在当前经济环境下，企业正面临着收入增长放缓、利润下滑的严峻挑战。净利润的挖掘成为了企业生存与发展的关键所在。而差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理对于企业降本增效起着至关重要的作用。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的全新思路与解决方案，助力企业实现企业费用合规管理。
市场形势：企业差旅成本的“增长风暴”
当下，企业正处于一个营业收入涨幅持续收窄、利润率降低的艰难时期，成本压力犹如一座大山，沉甸甸地压在企业的肩头。差旅支出在企业总运营成本中占据着10% – 40%的比例，在疫情后，差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本也随之直线上升。在这样的背景下，企业费用合规管理显得尤为重要，如何有效控制差旅成本，成为了企业亟待解决的问题。
痛点分析：差旅管控的“荆棘之路”
企业在差旅管控的道路上，布满了重重荆棘。硬控手段虽然在短期内能够起到一定的效果，但却以牺牲员工体验为代价，影响企业的可持续发展。下沉市场的差旅管控传统方式，已经难以适应现代企业的需求，难以精准地控制成本。出海业务的拓展，带来了国际差旅管理的难题，资源分散、信息碎片化等问题层出不穷。线下差旅费用管控更是企业的一大盲点，费用的真实性难以判断，在数电票时代，企业还面临着合规风险和流程冲突等问题。这些痛点严重影响了企业费用合规管理的效果。
解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”的转型之路
企业差旅管控需要一场变革，从传统的“硬控”模式转向“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段，企业能够科学地降低差旅成本，提升运营效率。优化差旅制度和员工行为，实现差旅活动的无感管控。这不仅有助于企业实现企业费用合规管理，还能在激烈的市场竞争中占据优势。
核心模块：无需报销的全流程数智化解决方案
合思为企业提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程的数智化管理。通过这些功能，企业能够实现差旅费用的高效管理，确保企业费用合规管理的落实。
竞争优势：强大的资源整合与服务能力
合思在差旅管控领域拥有强大的竞争优势。与国内外知名OTA建立深度合作，覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，为企业提供了丰富的选择。整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源，满足企业全球化的差旅需求。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，为企业提供全方位的服务。同时，具备智能差标管控、AI规划等功能，进一步提升企业差旅管理的效率和精准度，保障企业费用合规管理。
成功案例：真实数据见证的卓越成效
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额同比下降了6%，实现了差旅成本的有效控制。某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况，及时完善了差旅制度并加强了监控，提升了企业费用合规管理水平。使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比下降，累计节省了大量的差旅费。这些成功案例充分证明了合思在企业费用合规管理方面的卓越能力。
服务体系：全流程服务保障差旅管理顺畅高效
合思提供全流程的服务，从差旅前的规划、预订，到差旅中的消费管控，再到差旅后的报销入账归档，每一个环节都精心呵护。7 * 24小时的客服支持，确保企业在差旅管理过程中遇到的问题能够得到及时解决。这种全方位的服务体系，为企业的差旅管理提供了坚实的保障，助力企业实现企业费用合规管理。
合思的差旅管控解决方案能够帮助企业解决差旅管理中的诸多痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在企业费用合规管理的道路上，合思无疑是企业的得力助手。企业应积极采用数智化工具，从“硬控”走向“智控”，在差旅管理中找到“省”与“赚”的平衡。与合思一同迎接更可期待的商业未来，现在就可以免费试用合思的差旅管控解决方案，开启企业费用合规管理的新篇章。
