在当前经济环境下，企业对降本增效和精细化管理的需求愈发迫切，财务数字化转型成为众多企业的关键战略举措。动力源作为这一转型浪潮中的成功范例，与合思携手共进，在票据透明管理方面取得了显著成效，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：数字化转型前路漫漫
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。其员工规模达到3000人，业务广泛且复杂。这样庞大且多元的企业架构，使得动力源在财务数字化转型过程中面临诸多挑战。
动力源的管理需求极为复杂。不同业务部门的财务流程和要求差异较大，需要一套全面且灵活的管理系统来满足多样化的需求。同时，企业追求精细化闭环管理，这意味着从费用的产生、审批到报销的每一个环节都需要精准把控，确保财务信息的准确性和完整性。此外，在成本控制方面，动力源迫切需要通过数字化手段实现降本增效，提升企业的竞争力。
合思：量身定制解决方案
合思凭借其在财务数字化领域的深厚积累和丰富经验，为动力源提供了一套敏捷、丰富的无需报销应用场景解决方案。这一方案紧密配合动力源的全球化业务，将先进的管理理念和方法嵌入到企业的财务信息系统中。
合思的解决方案实现了票据透明管理。通过先进的技术手段，对每一张票据进行实时跟踪和监控，确保票据的真实性、合法性和完整性。在费用报销环节，员工只需上传票据，系统即可自动识别和审核，大大提高了报销效率。同时，管理层可以随时查看费用明细和票据状态，实现了对财务数据的实时掌控。
合思的系统具有高度的灵活性和可扩展性。它能够根据动力源不同业务部门的需求进行定制化配置，满足企业多样化的管理要求。无论是国内业务还是海外项目，都能在同一套系统中实现高效管理。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升。以往繁琐的报销流程需要耗费大量的时间和人力，现在通过合思的系统，员工可以随时随地提交报销申请，审批流程也更加便捷高效，大大缩短了报销周期。
在成本节约方面，效果同样惊人。通过实现票据透明管理，减少了不必要的费用支出，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的数周缩短到了现在的一周以内，有效助力企业降本增效、合规经营。
动力源的财务人员表示，合思的系统不仅提高了工作效率，还降低了财务风险。在票据透明管理的模式下，每一笔费用都有清晰的记录和审批轨迹，有效避免了违规报销和财务造假的问题。
专业服务：及时响应与高度认可
面对动力源复杂的需求，合思的专业团队总能第一时间响应并解决问题。无论是系统的日常维护还是遇到的技术难题，合思的服务人员都能迅速提供支持和解决方案。
合思的服务和解决方案得到了动力源的高度认可。动力源的管理层表示，合思不仅提供了一套先进的财务数字化系统，更重要的是带来了一种全新的管理理念和方法。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
未来展望：深度合作与创新探索
双方未来有望在更多业务场景展开深度合作，进一步拓展和深化财务数字化转型成果。动力源计划在更多的业务部门推广合思的系统，实现企业财务的全面数字化管理。
双方将共同探索更多创新模式和方法，在票据透明管理的基础上，进一步提升企业的财务管理水平。例如，通过数据分析和人工智能技术，为企业提供更加精准的财务决策支持。
开启财务数字化转型新征程
如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升管理效率和效益，不妨选择合思。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，能够为企业提供全方位的财务数字化解决方案。
现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受票据透明管理带来的便捷和价值。让合思助力您的企业开启降本增效、合规经营的新征程。
