连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领净利润挖掘之路

在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各个行业的当下,连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的关键节点。消费存量时代已然来临,企业想要突出重围,实现可持续发展,财务数智化转型成为了一条必经之路。合思,作为财务数字化服务领域的领导者,敏锐地洞察到这一趋势,精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,旨在助力连锁零售企业通过财务数智化转型“挖出”净利润,达成精细化运营的目标。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书引领净利润挖掘之路
在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各个行业的当下,连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的关键节点。消费存量时代已然来临,企业想要突出重围,实现可持续发展,财务数智化转型成为了一条必经之路。合思,作为财务数字化服务领域的领导者,敏锐地洞察到这一趋势,精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,旨在助力连锁零售企业通过财务数智化转型“挖出”净利润,达成精细化运营的目标。

市场形势:连锁零售的新挑战与精细化曙光

近年来,我国连锁零售市场总体呈现出增长的态势,犹如在经济的海洋中稳步前行的巨轮。然而,传统的人工管理模式却如同老旧的船桨,难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下,消费市场的竞争愈发激烈,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,就像潮水退去后露出的礁石,让企业运营的难题暴露无遗。同时,消费市场出现了一些新变化,消费降级等因素导致社零增速下滑,企业运营逐渐步入“无利润区”。从增量时代迈向存量时代,精细化运营成为了连锁零售企业突破瓶颈的关键曙光,照亮了企业前行的道路。

痛点分析:连锁零售运营的迷雾与难题

连锁零售企业在运营过程中仿佛置身于一片迷雾之中,存在着诸多痛点。在消费者运营方面,企业往往难以评估投入的有效性和回报价值,就像在黑暗中射箭,难以确定箭是否能射中目标。在产品运营上,企业不清楚产品是否盈利,无法确定毛利润能否覆盖间接成本,如同在茫茫大海中航行却没有指南针。在营销活动运营中,难以测算收益率,延迟的成本分析可能会造成经济损失,就像战场上的情报延迟,可能导致战斗的失利。同时,财务管理依赖手工操作或简单信息化系统,数据处理慢、准确性低、决策滞后等问题如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展。而透明化费用审批的缺失,更是让企业在费用管理上如同蒙上了一层面纱,难以看清真实的情况。

解决方案整体策略概述:财务数字化的有机拼图

财务数字化是连锁零售企业精细化运营的必行之路,合思认为,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个关键要素的作用,并将它们有机地连接起来,就像拼一幅精美的拼图,以实现效果、效益、效能的最大化。人才是其中的灵魂,他们负责深入挖掘和解读数据,如同考古学家在历史的长河中挖掘珍贵的宝藏。体系是骨架,确保数据能够准确、及时、完整地流转,就像人体的骨骼支撑着整个身体的运转。业务是血肉,将业务过程与数据紧密结合,使企业的运营更加生动和有活力。工具是皮肤,以直观的方式呈现财务数字化的成果,让企业管理者能够一目了然地了解企业的财务状况。透明化费用审批在这个有机拼图中,如同一块重要的拼图碎片,能够让费用管理更加清晰透明。

核心模块:三大解决方案照亮转型之路

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程的利润挖掘引擎
    合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,这就像为企业打造了一台强大的利润挖掘引擎。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。通过多角色提效,不同岗位的员工能够更加高效地协作,提高工作效率。业财数据高效采集确保了数据的及时性和准确性,为企业决策提供了有力的支持。数据赋能业务决策则让企业能够根据数据做出更加科学合理的决策,挖掘企业的净利润。透明化费用审批在这个解决方案中,能够让费用的审批过程更加公开透明,避免不必要的费用支出。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期的利润增长密码
    连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理,就像为连锁门店的发展绘制了一幅详细的蓝图。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在选址阶段,通过数据分析选择最有潜力的店铺位置;在装修阶段,合理控制成本;在开业和经营阶段,通过精细化管理提高效益;在监督和闭店阶段,总结经验教训,为企业的发展提供参考。透明化费用审批在门店的各个阶段都能发挥重要作用,让每一笔费用都能得到合理的管控。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通的营销利器
    全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来,贯通业财流程,适配各种营销模式,让企业能够随时掌握业务ROI。就像为企业的营销活动配备了一双精准的眼睛,能够清晰地看到每一次营销活动的效果。通过透明化费用审批,企业能够清楚地了解营销活动的费用支出情况,评估营销活动的投入产出比,从而优化营销策略,提高营销效果。

竞争优势:合思的强大实力与服务保障

合思成立于2014年,是一家专精特新企业,累计融资超15亿元。这就像一艘装备精良的巨轮,在财务数字化的海洋中拥有强大的动力。在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络就像一张巨大的网,能够为企业提供全方位的服务。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位财务数智化服务。透明化费用审批在合思的服务体系中,是其费控报销服务的重要一环,能够为企业提供更加高效、透明的费用管理体验。

成功案例:合思方案助力企业腾飞

  • 鸣鸣很忙:标准化运营与成本节约典范
    鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 门店,实现了标准化运营。引入合思无需报销解决方案后,解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题,年节约成本5000万,实现了业内高周转率。这就像为企业安装了一台高效的发动机,让企业在市场竞争中快速前行。透明化费用审批在这个案例中,让企业的费用管理更加规范,避免了不必要的费用支出。

  • COMMUNE幻师:高效报销与成本降低奇迹
    COMMUNE幻师实现了从提报到归档至多24h,日常报销1小时付款、当天关账。通过合思系统,2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店,降低了门店人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。这就像一场效率革命,让企业的财务运营更加高效。透明化费用审批在这个案例中,让报销流程更加透明,提高了员工的满意度。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:财务加速业务增长传奇
    烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器,释放了店长精力,提高了门店人效。合思费控使报销到账速度提升90%,系统自动化完成95%以上凭证录入。这就像为企业的发展插上了翅膀,让企业在市场中飞得更高更远。透明化费用审批在这个案例中,让费用审批更加快捷,促进了企业的业务发展。

  • 可孚医疗:精准评估与效率提升佳话
    可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型,产出日利润报表,准确评估营销策略效果,提升了财务审核、分摊、制表效率,财务部人效提升200%。这就像为企业的决策提供了一把精准的尺子,让企业能够做出更加科学合理的决策。透明化费用审批在这个案例中,让费用管理更加精准,提高了企业的财务管理水平。

服务体系:专业团队与全面支持

合思拥有一支专业的写作团队和完善的支持体系。写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等,他们负责内容指导、研究、策划和调研。同时,感谢众多参与访谈调研的企业支持,有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告质量。此外,合思在全国多个城市设有服务点,提供电话、网站等多种联系方式,方便客户沟通。透明化费用审批在合思的服务体系中,得到了专业团队的保障,能够为企业提供更加优质的服务。

《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深刻剖析了连锁零售业面临的市场形势和痛点,提出了全面的财务数智化解决方案。合思凭借其强大的竞争优势和众多成功案例,为连锁零售企业提供了可靠的服务。在数字化转型的浪潮中,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化,借助合思的解决方案“挖出”净利润,实现可持续发展。如果你想深入了解合思的财务数智化解决方案,体验透明化费用审批带来的高效管理,现在就可以免费试用合思的产品,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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