在消费存量时代，当前经济环境给连锁零售业带来了诸多挑战，流量红利逐渐消退。传统财务管理模式的弊端日益凸显，连锁零售企业急需寻找新的发展路径。在此背景下，合思适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。下面，我们以鸣鸣很忙集团为例，深入剖析合思解决方案所带来的差旅管理成本效益分析价值。
客户背景探秘：鸣鸣很忙的发展困境与挑战
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。它旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，在全国范围内的门店数量超过了10000家。凭借“强加盟”模式和门店标准化机制，鸣鸣很忙集团在市场中占据了一定的份额。
然而，随着企业规模的不断扩大，传统财务管理模式的短板逐渐暴露。在差旅管理成本效益分析方面，存在着诸多问题。比如，差旅报销与申请脱节，这使得整个报销流程效率低下，员工常常需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜。
同时，门店发票审核回收困难也是一个突出问题。由于门店数量众多，发票的收集和审核工作变得异常繁琐，需要投入大量的人力和时间成本。此外，私车公用管控薄弱，导致差旅成本难以得到有效的控制，影响了企业的整体效益。差旅管理成本效益分析表明，这些问题已经成为鸣鸣很忙集团进一步发展的阻碍。
合思方案登场：差旅管理成本效益分析的破局之策
面对鸣鸣很忙集团在财务管理方面的困境，合思推出了无需报销解决方案。这一方案从差旅管理成本效益分析的角度出发，为企业带来了全新的变革。
差旅无需报销，成本合理收缩。在合思的解决方案下，员工的差旅申请即合规。员工只需按照规定流程进行申请，系统会自动进行审核和管控，确保每一笔差旅费用都合理合规。这不仅减少了员工的繁琐操作，还大大提高了工作效率，降低了差旅管理成本。差旅管理成本效益分析显示，这一举措为企业节约了大量的时间和资源。
门店发票统一回收管理。合思的解决方案实现了门店发票的集中管理，减少了“人”的精力投入。通过自动化的系统，发票可以高效地回收和核对，避免了人工操作带来的错误和延误。这使得企业在发票管理方面更加高效，也为差旅管理成本效益分析提供了有力的数据支持。
拥抱自动化精细核算。在合思的系统中，车补金额可以自动计算。这一功能不仅提高了核算的准确性，还节省了大量的人力成本。企业可以更加精准地控制差旅成本，实现差旅管理成本效益分析的最大化。
成果闪耀：差旅管理成本效益分析的显著成效
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙集团在差旅管理成本效益分析方面取得了显著的成果。
从提交到归档，门店报账至多24h。这一高效的报账流程大大提高了企业的资金周转效率。员工不再需要长时间等待报销款项，企业的财务管理也更加顺畅。差旅管理成本效益分析表明，这一改变为企业带来了巨大的经济效益。
财务数字化为企业年节约成本5000万。合思的解决方案通过优化差旅管理流程，降低了各项成本。这使得企业在差旅管理成本效益分析方面取得了显著的提升，为企业的发展提供了坚实的财务支持。
拥有可指导业务动作的财务报表。合思的系统为企业提供了详细的财务报表，这些报表可以为企业的业务决策提供有力的支持。企业可以根据报表数据，优化差旅管理策略，进一步提高差旅管理成本效益分析的水平。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。通过合思的解决方案，督导人员可以更加高效地进行巡店工作。这使得门店的标准化管理更加容易实现，为企业的品牌建设和市场拓展提供了有力的保障。差旅管理成本效益分析显示，这一成果为企业带来了长期的竞争优势。
财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、挖出净利润的必行之路。合思凭借专业的解决方案和丰富的实践经验，已经帮助众多连锁零售企业实现了降本增效。在差旅管理成本效益分析方面，合思的解决方案展现出了强大的优势。
未来，合思将继续助力更多企业拥抱财务数智化变革。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中提升竞争力，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多合思解决方案，还可免费试用，开启差旅管理成本效益分析的新征程。
