在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借创新的非现金报销方式，助力企业成功实现财务数字化转型，解决了诸多痛点问题。
客户简介：科技巨擘砥砺前行
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技领域不断深耕。它是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地广袤达320亩，3000名员工共同为企业的发展拼搏奋进。作为一家高端制造企业，动力源在行业中占据着重要地位。
业务困局：传统报销掣肘前行
随着企业全球化业务的蓬勃发展，动力源对财务数字化转型的需求日益迫切。企业期望将管理方案深度嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达成降本增效的目标。然而，传统的财务报销和管理方式在复杂的业务需求面前显得力不从心。效率低下的流程，让企业的发展脚步受到了严重的阻碍。传统报销方式不仅耗费大量的人力和时间，还难以满足企业日益增长的精细化管理需求。在这样的背景下，动力源急需一种创新的非现金报销方式来打破困境。
创新方案：合思赋能破局之道
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这种创新的非现金报销方式，结合了敏捷、丰富的应用场景，完美配合动力源的全球化业务。方案构建了事前规划和实时的风控体系，如同忠诚的卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。消费完成后，系统能够自动获取发票，智能绑定费用，在统一对账结算后即可轻松入账，生成证据链完整的记账凭证，并实现自动归档。对于数电票，系统还可自动生成入账实例文档，大大释放了财务人员的双手。
同时，合思费控平台打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明且可追踪。非现金报销方式让企业的财务管理更加高效、便捷。
实施路径：全流程数字化蜕变
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，借助合思费控平台和商城，实现了消费场景的聚合和业务流程的数字化管理。从差旅申请开始，员工可以在线上进行商旅订购，经过审核对账、统一开票、资金结算等环节，再到自动提报、自动记账以及商旅分析，整个流程实现了全自动化操作。非现金报销方式贯穿其中，让每一个环节都更加顺畅、高效。
在差旅申请阶段，员工只需在系统中提交相关信息，系统会自动进行审核和分配额度。商旅线上订购时，系统会根据企业的政策和预算，为员工提供合适的选择。审核对账环节，系统能够自动比对数据，发现异常及时提醒。统一开票和资金结算则大大减少了人工操作的繁琐。自动提报和自动记账让财务数据更加准确、及时。商旅分析功能则为企业提供了决策依据，帮助企业优化差旅管理。
显著成效：降本增效硕果累累
动力源采用合思的非现金报销方式后，取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。财务数字化转型成效显著，真正实现了降本增效、合规经营和低碳运营。非现金报销方式让企业在财务管理上迈出了坚实的一步。
效率的提升让企业能够更快地响应市场变化，抓住更多的商机。人员成本的节约为企业节省了大量的资金，可用于其他业务的拓展。员工报销周期的缩短，提高了员工的满意度，增强了企业的凝聚力。合规经营和低碳运营则让企业在社会上树立了良好的形象。
客户心声：敏捷服务备受赞誉
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的非现金报销方式应用场景，很好地配合了动力源的全球化业务。合思的专业团队和先进技术，让动力源在财务数字化转型的道路上更加自信。
合思的服务不仅仅是提供一套系统，更是提供一种解决方案。他们深入了解动力源的业务需求，不断优化系统功能，为动力源提供了全方位的支持。在合作过程中，合思的团队始终保持着高度的责任感和敬业精神，让动力源感受到了专业和贴心的服务。
开启征程：合思邀您共赴未来
如果您的企业也正面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供更敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，通过非现金报销方式，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
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