在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在合思的助力下，凭借“动态预算跟踪”实现了卓越的财务数字化转型，为众多企业树立了成功典范。
科技先锋：北京动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技的浪潮中奋勇前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。如今，它拥有10家全资子公司，320亩的生产基地见证着其规模的壮大，3000名员工的努力铸就了它的辉煌。在不断拓展业务的过程中，动力源始终秉持着创新精神，在高端制造领域占据着重要地位。
传统之困：财务转型迫在眉睫
随着企业的蓬勃发展，动力源也面临着诸多复杂的财务需求和管理挑战。传统的财务报销和管理方式犹如老旧的齿轮，运转效率低下，难以跟上企业全球化业务的发展步伐。在“动态预算跟踪”缺失的情况下，企业无法实现精细化闭环管理，成本居高不下，降本增效成为了亟待解决的问题。传统模式下，财务信息的传递和处理存在严重的滞后性，导致预算无法得到有效的控制和调整，企业的发展受到了一定的限制。
合思良方：无需报销的智慧之选
合思凭借其敏锐的洞察力和专业的技术能力，为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，同时引入了合思费控等一系列产品和服务。在“动态预算跟踪”方面，合思构建了事前规划和实时的风控体系。当员工因公消费时，系统会自动进行“动态预算跟踪”，一旦发现不合规费用，便能及时拦截，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统会自动获取发票，通过“动态预算跟踪”智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。合思费控更是率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出在“动态预算跟踪”下合规、透明、可追踪。
系统融合：全流程数字化的实现之路
合思深知企业财务数字化转型需要打破信息孤岛，实现系统的融合。因此，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，充分利用自身广泛连接的生态和先进的技术，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在这个过程中，“动态预算跟踪”贯穿始终。具体实施步骤包括对接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等。通过“动态预算跟踪”，确保数据连通，让各个系统之间的信息能够顺畅流动，实现了全流程数字化管理。每一个环节的“动态预算跟踪”都为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
转型硕果：效率与效益的双提升
动力源在合思的助力下，通过“动态预算跟踪”实现了显著的成果与效益。企业的效率提升了300%，这得益于“动态预算跟踪”对流程的优化和精准把控。人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。在“动态预算跟踪”的作用下，企业的业财流程数字化程度达到了95%，数据安全合规达到了100%。“动态预算跟踪”降低了员工报销耗时，减少了财务入账归档时间，同时也节约了场地和耗材成本。企业在“动态预算跟踪”的护航下，实现了降本增效的目标，提升了自身的核心竞争力。
客户盛赞：合思的专业与高效
面对动力源复杂的需求，合思展现出了卓越的专业能力和高效的服务态度。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在“动态预算跟踪”的助力下，合思成功助力动力源实现了财务数字化转型和降本增效。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是企业财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
在当前经济环境下，如果您的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思。合思将通过“动态预算跟踪”帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
