动力源携手合思,开启差旅体验创新财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮风起云涌的时代,众多企业都如同在茫茫大海中航行的船只,急切地寻求财务数字化转型的灯塔,以提升效率、降低成本。就像动力源这样的企业,作为我国电源行业的中流砥柱,在财务数字化转型的航程中也遭遇了重重风浪。而合思则如同一位经验丰富的领航员,凭借专业的解决方案,助力动力源突破困境,驶向成功的彼岸,同时也在差旅体验创新方面迈出了坚实的步伐。

动力源携手合思,开启差旅体验创新财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,众多企业都如同在茫茫大海中航行的船只,急切地寻求财务数字化转型的灯塔,以提升效率、降低成本。就像动力源这样的企业,作为我国电源行业的中流砥柱,在财务数字化转型的航程中也遭遇了重重风浪。而合思则如同一位经验丰富的领航员,凭借专业的解决方案,助力动力源突破困境,驶向成功的彼岸,同时也在差旅体验创新方面迈出了坚实的步伐。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司,自1995年诞生以来,便在电源行业这片广阔的天空中熠熠生辉。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这一成就无疑为其发展历程添上了浓墨重彩的一笔。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。在数据通信领域,它为众多国际知名企业提供设备,成为了这些企业设备的主流供应商。其产品更是广泛应用于国家重点建设项目,为国家的发展贡献着自己的力量。2022年,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景现状与痛点:转型路上的荆棘

动力源早在2011年就敏锐地察觉到了财务数字化转型和业财融合的重要性,于是踏上了自建多个系统的征程。然而,随着时间的推移,问题逐渐显现出来。
整体流程变得复杂无比,就像一团乱麻,难以梳理清楚。各个系统之间形成了高高的壁垒,数据难以流通,信息无法共享。到了2021年与合思合作时,问题更加突出。多系统操作体验差,员工需要在不同的系统中来回切换,耗费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。
系统割裂使得数据分散在各个角落,信息滞后严重。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复。这导致员工报销周期漫长,原本可能只需几天就能完成的报销,现在却需要长达4周的时间。财务人员的工作量也大幅增加,预算管控和业务运营决策都受到了严重的影响,差旅体验创新更是无从谈起。

解决方案:合思打造的数字化蓝图

合思为动力源量身定制了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的财务数字化解决方案,为差旅体验创新提供了有力支持。
在打破数据孤岛方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,各个系统之间的数据就像一条条畅通的河流,能够自由流动,实现了互联互通。
在无需报销方面,合思为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列的自动化操作,不仅提高了工作效率,还提升了差旅体验创新水平。
此外,合思系统的连接能力非常强大。通过Open API和自定义流程引擎技术,它能够支持对接第三方系统,加快业务处理和数据统计效率,为差旅体验创新提供了技术保障。

实施过程与步骤:步步为营的转型之路

系统集成阶段是转型的第一步。合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步,确保基础数据和业务数据能够顺利流通。这就像是为一座大厦打下坚实的地基,只有地基稳固了,大厦才能拔地而起。
业务流程优化阶段是关键的一步。在无需报销和系统连接方面,合思进行了详细的功能配置和调试。员工和财务人员开始逐步适应新的解决方案,就像运动员在赛前进行热身活动,为正式比赛做好准备。
测试和优化阶段则是对整个系统的全面检查。合思对系统进行了全面测试,就像医生给病人做全面体检一样,发现并解决潜在问题。根据实际使用情况进行优化调整,确保系统能够稳定运行,为差旅体验创新提供稳定的环境。

取得的成果与效益:转型带来的丰硕果实

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在多个方面取得了显著的成果,差旅体验创新也得到了充分体现。
员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工再也不用为漫长的报销周期而烦恼,能够更加专注于工作。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅为企业节省了成本,还提高了财务人员的工作效率。
员工填报时间缩短,报销流程得到了极大的简化。员工在差旅过程中的体验得到了明显提升,不再需要花费大量的时间和精力去处理报销事宜。财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。这使得企业的财务管理更加规范,降低了财务风险。
管理方面实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。差旅体验创新也为企业的业务发展注入了新的活力。

客户评价与反馈:高度认可的合作体验

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始,未来合思还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可,也证明了合思在差旅体验创新方面的能力。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思拥有丰富的行业经验和专业的解决方案,能够为您的企业量身定制财务数字化方案,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型和差旅体验创新之旅!

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captaincaptain
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