在2023年疫情的阴霾逐渐退散后，企业的差旅业务如同久旱逢甘露，迎来了“井喷式”的增长。然而，随之而来的是成本上升、管控困难等一系列挑战。在这复杂的局面下，合思挺身而出，为企业量身打造了一系列费控及差旅解决方案，助力企业在航班酒店管理等方面实现降本增效、合规经营。
高端制造企业差旅困境突围
有这样一家上市公司，作为高端制造企业的代表，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。庞大的规模在带来业务发展的同时，也滋生了诸多差旅痛点。员工报销流程漫长，体验感极差，每次报销都仿佛一场漫长的马拉松。财务人员更是被低价值的工作占据了大量时间，整天忙于繁琐的报销审核。而老板呢，无法实时掌握业务数据，对于企业的航班酒店管理等差旅情况如同雾里看花。
合思多产品组合破局之道
面对这家企业的困境，合思迅速拿出了一套全方位的解决方案。合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品协同作战。这些产品具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。员工可以在移动端轻松申请，实现免垫资开票，再也不用为资金垫付发愁。财务人员到了月底，对账工作也实现了自动化操作，大大减轻了工作负担。同时，管理洞察与数据监测功能助力企业实现标准化的航班酒店管理，让企业对差旅情况一目了然。
高端制造企业差旅变革成效
该企业在使用合思的解决方案后，效果显著。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷。财务人力成本降低了50%，财务人员有了更多时间去做更有价值的工作。企业在航班酒店管理等方面也更加得心应手，实现了差旅管理的质的飞跃。
连锁上市企业差旅体验升级
有一家连锁经营的上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店。在航班酒店管理方面，企业面临着诸多难题。员工满意度低，财务核算费时费力，管理难度不断提升。这些问题如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展。
合思商城智慧差旅模式创佳绩
合思商城与某TMC合作，为这家企业带来了全新的解决方案。通过无缝接入，实现了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。在航班酒店管理上，提供了更丰富的资源，让员工有更多的选择。出行更加降本，为企业节省了大量的差旅成本。同时，员工的体验也更加丝滑，不再为繁琐的差旅流程而烦恼。最终，财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。
企业差旅成本管控新路径
有一家员工数千名的企业，月均差旅GMV80万 + ，出差城市分散且多为三四线城市。疫情放开后，酒店价格上涨，给企业的航班酒店管理带来了新的挑战。合思商城“合力省”应运而生，它不需要企业额外投入成本。员工选择低价消费就可以获得红包，这一举措极大地激发了员工的节约意识。在航班酒店管理方面，取得了显著的成效。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。
流程自动化解锁差旅补贴新方式
差旅补贴的计算和报销一直是企业航班酒店管理中的一个难题。传统的手工计算和报销方式不仅效率低下，而且容易出错。合思通过流程引擎自由定义补贴计算规则和编排流程，实现了员工出差结束后补贴自动计算、报销单生成送审等功能。在航班酒店管理中，这一创新举措大大提高了工作效率。员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。
合思的解决方案在不同企业客户中都取得了显著的降本增效成果。无论是高端制造企业、连锁经营企业，还是其他类型的企业，在航班酒店管理等方面都得到了极大的改善。在当前经济环境下，企业降本增效的压力仍将长期存在，数字化转型是企业的必然选择。合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供了可靠的数字化服务。
如果您也想提升企业的经营质量和管控效率，实现可持续发展，不妨来免费试用合思的航班酒店管理解决方案，开启企业差旅管理的新篇章。
