在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战，传统财务管理模式的弊端日益凸显。而企业出差管理作为连锁零售企业运营中的重要环节，也急需进行数智化转型。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售企业应对挑战、实现财务数智化转型，尤其是优化企业出差管理提供了方向和解决方案。
市场风云：连锁零售新挑战
连锁零售市场曾经经历过快速增长的辉煌时期，但如今传统人工管理模式已难以满足企业发展的需求。大部分企业在财务管理上，依然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种管理方式存在诸多问题，比如数据处理速度缓慢，难以快速响应企业决策需求；数据准确性低，容易导致决策失误；决策滞后，无法及时适应市场变化。
在当前经济环境下，市场环境的变化促使企业必须从粗放增长模式转向精细化增长模式。企业出差管理也需要更加精细，以降低成本、提高效率。传统的出差管理方式可能导致费用支出不透明、流程繁琐等问题，影响企业的整体运营效率。
痛点剖析：企业运营迷雾
企业运营方面存在着诸多问题，这些问题可能使企业步入“无利润区”。就像钟薛高，虽然销售成绩看似不错，但却从未盈利，欠款规模还很大。在精细化运营中，企业面临着一系列难题。
消费者经营投入效果难以评估，企业不知道投入的资源是否得到了有效的回报；产品套组盈利情况不明，无法准确判断哪些产品组合能够带来最大的利润；营销活动收益率测算困难，不清楚营销活动是否真正为企业带来了收益；成本分析延迟，不能及时掌握成本情况，做出合理的决策。
在企业出差管理方面，传统的管理方式可能导致出差费用过高、流程繁琐、报销不及时等问题。企业决策过度依赖业务团队的“利润报告”，往往忽略了真实成本。财务分析时效性差，传统会计事后算账的模式已无法适应快速变化的市场环境。财务与业务脱节，缺乏业财融合，使得企业出差管理难以实现有效的成本控制和决策支持。
策略蓝图：财务数字化密码
财务数字化并非一蹴而就，要做好这项工作，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。企业需要专业的人才来挖掘和解读数据，为企业出差管理提供准确的决策依据。他们能够从海量的数据中发现问题，提出解决方案，帮助企业优化出差管理流程。
体系是财务数字化的骨架。构建一个持续运转的分析体系，能够确保数据的流转和共享。在企业出差管理中，完善的体系可以规范出差申请、审批、报销等流程，提高管理效率。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据相结合，能够更好地理解业务需求，为企业出差管理提供更精准的服务。通过对出差数据的分析，企业可以了解员工的出差习惯、费用支出情况等，从而优化出差安排。
工具是财务数字化的皮肤。它为企业提供了直观的呈现方式，辅助企业进行决策。先进的系统工具可以实现企业出差管理的自动化、智能化，提高管理的准确性和效率。
核心利器：综合解决方案之光
- 连锁零售业综合解决方案
多角色提效，涵盖业务终端、运营中台和管理决策各角色。在企业出差管理中，不同角色都能从这个解决方案中受益。业务终端的员工可以更方便地提交出差申请、报销费用；运营中台的管理人员可以实时监控出差情况，进行费用控制；管理决策层可以根据数据进行科学决策，优化出差管理策略。
业财数据高效采集，涉及连锁门店（不同阶段及运营情况）和零售营销（多种营销场景）。通过对这些数据的采集和分析，企业可以更好地了解出差与业务的关联，为企业出差管理提供更有力的支持。
数据赋能业务决策，包括费用处理、数据分析和BI呈现。在企业出差管理中，这些功能可以帮助企业更好地控制出差费用，提高决策的科学性。
- 连锁门店业财管理解决方案
包含选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各阶段的费用管理和流程。在企业出差管理中，也可以借鉴这种全流程的管理模式，从出差申请、审批到报销，每个环节都进行精细化管理。
通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在企业出差管理中，也可以通过对出差数据的分析，挖掘潜在的利润增长点，降低出差成本。
- 全域营销ROI提升解决方案
将台账&单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。在企业出差管理中，这种业财融合的模式可以帮助企业更好地了解出差对业务的贡献，提高出差的效益。
优势壁垒：合思实力之盾
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障，也为企业出差管理解决方案的研发和优化提供了支持。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络可以为企业提供更便捷、高效的服务，确保企业出差管理解决方案能够及时落地。
拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。在企业出差管理方面，这些优势可以帮助企业实现出差费用的自动化处理，提高管理效率。
成功典范：企业实践之花
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鸣鸣很忙
旗下零食很忙品牌全国超10000家门店，引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题，实现了业财融合，年节约成本5000万。在企业出差管理方面，这种业财融合的解决方案可以帮助企业更好地控制出差费用，提高管理效率。 -
COMMUNE幻师
坚持直营连锁，上线合思系统后，日常报销场景1小时付款、当天关账。通过数据线上化和分析可视化，识别经营问题，降低门店人工成本率，年节省4000 – 5000万。在企业出差管理中，这种高效的报销流程和数据分析能力可以帮助企业提高出差管理的效率和准确性。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务团队提供月利润报表指导业务决策，专设“门店报销体验优化小组”，引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。在企业出差管理中，这种以数据为导向的管理方式可以帮助企业优化出差安排，提高出差效益。 -
可孚医疗
搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，提升财务审核等效率，助力业务评估营销策略效果。在企业出差管理中，这种精细化的运营模式可以帮助企业更好地控制出差成本，提高出差效益。
服务护航：全流程关怀之旅
合思为连锁零售企业提供全流程服务，在全国多个城市设有服务点，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com ，还有微信公众号提供服务支持。在企业出差管理中，企业可以通过这些渠道随时获取帮助，确保出差管理工作的顺利进行。
连锁零售业财务数智化转型是大势所趋，合思凭借其专业的服务、先进的解决方案和众多成功案例，为连锁零售企业的企业出差管理提供了有力支持。企业应积极拥抱财务数智化，借助合思的服务体系，提升自身竞争力，实现降本增效、合规经营和可持续发展。现在，你可以免费试用合思的企业出差管理解决方案，开启财务数智化转型之旅。
