在当今的企业运营中，财务收支管理犹如一座复杂的迷宫，企业常常面临着信息孤岛、流程繁琐、合规性难保障、成本控制不易等诸多棘手问题。这些问题就像隐藏在暗处的礁石，随时可能阻碍企业的发展。而合思信息技术有限公司的财务数智化产品和服务，宛如一盏明灯，为企业照亮了前行的道路，提供了有效的解决方案，尤其在采购预算管理方面表现卓越。
合思：财务数智化领域的璀璨之星
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位经验丰富的领航员，凭借敏捷的财务收支管理平台，帮助企业在复杂的财务海洋中挖掘出更多净利润。合思提供的服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化领域，为企业打造了一个完整的财务生态系统。
合思不仅实力雄厚，更是荣誉加身，是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，足以证明其在市场上的认可度和影响力。在采购预算管理方面，合思凭借其强大的平台和专业的服务，为企业提供了精准、高效的解决方案。
使命与愿景：引领未来财务新风尚
合思肩负着伟大的使命，致力于助力企业实现业财融合，让有限的资源发挥出更有效的价值。其愿景是成为未来财务领域的领先者，通过前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。在采购预算管理中，合思始终坚持这一使命与愿景，不断创新和优化产品，为企业提供更智能、更精准的预算管理方案。
多元模块：构筑采购预算管理坚实堡垒
合思拥有多个强大的模块，为采购预算管理提供了全方位的支持。
– 合思费控
实现全流程数字化费控管理，从采购申请到费用报销，每一个环节都能进行精准把控，确保采购预算在合理范围内使用。
– 合思商城
提供全场景智能差旅管理解决方案，对于涉及采购相关的差旅活动，能够进行有效的费用控制和预算管理。
– 合思档案
作为领先的电子会计档案管理平台，能对采购相关的票据、合同等档案进行妥善管理，为采购预算管理提供准确的历史数据支持。
– 合思付款
实现连接型采购对账、收票、付款管理，确保采购款项的支付准确、及时，避免超预算支付的情况发生。
– 合思收款
提供一站式销售开票、收款、对账管理，与采购预算管理形成闭环，确保企业资金的合理流动。
– 合思BI
是智能化财务收支经营分析平台，通过对采购数据的深度分析，为采购预算管理提供科学的决策依据。
功能亮点与创新：打破采购预算管理信息壁垒
合思具有众多功能亮点与创新，为采购预算管理带来了新的突破。
– 无需报销解决方案
拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时风控体系确保支出合规。在采购活动中，结合数电票实现自动获取发票、智能绑定费用、入账归档，大大提高了采购预算管理的效率和准确性。
– 打破信息孤岛
连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破信息孤岛。在采购预算管理中，能够实时获取采购相关的各种信息，为预算的制定和调整提供及时、准确的数据支持。
– 强大的PaaS平台
PaaS平台具备元数据驱动、自动化引擎等多种功能，能够根据企业的采购需求和预算管理要求，进行个性化的定制和配置，提高采购预算管理的灵活性和适应性。
显著优势：提升采购预算管理效能
合思在采购预算管理方面具有显著的优势。
– 时间与成本节约
降低员工报销耗时75%、减少财务入账归档时间85%、节约场地和耗材成本70%。在采购预算管理中，这些优势能够让企业将更多的资源投入到核心业务中，提高企业的竞争力。
– 业财流程数字化
业财流程数字化程度达95%，数据安全合规100%。实现“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，在采购预算管理中，能够对采购活动进行全程监控，辅助老板进行科学的经营决策。
– 风险防控与员工体验提升
极致释放财务压力，智能识别潜在风险；让员工省事省心，大部分消费场景无需报销。在采购过程中，员工能够更专注于采购业务，财务人员能够更高效地进行预算管理和风险防控。
目标用户与场景：满足不同角色采购预算管理需求
合思的目标用户包括老板、财务和员工，在采购预算管理中，不同角色都能从合思的产品中获得价值。
– 老板
合思能够辅助老板进行经营决策，通过对采购数据的分析和预算执行情况的监控，让老板及时了解采购预算的使用情况，为企业的战略规划提供支持。
– 财务
帮助财务人员实现全流程财务收支管控，提高工作效率，降低风险。在采购预算管理中，财务人员能够更精准地进行预算编制、执行和分析。
– 员工
让员工省事省心，在采购活动中，大部分消费场景无需报销，员工能够更专注于采购业务，提高工作效率。
应用场景分为消费场景和业务场景。在消费场景中，如机场火、用车用餐等全场景聚合消费生态，能够对采购相关的消费进行有效管理和预算控制。在业务场景中，如销售合同、采购合同等开放的业财连接生态，能够实现采购预算与业务的无缝对接，提高采购预算管理的准确性和有效性。
成功案例：见证采购预算管理卓越成效
合思在采购预算管理方面拥有众多成功案例。动力源通过使用合思的产品，实现300%效率提升、50%人员成本节约、员工报销周期缩短3周，在采购预算管理方面也取得了显著成效，采购预算的执行更加精准，成本得到有效控制。徐福记企业差旅费用节约35%，同时在采购活动中的预算管理也更加科学合理，避免了不必要的采购支出。中交水运规划设计院有限公司档案整理耗时减少67%，在采购相关档案管理方面更加高效，为采购预算管理提供了有力的支持。
合思的财务数智化产品和服务凭借其先进的技术、丰富的功能和显著的效果，为企业解决了诸多财务难题，在采购预算管理方面更是表现卓越，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，尤其在采购预算管理方面获得更精准、高效的解决方案，不妨选择合思，现在即可免费试用，让有限的预算发挥出更有效的价值。
