在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等重重挑战。传统财务管理模式的弊端日益凸显，已难以适应企业发展的需求。财务数智化转型，成为连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的佼佼者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的效率提升方案。
市场形势：存量时代的机遇与挑战
当前，连锁零售市场竞争异常激烈。传统的人工管理模式，如同蹒跚前行的老者，难以满足市场快速变化的需求。在当前经济环境下，社零增速有所放缓，消费者需求加速细分，企业从增量时代迈入存量时代，必须从粗放增长模式向精细化增长模式转变。
与此同时，数字化技术的飞速发展，为连锁零售业财务数智化转型带来了新的机遇。数据驱动的决策方式，如同精准的导航，让企业在复杂的市场环境中找准方向。云计算和大数据技术，如同强大的引擎，为财务管理提供了强大的动力。人工智能的应用，更是让财务管理如虎添翼。这些技术将在财务管理中发挥越来越重要的作用，帮助连锁零售企业实现效率提升方案。
痛点分析：传统管理模式的困境
大部分连锁零售企业的财务管理，仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢，准确性低，就像一辆破旧的老爷车，行驶起来磕磕绊绊。企业缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后，面对市场变化反应迟缓。
在消费者、产品和营销活动的精细化运营方面，企业也面临着诸多挑战。投入有效性评估困难，就像在黑暗中摸索，难以判断方向。产品盈利核算不清，如同迷雾中的山峦，看不清真实面貌。营销活动收益率测算延迟，使得企业无法及时调整策略，错失市场机会。这些问题都严重制约了企业的发展，急需一套有效的效率提升方案来解决。
解决方案整体策略概述：四位一体的财务数字化之道
合思认为，做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们如同敏锐的侦探，深入挖掘和解读数据，为企业决策提供有力支持。体系是骨架，确保数据的准确、及时和完整。它就像一座坚固的桥梁，连接着企业的各个部门和环节。业务是血肉，遵循业务规律带动数据流转。只有将财务管理与业务紧密结合，才能让数据真正发挥作用。工具是皮肤，为管理者提供直观的呈现方式。它就像一扇明亮的窗户，让管理者清晰地看到企业的财务状况。通过这种四位一体的方式，合思为连锁零售企业提供了一套全面的效率提升方案。
核心模块：综合解决方案的三大支柱
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策。
多角色提效覆盖了业务终端、运营中台和管理决策层。在业务终端，员工可以更高效地完成各项工作，减少繁琐的流程和重复的劳动。运营中台可以更好地协调各部门之间的工作，提高运营效率。管理决策层可以通过实时的数据和分析，做出更明智的决策。
业财数据高效采集涵盖了连锁门店和零售营销的各个环节。从门店的销售数据到营销活动的效果数据，都能被及时、准确地采集和分析。这使得企业能够更好地了解市场需求，优化产品和服务。
数据赋能业务决策通过费用处理、数据分析和BI呈现，挖掘企业净利润。费用处理可以帮助企业控制成本，提高资金使用效率。数据分析可以发现潜在的问题和机会，为企业决策提供依据。BI呈现则以直观的图表和报表形式，让管理者一目了然地了解企业的财务状况和运营情况。通过这三大支柱，合思为连锁零售企业提供了一套强大的效率提升方案。
竞争优势：构建敏捷财务收支管理平台
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这构建了一个敏捷的财务收支管理平台，为客户提供全方位的财务数智化服务。
其产品功能强大，自动验真查重功能就像一位严谨的审计师，确保每一张发票的真实性和合法性。费标校验功能可以帮助企业控制费用支出，避免超支。费用分摊功能则可以将费用合理地分摊到各个部门和项目中，提高成本核算的准确性。这些功能有效地提高了财务管理的效率和准确性，为企业提供了一套实用的效率提升方案。
成功案例：真实场景下的效率提升
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销、发票审核和私车公用管控等问题。实现了财务自动化，采购成本同比降低30%。这就像为企业注入了一剂强心针，让企业焕发出新的活力。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析，降低了门店人工成本率，节省了大量成本。这就像为企业找到了一把金钥匙，打开了成本控制的大门。
烤匠使用合思费控优化了报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务数据指导业务决策取得了良好的效果。这就像为企业安装了一个智能大脑，让企业在市场竞争中更加智能和高效。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析。这就像为企业配备了一双敏锐的眼睛，让企业能够看清市场的细微变化。这些成功案例充分证明了合思效率提升方案的有效性。
服务体系：全方位的支持保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，覆盖了国内外数百个城市。这就像一张庞大的服务网络，为客户提供了全方位的支持。
其写作团队专业，包括CMO、高级产品市场经理等，确保了白皮书内容的质量。同时，合思还拥有完善的售后支持体系，为客户提供从售前咨询到售后维护的全方位服务。无论是遇到技术问题还是业务难题，客户都能得到及时、有效的帮助。这种全方位的服务体系，为企业实施效率提升方案提供了有力的保障。
连锁零售业财务数智化转型是大势所趋。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，能够帮助连锁零售企业应对挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想了解更多关于合思效率提升方案的信息，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
