在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端愈发凸显。数据处理速度缓慢，导致决策滞后，难以适应快速变化的市场需求。连锁零售企业亟需通过财务数智化转型，提升精细化运营水平，从而挖掘企业净利润。费用使用审批作为财务管理的重要环节，在转型过程中起着关键作用。
合思：连锁零售财务数智化全流程领航方案
合思作为财务数字化服务的领导者，深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一系列方案犹如一套精密的齿轮系统，各个环节紧密咬合，助力企业实现业财融合，挖掘净利润。
合思的解决方案包含多个方面。连锁零售业综合解决方案，为企业提供了全面的财务管理框架，涵盖了从采购、销售到库存管理的各个环节。连锁门店业财管理解决方案，专注于门店层面的财务管理，确保每一家门店的财务数据准确、及时。全域营销ROI提升解决方案，则帮助企业优化营销投入，提高营销效果，实现投入产出比的最大化。在这些方案的实施过程中，费用使用审批贯穿始终，确保每一笔费用的使用都合理、合规。
核心功能优势：驱动连锁零售高效运作
- 多角色协同提效：释放业务潜能
合思的解决方案涵盖了多个角色，包括业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层。每个角色都能在系统中找到适合自己的功能模块，从而更专注于业务开展。
对于店长来说，他们可以通过系统实时了解门店的销售情况、库存水平等信息，及时做出决策。区域经理则可以对多个门店进行统一管理，提高管理效率。品牌营销人员可以根据系统提供的数据，优化营销活动，提高营销效果。电商运营人员可以更好地管理线上店铺，提升用户体验。管理决策层则可以通过系统获取全面的财务数据和业务数据，做出科学的决策。在这个过程中，费用使用审批确保了各个角色在使用费用时的合理性和规范性。
- 业财数据高效采集：掌控业务动态
合思的系统能够全面覆盖连锁门店的各个环节，包括直营与加盟门店的开店、日常运营、异常处理，以及零售营销的各类活动，无论是实体营销还是网络营销。通过实时采集业务数据，企业可以及时掌握业务动态，做出相应的调整。
在门店开店阶段，系统可以记录开店过程中的各项费用，如装修费用、设备采购费用等，并进行费用使用审批，确保费用的使用符合预算。在日常运营阶段，系统可以实时采集销售数据、库存数据等，为企业提供准确的财务信息。当出现异常情况时，系统可以及时发出警报，提醒企业采取相应的措施。在零售营销活动中，系统可以记录营销活动的费用投入和效果，帮助企业评估营销活动的ROI。
- 数据赋能业务决策：挖掘企业净利润
合思的系统不仅能够采集数据，还能够对数据进行深度分析。通过费用处理，如发票核验、费标校验等，确保每一笔费用的真实性和合规性。同时，系统还能够进行数据分析，生成多维业务台账、门店经营ROI等报表，为企业提供全面的财务信息。
在费用使用审批过程中，系统会自动进行发票核验，确保发票的真实性和合法性。费标校验则可以确保每一笔费用的使用符合企业的费用标准。通过数据分析，企业可以了解各个门店的经营情况，找出盈利点和亏损点，从而做出相应的调整。BI呈现功能则可以将分析结果以直观的图表形式展示出来，让企业管理层一目了然。通过这些功能，企业可以挖掘出潜在的净利润增长点。
应用场景案例：见证合思卓越成效
- 鸣鸣很忙：加盟连锁的财务优化典范
鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌拥有10000 + 加盟门店。在引入合思无需报销解决方案之前，企业面临着诸多财务问题。差旅报销与申请脱节，导致报销流程繁琐，效率低下。发票审核回收难，增加了财务人员的工作量。私车公用管控弱，存在费用滥用的风险。
引入合思的解决方案后，这些问题得到了有效解决。费用使用审批流程更加规范，每一笔费用的使用都经过严格审核。门店报账至多24h即可完成，大大提高了报账效率。通过优化费用管理，企业年节约成本5000万。这一案例充分证明了合思解决方案在加盟连锁企业中的有效性。
- COMMUNE幻师：直营连锁的财务变革实践
COMMUNE幻师作为餐酒直营连锁品牌，在财务管理方面面临着巨大的挑战。日常报销流程繁琐，付款速度慢，关账时间长。财务人力成本高，难以覆盖众多门店。
通过合思费控等解决方案，COMMUNE幻师实现了日常报销1小时付款、当天关账的目标。2.5个财务人力成本就可以覆盖100 + 门店，大大降低了人力成本。同时，通过数据分析，企业降低了门店人工成本率，节省了大量成本。在费用使用审批方面，系统的自动化审批功能提高了审批效率，确保了费用的合理使用。
- 烤匠·麻辣烤鱼：财务支持业务的成功范例
烤匠·麻辣烤鱼的财务部门一直致力于为业务提供决策支持。在引入合思费控之前，店长需要花费大量的时间处理财务事务，精力分散，影响了门店的经营效率。
引入合思费控后，系统释放了店长的精力，让他们可以更加专注于门店的经营管理。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务工作都可以通过系统自动化完成。费用使用审批流程的优化，确保了每一笔费用都用在刀刃上，提高了门店的人效。
- 可孚医疗：精细化运营的财务保障
可孚医疗通过搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表的生成，保障了企业对财务数据的精细分析。同时，系统提升了财务审核、分摊、制表的效率，优化了营销策略。
在费用使用审批方面，系统可以根据SKU级的数据分析，对营销费用进行合理分配和审批，确保每一笔营销费用都能够带来最大的收益。通过这种方式，可孚医疗实现了互联网营销的精细化管理，提高了企业的盈利能力。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期。合思凭借其专业的解决方案、强大的核心功能和丰富的成功案例，能够帮助企业挖出净利润，唤起增长新动能。费用使用审批作为财务管理的重要环节，在合思的解决方案中得到了充分的重视和优化。
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