在当前经济环境下，企业利润增长放缓，挖掘更多净利润成为当务之急。差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管控是关键所在。合思推出的差旅策略与执行方案，正是为助力企业应对这一挑战而生。
市场风云：差旅成本挑战凸显
当下，企业发展面临着诸多挑战。市场增速放缓，企业利润增长陷入瓶颈，营业收入涨幅逐渐收窄，利润率也随之降低。与此同时，每百元营业收入中的费用却有所增加。在这样的大背景下，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中所占比例在10% – 40%不等，在高频差旅支出的行业，差旅费用更是高达运营成本的20%以上。差旅策略与执行方案的优化迫在眉睫。
痛点剖析：差旅管控困境重重
企业在差旅管控方面面临着重重痛点。传统的硬控方式虽然在短期内能有效降低成本，但却牺牲了员工的体验，对企业的可持续发展产生不利影响。而且，这种方式还容易引发员工违规增加消费支出等问题。
下沉市场蕴含着新的机遇，但企业要想抓住这些机遇并非易事。触达客户、适应地域文化和消费习惯、优化供应链和管理成本等，都是企业需要跨越的障碍。
随着出海业务的拓展，国际差旅日益频繁。然而，资源分散、信息碎片化、多平台操作等难题，让企业在国际差旅管理上倍感头疼。
线下差旅费用管控一直是企业的盲点，其不透明性和真实性难以判断，给企业带来了诸多困扰。在数电票时代，企业的会计凭证管理也面临着新的挑战。差旅策略与执行方案必须解决这些痛点，才能为企业带来真正的价值。
策略转型：从硬控迈向智控
合思提出了从“硬控”到“智控”的差旅策略与执行方案。通过数智化、精细化的管理手段，合思致力于科学降低差旅成本，提升企业的运营效率。同时，优化差旅制度和员工行为，实现差旅活动的无感管控。这种转型，让企业在降低成本的同时，也能提升员工的体验，实现双赢。
核心模块：全场景覆盖与智能规划
合思的差旅策略与执行方案涵盖了多个核心模块。
线上线下全场景覆盖是其一大亮点。差旅、采购、补助等都能全面覆盖，易商卡线下消费解决方案更是为企业提供了便捷的支付方式。
国内国外资源整合也是合思的优势所在。接入全球近200万 + 酒店，覆盖73个热门国家的聚合用车服务，让企业的差旅出行更加便捷。
管控与体验兼顾是合思一直追求的目标。智能差标、优惠券 + 合力省等功能，既能有效控制成本，又能提升员工的出行体验。
AI规划更是合思的创新之举。AI行程助手、AI自动下单助手等，让差旅规划更加智能、高效。差旅策略与执行方案中的这些核心模块，为企业提供了全方位的差旅解决方案。
竞争优势：资源整合与服务保障
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时，整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。
在服务方面，合思具有多语言版本和7 * 24小时中英文客服支持。支持舱位、提前预订等多维度管控国际机票，还可提供企业自有协议的线上托管服务。这些竞争优势，让合思在差旅管理市场中脱颖而出，其差旅策略与执行方案更具吸引力。
成功案例：数据见证成效
某连锁零售企业业务转向三四线小城镇后，与合思商城重新制定差旅策略与执行方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长8%，但酒店预订消费金额同比下降6%。这一数据充分证明了合思方案的有效性。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，及时完善差旅制度并加强监控。使用合力省的企业超标订单占比从4%下降到2%，累计节省差旅费533万元。这些成功案例，为企业提供了实实在在的参考，也让更多企业看到了合思差旅策略与执行方案的价值。
服务体系：全方位保障企业差旅
合思作为无需报销平台，提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。无论是国内还是国际差旅，员工都能享受到便捷、高效的服务。
电子会计档案管理服务也是合思的一大特色。它助力企业实现合规性与透明度要求，降低档案耗材和存储成本，节约整理成本，提升检索效率，实现管理合规。差旅策略与执行方案中的服务体系，为企业提供了全方位的保障。
合思的差旅策略与执行方案能够帮助企业应对市场挑战，解决痛点问题。通过精细化管理和数智化手段，节省差旅成本，提升运营效率，释放差旅数据价值，为企业挖掘更多净利润，实现可持续发展。如果您想体验合思差旅策略与执行方案带来的卓越效果，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
