合思:解锁公司费用管理新密码,实现差旅成本智控与利润增长

在当前经济环境下,企业盈利能力面临挑战,挖掘净利润成为企业生存与发展的关键。而差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理已成为企业降本增效的有效途径。合思敏锐洞察这一需求,精心打造了一系列解决方案,助力企业攻克差旅管控难题,实现公司费用管理的优化升级。

合思:解锁公司费用管理新密码,实现差旅成本智控与利润增长
在当前经济环境下,企业盈利能力面临挑战,挖掘净利润成为企业生存与发展的关键。而差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理已成为企业降本增效的有效途径。合思敏锐洞察这一需求,精心打造了一系列解决方案,助力企业攻克差旅管控难题,实现公司费用管理的优化升级。

市场风云:差旅成本飙升下的企业困境

当下,企业发展步入新阶段,营业收入涨幅逐渐收窄,利润率有所降低,成本压力日益增大。在这样的背景下,差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势,企业差旅成本直线攀升。差旅支出在企业总运营成本中的占比在10% – 40%之间波动,部分高频差旅行业的差旅费用更是高达运营成本的20%以上。这无疑给企业的公司费用管理带来了巨大的挑战。

痛点剖析:传统管控方式的多重弊端

  • 硬控之殇:短期降本的长期隐患
    企业为了降低差旅成本,常常采用降低预算、控制出行方式等硬控手段。这些方法在短期内确实能看到明显的降本效果,但却牺牲了员工的体验。员工在差旅过程中可能会因为预算限制而面临诸多不便,这不仅影响了企业的健康可持续发展,还可能引发员工与雇主之间的矛盾,同时增加了消费合规的挑战,对公司费用管理的长远发展极为不利。

  • 市场拓展之困:传统管控难适应新需求
    随着企业业务的拓展,下沉市场的差旅业务占比不断增加。然而,企业传统的差旅管控方式难以对区县乡镇进行精细管控。此外,出海业务的兴起也带来了国际差旅的增加,企业面临着海外差旅资源分散、信息碎片化等难题,这使得公司费用管理的难度进一步加大。

  • 线下消费与数电票之惑:合规风险凸显
    线下差旅费用的不透明性以及真实性难以判断,让企业在公司费用管理方面面临困境。同时,传统的报销模式难以适应数电票时代的需求,大部分企业的会计凭证存储仍停留在传统纸质档案阶段,这使得合规风险难以得到有效控制。

策略引领:从“硬控”到“智控”的华丽转身

合思提出了从“硬控”到“智控”的创新理念,借助数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升企业的运营效率。通过优化差旅制度和规范员工差旅行为,实现差旅活动的无感管控,为公司费用管理带来全新的解决方案。

核心模块:全方位覆盖的差旅管控方案

  • 国内差旅:“合力省”开启省钱新征程
    合思推出“合力省”计划,鼓励员工主动参与省钱行动。同时,采用灵活的差标管控策略,根据淡旺季的不同合理调整差标。此外,利用BI差旅风控系统对差旅活动进行实时监控,确保每一笔差旅费用都合理合规,有效提升公司费用管理的水平。

  • 下沉市场:深耕细作,精准管控
    合思与知名OTA展开合作,广泛覆盖全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置区县差标管控金额,实现对下沉市场差旅费用的精准管控,为企业在下沉市场的公司费用管理提供有力支持。

  • 出海业务:全球布局,高效护航
    针对出海业务,合思整合全球优质服务商渠道,为企业提供国际机票、酒店、用车等丰富的资源。配备多语言客服团队,为企业和员工提供全方位的支持。同时,支持多维度管控国际机酒,确保出海业务的差旅费用得到有效管理,提升公司费用管理的国际化水平。

  • 线下消费与数电票:科技赋能,合规无忧
    合思推出合思易商卡,有效解决线下消费管控难题。同时,强调建设与迭代电子会计档案管理系统,以适应数电票时代的需求,帮助企业在公司费用管理中更好地应对新的挑战,降低合规风险。

  • AI应用:智能驱动,体验升级
    合思积极引入AI技术,推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。这些功能不仅提升了员工的差旅体验,还进一步增强了企业的差旅管控能力,为公司费用管理注入了新的活力。

竞争优势:资源、服务与技术的完美融合

  • 资源优势:全球布局,资源丰富
    合思拥有覆盖全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源以及800多座城市的境外打车资源等。在国内,与多家OTA合作,拥有丰富的酒店资源,为企业的差旅活动提供了充足的选择,有力地支持了公司费用管理的多元化需求。

  • 服务优势:贴心服务,全程陪伴
    合思提供“线上 + 线下”多渠道的预订服务,配备7 * 24小时中英文客服团队,随时响应企业和员工的需求。全流程数智化差旅管理涵盖了商旅订购、申请、消费、审核、结算、记账等各个环节,确保差旅活动的高效进行,提升公司费用管理的服务质量。

  • 技术优势:智能监控,精准分析
    合思利用BI差旅风控系统和AI技术,实现对差旅活动的智能监控与分析。通过对大量数据的深入挖掘和分析,为企业提供精准的决策支持,有效提升公司费用管理的科学性和准确性。

成功案例:实践见证,效果显著

  • 案例一:风险防控,制度完善
    某企业在应用合思系统后,通过BI差旅风控功能及时发现了大量员工违规差旅的情况。这一发现不仅为企业避免了超60000元的损失,还促使企业进一步完善了差旅制度,提升了公司费用管理的合规性和有效性。

  • 案例二:下沉管控,降本增效
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年,三线及以下城市的差旅申请单量增长了8%,但酒店预订消费金额同比下降了6%,实现了差旅成本的有效控制,为公司费用管理带来了显著的经济效益。

服务体系:全场景覆盖,专业保障

合思作为无需报销平台,通过整合全球优质服务商渠道,为企业提供全场景的差旅服务,涵盖国际和国内、线上和线下等各种消费场景。专业的客服团队能够及时响应企业员工的出行需求,提供多维度的管控功能,帮助企业实现差旅成本的有效控制和合规管理,全面提升公司费用管理的水平。

合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例,为企业提供了科学、高效的差旅管理方案。在挖掘净利润的征程中,合思助力企业实现从“硬控”到“智控”的转变,在差旅管理领域找到“省”与“赚”的艺术平衡。如果您想体验合思为公司费用管理带来的全新变革,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业差旅管理的新征程,迎接更可期待的商业未来。

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captaincaptain
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