工作压力,让他们能够将更多的精力投入到财务管理和分析工作中。

形成了可指导业务动作的财务报表。通过对财务数据的深入分析,企业能够及时了解自身的财务状况和经营情况,为业务决策提供有力的支持。这有助于企业优化业务流程,提高运营效率,进一步加强财务支出控制。

连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋,合思以其专业的解决方案和丰富的实践经验,为企业提供了有力的支持。在财务支出控制方面,合思的解决方案已经在鸣鸣很忙集团等企业得到了验证,取得了显著的成效。未来,合思将继续深耕财务数智化领域,不断创新和优化解决方案,助力更多连锁零售企业实现高效发展。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨选择合思,开启免费试用,踏上财务数智化之旅,实现更精准的财务支出控制。

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captaincaptain
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