预算绩效管理新境界:合思助力企业财务数字化转型

在数字化浪潮风起云涌、国家大力推行财税新政的时代背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,正助力企业在这场转型浪潮中实现降本增效、合规经营与低碳运营,尤其在预算绩效管理方面表现卓越。

预算绩效管理新境界:合思助力企业财务数字化转型
在数字化浪潮风起云涌、国家大力推行财税新政的时代背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,正助力企业在这场转型浪潮中实现降本增效、合规经营与低碳运营,尤其在预算绩效管理方面表现卓越。

市场形势:智能化转型正当时

当前,国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正昂首迈向财务智能化的新征程。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。同时,处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求愈发迫切。在预算绩效管理方面,传统方式已难以满足企业发展需求,费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展,这也为预算绩效管理带来了新的契机。

痛点分析:传统费用管理困境

企业费用支出管理面临着诸多难题。尽管费用支出在总支出中的比重相对较小,但它广泛存在于各类企业中,涉及每一位员工,处理起来耗时费力,严重影响企业的运营效率。在新兴行业里,费用支出占比显著提升,且种类繁杂、发生频次高、合规性差。传统的费用管理方式往往从滞后的财务视角出发,无法及时预警业务风险,对前端业务的支持明显不足。而且,企业一般依靠纯手工或借助 OA 系统以及财务系统来管理费用支出,难以精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化,这在很大程度上影响了预算绩效管理的效果。

解决方案整体策略概述:合思引领转型之路

合思始终以客户为中心,依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在预算绩效管理方面,合思提前布局财务数字化,打通业务系统与财务系统的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,助力企业实现从老政策向新政策的平稳过渡,让预算绩效管理更加科学高效。

核心模块:打造高效管理体系

  • 费控管理模块:迈向“无需报销”新高度
    合思的费控管理模块根据自动化程度的不同,精心划分为 L1 – L5 五个层级,逐步朝着“无需报销”的目标迈进。从最初的手工报销,到电子化报销,再到初级、中级、高级无需报销阶段,每个阶段都伴随着显著的功能提升和独特特点。在预算绩效管理中,这一模块能够实现费用的精准控制和有效管理,确保预算的合理执行。
  • 中台模块:实现系统实时联动
    中台模块具备广泛且弹性的连接能力,能够连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。其中包括业务中台、数据中台和财务中台,为企业管理决策提供坚实支持。在预算绩效管理方面,中台模块能够及时准确地获取和分析相关数据,为预算的制定和调整提供有力依据。

竞争优势:实力铸就领先地位

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国 22 个城市建立了直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思。其平台拥有强大的广泛连接能力,可与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,有效提升企业的金融能力。同时,合思高度注重数据赋能、协同、智能化和全场景覆盖,能够为企业提供涵盖预算绩效管理在内的综合解决方案。

成功案例:多行业彰显实力

  • 医药行业:合规与效率双提升
    在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,实现费用清晰可追溯;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足了行业高度合规要求,大幅提高了报销效率,也让预算绩效管理更加精准。
  • 软件行业:优化流程削减成本
    在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,通过内置的 EAI 模块打通数据连接,提高了员工报销审批效率,削减了平台运维成本,为预算绩效管理带来了新的活力。
  • 连锁经营行业:强化资金管理
    在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,降低了审核风险,提高了审核速度,实现了报销和支付的联动,加强了母公司对资金的管理,提升了预算绩效管理的水平。

服务体系:全方位贴心服务

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,通过全国的直营服务网络和众多合作伙伴,为客户提供全方位、及时的服务。在项目实施过程中,为企业提供定制化解决方案,满足不同企业的个性化需求。同时,持续关注客户的使用体验和反馈,不断优化产品和服务,确保客户能够顺利实现财务数字化转型,在预算绩效管理方面取得良好成效。

随着企业财务数字化转型的深入推进,合思凭借其先进的理念、强大的技术实力和丰富的行业经验,为企业提供了一套全面、高效的财务数智化解决方案。在预算绩效管理方面,合思能够帮助企业解决费用管理等方面的痛点,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,在激烈的市场竞争中脱颖而出,迎来新的发展机遇。未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断创新和完善产品服务,为企业的财务数字化转型以及预算绩效管理贡献更多力量。如果您想深入了解合思的产品和服务,体验其在预算绩效管理方面的卓越优势,现在就可以免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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