在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，通过与合思的携手合作，在管理费用优化方面取得了显著成效，实现了降本增效与业务的快速发展。
核心成效：管理费用优化显神功
鸣鸣很忙在合思解决方案的助力下，实现了多方面的显著提升。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地。这不仅提升了运营效率，还为管理费用优化提供了有力支持。通过财务数字化的实施，企业每年节约成本达5000万，立足于99.9%以上的财务自动化，达到了业内高周转率。管理费用优化带来的效益直观地体现在企业的财务报表上，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户背景与挑战：管理费用优化迫在眉睫
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家。然而，企业面临着一系列低效的财务报销流程问题。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多导致发票审核和回收困难，私车公用管控薄弱，公里数难以核查。这些问题严重影响了企业的管理费用控制，管理费用优化成为企业亟待解决的问题。
解决方案：管理费用优化的合思良方
合思为鸣鸣很忙引入了无需报销解决方案。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，减少了不必要的费用支出，实现了管理费用优化。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算，进一步优化了管理费用。
成效与成果：管理费用优化见真章
在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期缩短，采购成本同比降低30%。这一系列的优化措施使得管理费用得到了有效控制。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天，高效的运营模式进一步体现了管理费用优化的成效。
客户反馈：管理费用优化释放员工活力
合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。员工能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，释放更多时间和精力投入到业务中。管理费用优化不仅体现在财务数据上，更体现在员工的工作体验和企业的整体运营效率上。
未来合作与展望：管理费用优化持续深化
未来，鸣鸣很忙与合思将持续深化合作。在合思的支持下，鸣鸣很忙将进一步提升自身运营效率，在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。管理费用优化将作为企业发展的重要目标持续推进，为企业的长期发展提供有力保障。
连锁零售企业正面临着诸多挑战与机遇，鸣鸣很忙的成功案例为行业提供了可借鉴的经验。如果你也想让企业在财务数智化的浪潮中取得突破，实现管理费用优化，不妨选择合思，携手开启降本增效、持续发展的新征程。现在拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可免费试用合思的解决方案，深入了解如何为企业实现管理费用优化。
