合思助力北京动力源科技实现数字化费控转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的数字化费控策略,成功助力企业解决财务数字化转型难题,实现降本增效的目标。

合思助力北京动力源科技实现数字化费控转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的数字化费控策略,成功助力企业解决财务数字化转型难题,实现降本增效的目标。

动力源科技:高端制造的领航者

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,一路披荆斩棘,成为行业中的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。
这家高端制造企业拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。多年来,动力源科技凭借卓越的技术和优质的产品,在市场上占据了一席之地。然而,随着企业的不断发展壮大,业务日益复杂,传统财务报销流程的弊端逐渐显现,企业急需一场数字化变革。

传统财务困境:效率与成本的双重挑战

随着动力源科技业务的拓展,传统财务报销流程效率低下的问题愈发突出。合规管理难度大,成本居高不下,员工报销体验不佳,这些问题如同沉重的枷锁,制约着企业的发展。
在传统模式下,报销流程繁琐,需要员工手动填写大量信息,财务人员审核也需要耗费大量时间和精力。同时,合规管理缺乏有效的手段,难以确保每一笔费用支出的合理性和合规性。成本方面,高昂的人力开支和管理成本,让企业不堪重负。员工在漫长的报销周期中,也逐渐失去了耐心,满意度不断下降。在当前经济环境下,动力源科技迫切需要一套数字化费控策略,来打破传统财务的困境,实现精细化闭环管理和降本增效。

合思方案:无需报销的数字化变革

合思为动力源科技量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台——合思费控。这一数字化费控策略,为企业带来了全新的财务管理体验。
通过事前规划和实时的风控体系,合思费控能够有效拦截不合规费用,确保支出合规、安全、透明。在消费环节,结合数电票新模式,系统自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后入账,生成完整记账凭证并自动归档。这一系列操作,让报销变得简单高效,大大节省了时间和人力成本。
同时,合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。企业的每一笔费用支出都能在系统中清晰呈现,管理层可以实时掌握费用动态,做出更加科学合理的决策。

实施之旅:多场景融合的数字化升级

合思将管理方案嵌入动力源科技的财务信息系统,开启了一场多场景融合的数字化升级之旅。
从差旅、用车、餐饮、办公采购等多个场景入手,合思费控实现了消费数据的自动采集和自动流转。发票可识别验真,确保了每一笔费用的真实性和合规性。
在实施过程中,合思团队逐步完善系统功能,确保各个环节顺畅运行。他们充分考虑动力源科技的全球化业务需求,对系统进行了针对性的优化和调整。通过不断地测试和改进,合思费控与动力源科技的业务完美匹配,为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。

变革成果:效率与效益的双丰收

合思的数字化费控策略在动力源科技取得了显著的成效。
效率提升300%,大幅缩短了业务处理时间。原本繁琐的报销流程,现在变得简单快捷,员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。节约人员成本50%,降低了企业的人力开支。企业不再需要大量的财务人员来处理报销事务,人力成本得到了有效控制。员工报销周期缩短3周,提升了员工满意度。员工不再为漫长的报销周期而烦恼,工作积极性和满意度大大提高。

客户心声:敏捷服务助力企业腾飞

动力源科技对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源科技的全球化业务,帮助企业实现了财务数字化转型目标。
合思的数字化费控策略,提升了企业的管理水平和竞争力。动力源科技能够更加精准地控制费用支出,优化资源配置,在市场竞争中占据更有利的地位。

合思邀约:开启数字化费控新篇章

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的数字化费控策略,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。
合思拥有专业的团队和丰富的经验,能够根据企业的实际需求,量身定制解决方案。我们的数字化费控策略已经在众多企业中得到了验证,取得了显著的成效。
现在,您可以免费试用合思的数字化费控方案,亲身体验其带来的便捷和高效。如果您对我们的服务感兴趣,欢迎拨打我们的电话:400 – 105 – 6505,或者访问我们的网址:www.hosecloud.com。让我们携手开启数字化费控的新篇章,共同创造更加美好的未来。

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captaincaptain
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